建筑工程管理與施工質量策略

建筑工程管理與施工質量策略

　　建筑工程施工過程中的很多因素都會影響到建筑工程的質量建筑工程的質量，想要保證工程的質量，對就必須要加強工程管理工作管理工作，做好工程施工質量控制工作。

　　摘要：

　　本文從實際工作經歷出發本文從實際工作經歷出發，依據應用管理學的原理，對于目前建筑工程中出現的問題進行詳細探討，并從提出了加強建筑施工管理強建筑施工管理，提高工程質量的方案。

　　關鍵詞：

　　建筑工程建筑工程;工程管理;施工質量;提高策略

　　1前言

　　施工單位的建筑工程的管理水平影響著工程的質量施工單位的建筑工程的管理水平影響著工程的質量，工程質量又是衡量建設單位能力的重要標準程質量又是衡量建設單位能力的重要標準。因此，必須要加強建筑工程施工過程管理強建筑工程施工過程管理，提高工程質量，這不僅僅是工程項目的需要目的需要，更是工程企業發展的需要。隨著經濟發展，傳統的建筑工程管理模式以及施工質量的控制措施已經滿足不了工程發展的需要程發展的需要，必須要通過改進與創新，采用新的技術手段，提高工程管理水平與工程質量提高工程管理水平與工程質量。

　　2我國建筑工程管理與施工質量管理的現狀

　　2.1我國建筑工程管理與施工質量主要存在的問題

　　(1)施工技術問題施工技術問題。在施工過程當中，現有施工工藝技術水平偏低水平偏低，建筑工程的施工技術存在很多問題，不僅增加了施工難度工難度，還影響工程質量。再加上施工人員普遍為務工的農民工民工，缺乏相關的理論知識，難以操作相應的高智能設備，缺少必要的的技術培訓少必要的的技術培訓，這樣一來就很難保障施工的質量。施工的技術也因此而變得難以得到有效利用工的技術也因此而變得難以得到有效利用，進而也導致了施工質量存在一定的隱患工質量存在一定的隱患。(2)施工質量問題施工質量問題。質量控制工作在建筑工程的管理及施工質量的控制中存在著非常重要的促進作用工質量的控制中存在著非常重要的促進作用，是保證工程能夠順利進行的必要體制夠順利進行的必要體制。而在具體操作中由于監管體制執行力不夠而導致施工質量力度不夠力不夠而導致施工質量力度不夠、權責不明的情況時有發生，監管體制也形同虛設監管體制也形同虛設，在很大程度上影響了施工的質量。除此之外此之外，由于建筑的美觀需要，幾乎建筑的每一部分都要采用特定的施工方案特定的施工方案，施工的標準也各不相同。這不僅影響到各部分工程的銜接部分工程的銜接，增大了施工的技術難度，還增大了建筑工程的安全風險的安全風險。

　　2.2主導建筑工程管理與施工質量的因素分析

　　建筑工程的管理工作與工程施工的質量控制工作貫穿整個施工過程，隨著工程的進行，工作的內容與要求也在不斷改變，再加上工程存在很大的不確定性，這項工作通常都會受到多方面的因素影響。目前，建筑工程一般采用的是承包制施工。即將一個工程分成幾個施工部分分別承包給不同的建筑單位。這在提高施工效率與施工質量的同時，也為工程帶來了風險，尤其是工程的銜接環節。筆者通過經驗總結，認為問題包括施工材料的好壞題包括施工材料的好壞、施工人員的技術水平以及現場施工條件等。做好質量預控與監控工作，以提高建筑工程管理水平。(1)嚴格控制工程施工材料的質量嚴格控制工程施工材料的質量。施工材料的質量對工程的質量有著決定性的影響。

　　所以監管部門必須要加強考量施工單位使用施工材料質量的好壞，選擇可靠的供貨商，防止劣質材料流入施工當中劣質材料流入施工當中。另外，在施工過程中對進場施工材料也必需嚴格遵守工程施工方案的規劃，對施工材料的發放進行控制，做好庫存的清點工作，避免出現材料銜接問題或者材料失竊現象材料失竊現象。(2)做好施工工法的確定工作。施工工法的確定工作主要包括以下幾部分的工作：工程施工的設計、技術方案的確定、施工工藝的選取施工工藝的選取、質量檢測措施的確定等。這項工作關系到施工的整體規劃，是工程最基礎的準備工作。

　　如何對以上提到的內容進行重新組織和優化將直接影響到施工的質量，而借鑒以往工程的經驗以及國內外相應的理論研究可以更加科學合理的定制施工方案學合理的定制施工方案，而對于施工的流程和工藝方面，也充滿了可實施性，因此，較全面的分析和準備工作不僅能夠提高施工工法的效率，同時還能提高工程的成本控制效率，提高工程的經濟效益，為建筑單位創造更大的經濟利益。

　　3提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略

　　針對以上提出的建筑工程中存在的問題針對以上提出的建筑工程中存在的問題。筆者勞不矜功，結合自身多年施工經驗對其策略總結如下。

　　3.1施工過程的質量控制

　　每一個完整的工程項目都可分階段施工每一個完整的工程項目都可分階段施工，每個施工階段的特點都不同，所以要針對性地分階段進行質量控制與管理。首先，要先實現技術交底工作的完善落實。對施工質量與進度能夠做到更為有效的控制，確保在工期內保質保量的竣工，這就需要實現技術交底工作的完善落實來實現。其次，在建筑工程招投標的階段，就必須考察清楚，挑選一支業務能力好力好、責任心強的施工隊伍，施工單位應定期組織工程技術管理人員進行施工技術進修學習理人員進行施工技術進修學習，才能在施工中、技術交底工作的開展中保證施工技術質量的達標。

　　3.2強化工程管理各方面的協調組織工作

　　建筑工程程序復雜建筑工程程序復雜，因此，各方面協調工作十分重要。建筑工程建設在各個實施階段都有必要進行權責明確的銜接流程程，通常涉及到施工材料的供應、社會交際、各工序交叉和技術交流等工作內容術交流等工作內容。筆者認為在建立工程管理結構體系的同時還應組織嚴密地管理程序時還應組織嚴密地管理程序，客觀地分析與控制工程進程，以達到減少人為誤差的目的達到減少人為誤差的目的。

　　3.3建立和健全健施工質量的管控機制

　　一般來說工程施工的工期比較長一般來說工程施工的工期比較長，相應的質量控制工作也是一項長期的工作也是一項長期的工作。要想做好工程施工的質量控制工作提高工程質量就必須要建立和健全工程管理體系和質量控制體制制。通過健全、科學的工程管理體制協調各個施工單位的工作作，對各個項目的施工過程進行監督，確保工程的質量，同時做好工程成本的控制工作做好工程成本的控制工作。具體來說可以建立工程責任制，明確劃分各個工程部門的指責明確劃分各個工程部門的指責，將工程的管理與質量控制落實到每一個部門實到每一個部門。同時還要做好相應的監督工作，嚴格按照相應的施工規范的要求進行施工相應的施工規范的要求進行施工，按照相關的國家標準對工程驗收程驗收，確保工程質量。

　　4結束語

　　總而言之，建筑工程施工過程中的很多因素都會影響到建筑工程的質量建筑工程的質量，想要保證工程的質量，對就必須要加強工程管理工作管理工作，做好工程施工質量控制工作。要想做好這些工作，提高建筑企業的效益與競爭力提高建筑企業的效益與競爭力，就需要進一步強化建筑工程管理力度管理力度，更新管理理念，并實現施工質量控制工作的完善開展與落實展與落實。創建高質量、高效益的精品工程，樹立建筑單位的良好形象良好形象。提高建筑工程的聲譽。要想做到這點要想做到這點，建筑工程雙方就必須做好協調工作雙方就必須做好協調工作，通過溝通與交流解決工程施工中出現的問題出現的問題，確保工程項目的穩定進行，保證工程的質量。同時提高工程的經濟效益時提高工程的經濟效益，實現雙贏，促進建筑行業的穩健發展。

　　參考文獻：

　　[1]李浩明.淺析建筑工程施工質量控制措施[J].科技信息,,2012((31):395.

　　[2]張景盼.郭呈祥淺談建筑施工企業工程質量管理[J].科技信息,,2009(11):264~265.

【建筑工程管理與施工質量策略】相關文章：

淺析建筑工程在施工階段的質量管理12-04

建筑工程施工質量與安全管理06-15

建筑工程施工質量管理分析03-23

建筑工程施工質量管理措施03-23

試論建筑工程混凝土施工技術與質量管理12-04

建筑工程施工質量精細化管理03-23

淺析建筑工程施工質量控制與管理12-05

房屋建筑工程管理與施工質量提升措施研究01-01

建筑工程施工管理工作應對策略論文06-02

建筑工程項目管理策略探究11-17