高層建筑工程施工管理論文

高層建筑工程施工管理論文

　　摘要：隨著科技的發展，城鎮化進程加快，高層建筑工程市場規模進一步擴大，為了在市場競爭中立于不敗之地，建筑企業應提高高層建筑工程管理水平，增加經濟效益和社會效益，提升自身實力。建筑企業應結合高層建筑工程特點，制定切實有效的管理措施和制度，為實現對高層建筑工程的有效管理打下堅實基礎。

　　關鍵詞：高層建筑；管理制度；安全管理

　　1做好施工前的準備工作

　　施工前，現場管理人員應認真研究施工圖紙、工程量清單和施工合同，做好準備工作，特別是高層建筑工程，由于工序較多、專業性及技術性較強，必須制定詳細的施工計劃。根據高層建筑工程的特點，配備合格的管理人員加強對建筑工程的管理，建立完善的管理制度，職責明確、責任到人，避免或減少施工過程中質量、安全事故的發生。施工前，按照物資管理規定加強對原材料的驗收，要求廠家提供齊全的證件，并委托第三方試驗室進行檢測，待檢驗結果符合設計技術相關參數要求后，方可用于高層工程施工中，堅決杜絕將不合格的建筑材料用于工程中。測量人員必須對甲方提供的控制點和水準點進行復核，并建立自己的測量控制點，以方便高層建筑工程施工，經校核控制點和水準點復核要求后，需嚴格按照測量相關規范及設計要求進行精確放樣，確保高層建筑工程的質量滿足設計要求。

　　2建立完善的現場管理制度

　　根據工程的實際情況，建立完善的現場管理制度十分必要。在現場管理中，現場管理人員根據自己的崗位職責，盡職盡責完成任務，確保工程質量，同時嚴格遵守項目的各種規定。例如：施工現場考勤制度、工程例會制度、現場辦公管理制度、倉庫管理制度、現場安全文明施工制度、現場臨時用電管理制度及現場保衛制度等，對違反相關管理制度按照管理制度內容進行處理，確保各項管理制度的有效落實。在高層建筑工程施工中，必須完善質量管理制度，并在工程實施過程中嚴格落實，做好現場文明施工，特別是堆放在現場的材料，必須做到有序堆放，設備擺放整齊、清潔完好，安全防護用品到位，道路平整暢通，確�，F場施工管理有序進行。根據工程施工進展情況，定期召開工程周例會、旬例會和月例會，對現場施工中的存在問題進行及時解決，確保建筑工程的質量滿足設計要求。

　　3提高現場管理人員綜合素質

　　管理人員的管理水平對建筑工程質量產生重要影響，為了提高建筑企業的在市場上的競爭實力，必須提高對現場管理人員的綜合素質的培養�，F場管理人員必須首先認真閱讀施工圖紙和施工合同有關技術標準要求，掌握施工技術要點和難點，以便在施工中做到重點環節重點控制，提高現場施工管理人員的管理水平�，F場管理人員在現場應認真觀察周圍施工環境及施工中可能出現的問題，實地考察工程項目所在地的地質、水文、氣象等條件，并在實踐中總結施工經驗，不斷優化施工方案，將各方面的信息綜合起來考慮，提高現場管理人員的水平。在現場管理過程中，應嚴格按照施工組織設計和施工交底內容進行施工，管理人員加強對工程質量檢測，發現不符合設計技術標準的應及時提出來進行處理，確保高層建筑工程的施工質量。

　　4加強建筑工程安全管理

　　安全無小事，一旦發生安全事故可能造成人員傷亡和巨大經濟損失，因此，高層建筑施工必須嚴抓安全管理。為預防安全事故發生，現場安全管理人員在施工前，必須根據工程特點對施工存在的危險源進行辨識，并制定有效的預防措施，減少或避免安全事故發生。高層建筑工程高度大、專業性及技術性強的特點決定了在施工中必須加強安全管理，現場管理人員管生產必須管安全，正確的處理安全與生產之間的關系，確保現場施工的安全有序進行�，F場管理人員結合制定的安全管理目標，對施工過程中的人、物、環境因素等狀態進行合理的控制，特別是施工中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態，必須及時進行處理，以便及時消除和避免安全事故的發生，確保施工人員的安全。在高層建筑工程施工過程中，應堅持“安全第一、預防為主“的方針，安全為了生產，生產必須安全，現場管理人員和施工人員必須樹立安全意識，從思想上認識到安全管理的重要性，對現場施工中存在的不安全因素，應加以制止，決不能對安全隱患視而不見，導致重大事故的發生，施工人員必須正確佩戴安全防護用品，認真按照安全技術交底進行施工作業。在施工過程中，發現危及個人及他人生命安全時，應停止作業，采取安全措施確保自身和他人的安全。安全管理應全員參與、全方位監控，才能確保工程項目安全有效運行，加強對施工人員的安全知識培訓，定期進行安全演練，提高施工人員安全意識，同時，做好施工現場的文明施工與環境保護，減少職業病的發生，確保施工人員和管理人員身心健康，建立健全現場安全管理體系，明確責任，責任到人，確保安全施工。

　　5加強對建筑工程質量管理，做好竣工驗收工作

　　高層建筑施工質量對其安全運行產生直接影響，為了確保高層建筑工程的施工質量，必須從源頭抓起。高層建筑工程主要受人、材、機三大因素影響，任何一個環節出現問題都將對高層建筑工程質量產生重要影響，例如：水泥、石子、砂子是建筑三大主要材料，是組成高層建筑結構的重要材料，在材料進場前必須提供材料的合格證明報告及其他有關資料。只有符合設計技術規范要求的材料才能用于工程的施工過程中，這就要求現場材料管理人員必須具有一定的專業知識，加強對原材料的質量控制，在實踐中提高現場管理人員的管理水平。施工過程中，施工人員必須嚴格按照技術規范要求施工，加強對隱蔽工程的現場管理，未經驗收禁止進行下道工序施工，以確保施工質量。例如：對墻體進行抹灰作業時，必須按照施工工序進行，上道工序經檢驗合格后，方可進行下道工序作業�？⒐を炇帐枪こ坦芾淼淖詈笠粋�階段，現場管理人員必須按照竣工驗收要求收集整理資料，要求竣工資料做到齊全、規范、準確、全面、真實，確保資料歸檔規范，及時對高層建筑工程進行驗收，對存在質量缺陷的部位，提出整改措施及期限，直到合格為止，然后報質檢部門備案。

　　結語

　　綜上所述，高層建筑工程建設周期長、專業性較強，現場管理人員必須結合工程項目的特點，制定切實有效的管理策略。在保證質量的前提下，加快工程進度，確�，F場施工有序進行，同時，加強對施工過程控制，嚴格按照施工技術規范要求進行施工，發現問題及時處理，并及時總結施工經驗，提高現場管理人員的管理水平。

　　參考文獻

　　[1]孫玉華.淺談建筑工程施工管理[J].價值工程，2010.

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