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      1. 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討建筑工程論文

        時間:2020-10-26 11:12:17 管理畢業(yè)論文 我要投稿

        提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討建筑工程論文

          摘 要:衣食住行是人們生活必不可少的重要組成部分,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對住的要求越來越高,房屋建筑成為建筑工程的重要組成部分,對人們生活具有重要的影響,但當(dāng)前,房屋建筑工程管理方面的問題與工程質(zhì)量問題日益顯露,管理不到位、質(zhì)量不合格等問題嚴(yán)重影響了人們的生活質(zhì)量,因此,研究提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施十分重要,是為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

        提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討建筑工程論文

          關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

          房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題主要集中在三個方面,分別是材料質(zhì)量、安全施工管理、以及施工質(zhì)量管理等,由于上述三方面內(nèi)容的管理不佳,致使工程施工存在較大的安全隱患,工程質(zhì)量不佳,工程安全性較差,基于此,為有效解決上述問題,需要從加強安全施工管理,選擇高質(zhì)量材料,加強施工質(zhì)量管理等方面入手,對癥下藥,提高建筑工程質(zhì)量。

          1 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題

          1.1 材料質(zhì)量管理不到位

          在房屋建筑工程管理過程中,材料質(zhì)量管理不到位的情況較為常見,嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量,其中最主要表現(xiàn)為以下三點問題,首先,材料采購管理不到位,材料質(zhì)量得不到保障,在材料采購過程中,對采購人員缺乏有效監(jiān)督,致使出現(xiàn)相關(guān)采購人員在材料采購過程中謀其利益,采購質(zhì)量不合格的產(chǎn)品等問題,除此之外,對采購人員的素質(zhì)要求不高,極有可能無法發(fā)現(xiàn)材料中存在的問題,將劣質(zhì)材料作為優(yōu)質(zhì)材料購入,在影響施工質(zhì)量的同時影響企業(yè)利益。其次,材料堆放不合理,現(xiàn)場施工材料較多,在使用時總會存在先后順序,在材料堆放不合理的情況下,容易降低工作人員的工作效率,影響工程的順利施工。第三,材料管理不合理,建筑材料在管理方面具有較多要求,需要做好防潮、防火工作,建筑材料受潮,就會改變其性質(zhì),影響材料質(zhì)量,從而影響工程施工質(zhì)量。

          1.2 安全施工管理不到位

          安全管理是建筑工程施工的重要內(nèi)容,建筑工程施工的安全性必須受到重視,一旦出現(xiàn)安全問題會造成嚴(yán)重的后果,因此,安全施工管理不到位是一個較為嚴(yán)重的問題,解決安全管理不佳等問題至關(guān)重要。安全施工管理不到位主要體現(xiàn)在以下幾個方面,第一,施工人員不注重用電安全,電線鋪設(shè)混亂,設(shè)備操作不當(dāng)?shù),為建筑施工安全埋下了隱患。第二,施工人員安全防范意識不強,部分施工人員依照工作經(jīng)驗施工,不注重安全方法,缺乏安全防護意識,致使安全施工管理工作不到位。

          1.3 施工質(zhì)量管理不到位

          造成施工質(zhì)量管理不到位的原因主要有三點,第一,工作人員素質(zhì)不高,在建筑工程施工過程中無法規(guī)范操作,影響工程施工質(zhì)量,無法有效進行施工質(zhì)量管理。第二,施工工期被壓縮,工期緊張,無法面面俱到,為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,不斷壓縮工期,致使建筑工程施工細節(jié)未得到有效處理,影響了建筑工程質(zhì)量。第三,缺乏管理經(jīng)驗,未進行有效的監(jiān)督,相關(guān)人員在管理過程中未做好監(jiān)督檢查工作,從而影響了施工管理效果,降低了建筑工程質(zhì)量。

          2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

          2.1 有效開展材料質(zhì)量管理工作

          有效開展材料質(zhì)量管理工作需要做到以下幾點,第一,做好市場調(diào)查工作,安排專人進行材料采購監(jiān)督工作,通過市場調(diào)查,企業(yè)管理人員能夠了解材料的大致價格以及材料質(zhì)量,有助于做出準(zhǔn)確的判斷,通過監(jiān)督,材料采購人員會盡力工作,能夠有效減少偷工減料行為的發(fā)生概率,從而保證材料質(zhì)量,保證施工質(zhì)量。第二,在材料堆放方面,相關(guān)工作人員需要按照施工順序進行材料堆放,先使用的施工材料放在外面,后使用的施工材料放在里面,如此一來,能夠方便使用,提高工作效率,避免不必要的麻煩。第三,在材料儲存方面,材料儲存時需要注意兩點問題,首先做好防潮工作,保證建筑材料不會受潮,影響材料質(zhì)量,其次做好防火工作,一旦不慎起火,會造成嚴(yán)重損失,影響工程施工,損害企業(yè)利益。

          2.2 加強安全施工管理

          安全施工管理的重要性不言而喻,關(guān)系到施工人員的生命安全,是建筑工程管理中的重要問題,加強安全管理至關(guān)重要,安全施工管理的關(guān)鍵在于兩點,下面進行詳細的闡述。第一,提高施工人員的安全施工意識,當(dāng)前,建筑工程施工的最主要問題就是施工人員安全意識薄弱,提高施工人員安全意識,是提高施工安全的關(guān)鍵,首先需要進行安全宣傳教育,使施工人員意識到安全施工的重要性,提高施工人員的安全防范意識與自我保護意識。其次,做好安全防范措施,要求施工人員在用電時戴上絕緣手套,在高空作業(yè)時綁好安全帶,以便最大程度保證施工人員的安全,有效進行安全施工管理。第二,建立嚴(yán)格地監(jiān)督制度與懲治制度,做好監(jiān)督工作,一旦發(fā)現(xiàn)施工人員不按照規(guī)章制度安全操作、不佩戴防護工具等進行嚴(yán)厲的懲罰,罰款并檢討,使工作人員切實了解到安全施工的`重要性。

          2.3 加強施工質(zhì)量管理

          有效進行施工質(zhì)量管理是提高建筑工程施工管理與施工質(zhì)量的有效措施,加強建筑工程施工質(zhì)量管理尤為重要。加強施工質(zhì)量管理需要做到以下幾點,第一,提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力,使建筑工程施工人員能夠按照規(guī)章制度施工,提高工程施工質(zhì)量。第二,合理制定工程施工方案,保證工程能夠按照要求施工、竣工,減少工期延長、縮短工期等問題的發(fā)生率,有效進行施工質(zhì)量管理。第三,對工程施工進行統(tǒng)籌管理,建筑工程管理需要具備全面性、針對性,加強對施工的組織、管理,提高施工質(zhì)量管理能力。

          3 結(jié)語

          綜上所述,研究提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施具有重要意義,不僅能夠提高建筑工程管理能力,達到理想的建筑工程管理效果,為建筑工程的順利實施奠定基礎(chǔ),還能夠提高建筑工程施工質(zhì)量,為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,本文的研究具有重要價值。

          參考文獻

          [1] 曹子瀾.淺談建筑工程管理中的問題及解決措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(02).

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          [3] 梁淦洲.建筑工程管理的問題與策略探尋[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(06).

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