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我國管理會計工作存在問題論文
本文分析了管理會計工作中存在的問題，針對目前我國管理會計工作存在的問題提出對策，以促進我國管理會計工作的開展。
一、管理會計工作中存在的問題
1.管理會計理論體系不健全
我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一個聯系我國實際的系統的管理會計理論體系。首先，有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創新能力，對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。
2.核算手段落后
我國一部分企業至今仍用手工記賬，雖然大型企業和部分合資企業以及金融系統引用了電算化技術，但計算機的應用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。而且現階段企業弓間的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的，而用于管理會計的軟件系統目前還很少見。
3.企業經營管理人員和財會人員的素質水平不局
我國企業的決策者?-般對管理會計的重要性認識不足，對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高。有資料表明，即便是大中型企業，有大專文化水平以上的會計人員僅占20%左右。多數企業的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后記賬，且分析能力差，很難將有效信息運用到企業的管理決策中去。
4.企業內部管理制度不完善
有的企業內部管理混亂，缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制，從而影響了管理會計工作的開展。
二、改進的對策
1.鼓勵推動中小企業利用計算機網絡收集管理會計所需的信息.開展管理會計工作
現在已進入信息時代，經濟的信息化與全球化推動了世界經濟的一體化，促進了新經濟的形成。在新經濟下，網纟各系統以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業尤其是相對偏遠、后進地區的企業的管理者與財會人員來說是絕對需要的。因此，筆者建議有關部門應積極鼓勵和推動中小企業利用計算機網絡收集信息，督促企業建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。
2.大型企業及有條件的中型企業可通過網絡聯通.實行管理國際化
管理國際化使企業結構處于分布化與網絡狀態的扁平化組織結構，能調動各類人員的主觀能動性，成為自主創新主體。企業的內部網、數據庫可使所有企業單元獲得所需的信息，這些信息在企業管理決策中發揮作用。由于企業決策是由各部門如管理會計、設計.制造等部門的人員參與制定，因而可以充分調動企業各層次、各類人員的主觀能動性，提高企業決策的科學水平。在企業內部，網絡成了企業生產、營銷、服務、購物、技術研究、新產品開發及企業內部人事、財務會計、管理會計、物資、檔案、資料管理等各環節，以及與子公司、合作伙伴、代理商等聯系的主要媒體與實施場所，企業可以通過網絡實行企業管理一體化。例如，企業的產品設計，不但有管理會計師、設計者、制造者參與，各地的顧客也可通過網絡參與’設計出自己所需的功能、結構、外型的產品。在產品銷售中，企業通過網絡可與供銷商保持實時的密切聯系，不僅能實現成品的零庫存、原材料接近于零庫存，增加時效性，而且降低庫存成本。在產品運輸中，對數碼產品如音樂、信息等，可在網上直接完成運輸，從而降低運輸成本。貿易方式信息化已成為當今世界發展的潮流。
3.加強管理會計理論建設.提高我國管理會計水平
要建立完善的管理會計理論體系，首先要處理好管理會計與財務會計的聯系與矛盾問題。
管理會計與財務會計兩者研究的須域都是企業的價值運動，財務會計的對象是過去的價值運動，而管理會計的對象是未來的價值運動。管理會計來源于財務會計’兩者相互支持、協調工作，各自發揮自身不同的功能，共同為企業決策部門服務。但是從工作分工上講，財務會計通過信息系統將相關財務會計信息提供給企業外部的信息使用者，服務于社會各相關方面；而管理會計則通過信息系統所產生的相關管理信息，提供給企業經營管理決策者、執行者，在企業經營決策與經營管理中發揮著直接重要的作用。
由于管理會計是從企業本身管理的需要出發，為企業管理者正確地進行最優管理決策提供主要依據，所以管理會計必須有自身獨立的理論體系。一方面，可以大量吸收高等數學、數理統計等技術方法，不斷融合到管理會計的概念體系中去，使之系統化；另一方面，成立專門的管理會計研究組織，使之規范化；還可以大量出版發行管理會計書刊，在高等院校擴大管理會計教學領域，組織面向全社會的管理會計資格考試認證等等，使我國管理會計的研究隊伍不斷發展壯大。在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業決策者、教育人士和研究人員共同推進和發展管理會計理論研究的潮流，營造出中國的管理會計理論體系。
我們不僅要積極學習發達國家的管理會計的新理論、新方法，博采眾長，為我所用，而且還應總結完善我國以往行之有效、具有我國特色的管理會計的相關經驗和方法，諸如上世紀50年代初實行的廠部、車間、班組三級核算；60年代初實行的廠內計劃價格、資金分級管理，70年代大慶油田實行的內部結算；80年代吉林省實行的廠內銀行、首鋼的“包、保、核”?，90年代邯鄲鋼鐵集團推行的“市場模擬，成本否決”等等。對于這些既適合我國國情義有價值的成功經驗，理論研究人員應認真加以總結概括，將其上升到理論，以充實我國管理會計的內涵。其他諸如加快我國管理會計電算化步伐、加強管理會計人員培訓，提高財會人員素質，都是當前開展管理會計工作的當務之急。
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