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世界最具競爭力企業的經營盡招
免費獲得vip用戶：按照以下提示點擊操縱后方可查看文章內容(免費)第一步,點擊下面歌曲連接 第二步,點擊下面搞大了免費郵箱廣告 第三步,點擊下面文字連接【內容提要】最近，英國《金融時報》評選出了“全球最受尊敬的企業家”和“世界最受尊敬的公司”，榜上有名的都是人們耳熟能詳的名字。這些叱咤風云的貿易巨子們在享受成功的喜悅之余，已經把眼光投向21世紀。他們的經營理念和經營戰略將對21世紀的經濟生活產生深刻的影響。
【 正 文 】
通用電氣：獨具特色的人才治理
美國通用電氣公司是世界上實力最雄厚的跨國企業。該公司創建于1982年，首任總裁科芬建立了一套使該公司不斷改革、適應發展的機制。通用電氣公司在近20年之所以能不斷發展壯大，這要回功于韋爾奇董事長非凡的領導和經營才能。自80年代以來，韋爾奇通過大膽的事業重組，使得通用電氣成為世界一流的企業，取得了驚人的業績。通用電氣成功的“秘密武器”表現在選拔和培養人才方面。事業開發人才的主要作用是推行廣泛意義上的吞并和收購戰略，其中包括收購企業、設立合資公司、出售企業中的一些部分等等。目前，該公司在全世界約有100 多名事業開發經理，其規模與大型投資銀行的部分相比盡不遜色。韋爾奇在各個事業部分都安插了事業開發人才，并且每年都在增加。用這種方式來有意識地建立推進企業并購的體制。在培養人才方面，通用公司具有一套獨特的做法�！�360度評價”可以稱得上是其一大特色。 每個員工都要接受上司、同事、部下以及顧客的全方位評價，由大約 15個人分5個階段作出。評價的標準也是日常工作中是否按照公司的價值觀行事。韋爾奇十分夸大同一公司價值觀，他明確表示：“即使工作成績出色，但假如不能具備公司的價值觀，那么這樣的人公司也不會要�！�
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薩姆
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