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談新經濟時代企業組織管理模式的創新
摘要：當今科技、信息網絡的發展，市場競爭的加劇，企業惟有以高彈性運作來適應市場，才可能獲得生存和發展�；诖�，一種新的組織管理模式便應運而生——虛擬企業，它是由若干成員企業為共同獲得某個市場機遇的優勢而組成的動態聯盟，機遇一旦消失，虛擬企業即告解散。文章分析虛擬企業的產生條件，進一步闡述其內涵、特點及組織形式，提出了虛擬企業組織構建的步驟、運營方式及對我國企業的借鑒意義。
關鍵詞：虛擬企業；組織；管理
在知識經濟時代，經濟全球化勢不可擋，在新的世界市場環境中，每個企業或公司都應當把對外尋求必要的能力，并對其兼收并蓄當作一項戰略方針。在新經濟類型中，企業表現在制造、貯存和運輸實物資產上的能力日趨弱化。創造共享和運用知識、技術的能力日漸增強，這就要求企業的經營方式、組織結構、管理模式等走向高級化。競爭日益激烈，信息、技術、產品和服務層出不窮，任何公司指望在內部保持所有必要的專門知識、技術、人力、物力、財力資源都是不可能的。而虛擬企業組織管理模式正以高彈性運作和敏捷性、虛擬化經營來適應市場的多變，使企業間的各種優勢集成．催生出1 1
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