企業國際化中的跨文化管理策略
關鍵詞:國際化 跨文化研究
自從改革開放以來,我國的發展可謂日新月異,綜合國力突飛猛進,同世界各國的經濟往來日益頻繁。大量的.外資企業來我國投資建廠,據統計,目前在我國的外資企業有20多萬家。同時,我國越來越多的企業也將其經營領域從國內市場擴展到國外市場,以此擴大自己的經營規模,利用更為廣闊豐富的生產資源,提升企業的綜合競爭力和國際影響力。一大批國內企業蜚聲國際,令世人矚目。
據統計,我國在境外有投資企業6000多家,遍布全球160多個國家和地區,已經成為發展中國家中最大的對外投資國。而且,還有一大批其他國內企業正準備加入國際經營行業。然而,跨國經營是一項極其復雜的工程,要想在國際市場上取得成功絕非易事。因為要面對的是一個擁有諸多差異的經營環境,這些經營環境包括經濟環境、法律環境、社會環境、文化環境等。其中文化環境對企業運行來說,其影響力是全方位、全系統、全過程的。
如果一個跨國企業在跨國經營過程中不考慮文化差異,而一味地照搬、照抄在自己國內的做法,其結果將是致命的。所以跨國企業在國外從事生產經營活動的過程中,必須了解所投資國的文化差異,實施跨文化管理,完善自己的一套行之有效的跨文化管理體制。
跨文化管理在企業國際化中的重要作用
跨文化管理的內涵
跨文化管理是指管理者在不同的文化里,有效地協同不同文化對組織行為的影響,有效地與來自不同國家和文化背景的人進行良好的溝通。
管理顧問公司羅蘭
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