試析由創新到—評《薪酬設計與薪酬管理》

試析由創新到精品—評《薪酬設計與薪酬管理》

　　關鍵詞:薪酬設計與薪酬管理　創新〉標準與評價。新著按薪酬設計與薪酬管理的新思路，完全打破了這六個部分，形成了新五篇:理論基礎篇，時事與政策篇，薪酬福利設計操作實務篇，按要素分配設計操作實務篇，機關事業單位工資制度篇。各篇的章節也按實際情況和邏輯思維加以調整重新設計。這樣，全書眉目清晰，主題突出，更易表現創新的內容。    第二是在內容上的創新。新著全書23章中有10章是全新的，主要分布在“薪酬福利設計操作實務”篇和“按要素分配設計操作實務”篇中。有7章的內容作了重要的修改補充，突出了創新內容。如在理論基礎篇中，增寫了“人力資本工資理論”、“效率工資理論”、“分享工資理論”、“按勞分配和按要素分配相結合”、“建立工資制度和收人分配制度”等五個專節，在“個人收人分配政策和工資收人政策”一節中明確闡述了“效率優先，兼顧公平”的原則，“初次分配注重效率，再分配注重公平”的原則，明確寫人“橄欖型”分配藍圖并加以闡釋。這些創新的內容非常好。主要表現在三方面:
    其一，內容原創和首創的成分多。書中引人的“薪酬”概念雖已被廣泛地采用過，但像本教材這樣全面系統地來闡述薪酬設計與薪酬管理卻是首創的。作者不滿足于對工資理論與工資管理的深鉆，更不滿足于對薪酬概念的闡釋和移植，而是拓寬知識領域，開闊大視野，從宏觀到微觀，從國際到國內，對工資收人分配理論的、制度的變遷、政策的改革與完善、方法的演進與更新、研究成果的呈現與出新、都盡收眼底，然后加以融會貫通，盡可能地把它們一一反映到教材中。理論、政策與操作技術融為一體，而且時代感十分鮮明，及時、全面、準確、客觀地反映了我國體制改革中在分配方面不斷發展著的理論概括，反映了當前和今后全面建設小康社會中收人分配的走向和分配格局。
    其二，創新內容更具性。本教材內容創新是在正確導向和科學理論指導下的創新。作者堅定地以黨的十四大、十五大、十六大期間所作的一系列有關改革完善收人分配制度的重要決定作為薪酬設計管理實踐和寫作的指導思想。在其主持設計的30多家企事業單位薪酬方案中，他概括提煉出了“六個主旋律”:在指導改革實踐的理論上，以市場收人分配理論為主旋律;在工資改革的政策上，以效率優先、兼顧公平為主旋律;在工資增量分配上，以向技術高、責任重的崗位傾斜，向管理要素和技術要素傾斜，向優秀人才傾斜為主旋律;在個人工資高低的決定機制上，以由人力資本存量及其表現出來的能力決定和由同類勞動力的供求關系決定為主旋律;在工資制度的選擇上，以崗位職能工資制為主旋律;在工資支付上，以績效工資為主旋律。這六個主旋律，都體現在本教材的內容中。另外，在概念的表述上，本教材不隨意標新立異，做到盡可能地與國際慣例通常提法相銜接，同時又照顧到我國的習慣和現階段的特殊性，注意提法的連接性、繼承性，避免生硬自造和隨意解釋，講薪酬并不廢棄“工資”的概念。
    其三，創新的內容更具實用性。本教材信息量大，知識含量高，有許多原創性、首創性的內容都是讀者迫切想得到的。如在闡述有關按要素設計和薪資福利設計的操作實務時，作者把自己在實踐中積累的操作步驟和技術方法都毫無保留地奉獻給讀者，每章還附有成功的操作范例。讀者學了自己就能做，能有效地培養設計、管理薪酬的操作技能。教材中所引用和闡述的文件、政策，都注明了出處，既準確又可靠，可直接引用，也可查閱原文。這就難怪本教材出版后，不僅學生叫好，而且包括從事工資管理、人力資源管理的實際工作者和工作者在內的許多讀者也都叫好。

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