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      1. 大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字

        時間:2022-05-13 18:34:39 會計畢業(yè)論文 我要投稿

        大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字(精選8篇)

          大學(xué)生活在不經(jīng)意間即將結(jié)束,畢業(yè)論文是每個大學(xué)生都必須通過的,畢業(yè)論文是一種、有準(zhǔn)備的檢驗大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式,畢業(yè)論文我們應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編整理的大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字,僅供參考,大家一起來看看吧。

        大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字(精選8篇)

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇1

          摘要:鐵路建設(shè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展舉足輕重,建筑施工企業(yè)是鐵路建設(shè)重要的環(huán)節(jié),財務(wù)管理模式探索創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量有至關(guān)重要的作用,建立全流程財務(wù)管理模式,理順架構(gòu)體系和推行關(guān)鍵步驟,重點關(guān)注運行過程中的問題和對應(yīng)的解決方案,結(jié)合企業(yè)實際情況打造同本企業(yè)實際需求相契合的全流程財務(wù)管理模式,對提升企業(yè)經(jīng)濟效益和轉(zhuǎn)變財務(wù)職能有著重要的意義。

          關(guān)鍵詞:全流程;財務(wù)管理;模式創(chuàng)新;

          一、全流程財務(wù)管理模式概述

          當(dāng)今鐵路建筑企業(yè)施工生產(chǎn)分散、生產(chǎn)類型多元,而財務(wù)核算模式是以項目為單位,與此同步的是企業(yè)的財務(wù)管理正不斷朝著覆蓋面廣、綜合維度強、時效性高的精益管控模式轉(zhuǎn)型升級。實踐中,要求企業(yè)主動適應(yīng)動態(tài)變化的環(huán)境,創(chuàng)新管理模式,全流程財務(wù)管理模式正是在這樣的背景和需求下應(yīng)運而生。全流程財務(wù)管理模式是將企業(yè)內(nèi)部各核算單位的預(yù)算管理、成本管控、生產(chǎn)把握、資金收支等各種業(yè)務(wù)數(shù)字化的過程。通過全流程的統(tǒng)計匯總,結(jié)合信息化系統(tǒng)的整合加工,新的分級分層次的信息資源將會被提供給企業(yè)內(nèi)部各管理層級使用,以做出有利于企業(yè)整體利益的管理決策,實現(xiàn)企業(yè)資源的合理優(yōu)化配置,從而讓企業(yè)管理更加科學(xué),用成本管控的優(yōu)勢增強企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)價值的最大化。

          全流程財務(wù)管理模式有廣義和狹義之分。廣義的概念是利用信息化工具將財務(wù)管理與經(jīng)營、合同、工程、物資、設(shè)備、質(zhì)量、安全、人力資源等業(yè)務(wù)板塊進行深度融合,建立法人層面下相對統(tǒng)一的全業(yè)務(wù)鏈條管理模式,以達到法人覆蓋下的制度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化、信息資源共享實時化等管理目標(biāo),讓企業(yè)用規(guī)范的管理制度、剛性的流程控制,全面提升生產(chǎn)管理的水平和效率。狹義的概念是對信息化下財務(wù)管理涉及具體業(yè)務(wù)流程的再造,通過對財經(jīng)管控過程中每個環(huán)節(jié)的全面研究分析,對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進行徹底的變革,確保業(yè)務(wù)運行規(guī)范、高效、增值。把企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防范、預(yù)算執(zhí)行分析、資金及經(jīng)費管理制度植入信息化系統(tǒng),借助信息化手段實現(xiàn)財經(jīng)制度的剛性執(zhí)行,通過全流程的精簡優(yōu)化和信息化工具的快速反應(yīng)使信息的動態(tài)跟蹤和實時監(jiān)控更加便捷,使決策者對分散作業(yè)項目的異常數(shù)據(jù)變化更加敏感,對應(yīng)調(diào)整措施操作起來更加及時迅速。

          廣義和狹義的區(qū)分在于廣義的全流程財務(wù)管理是全業(yè)務(wù)模塊的深度融合,對信息化工具的配置要求較高,對全業(yè)務(wù)部門人員的素質(zhì)要求較高;狹義的全流程財務(wù)管理更側(cè)重于單純財務(wù)管理的深化與提升。廣義全流程財務(wù)管理能否實施或者實施效果如何,取決于公司管理層的戰(zhàn)略治理理念以及公司的發(fā)展階段,公司發(fā)展規(guī)模越大,廣義全流程財務(wù)管理就越有必要。狹義全流程財務(wù)管理更多地取決于企業(yè)財務(wù)體系的建設(shè)與財務(wù)人員自身潛力的挖掘,面對的群體較為固定,可操作性強,在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)都能夠發(fā)揮其作用。本文論述的全流程財務(wù)管理模式是廣義與狹義的深度結(jié)合,以法人集中管控為核心,以全過程財務(wù)管理為主線,以各項財經(jīng)制度為依據(jù),在風(fēng)險管控允許下充分調(diào)動各方的管理積極性,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

          二、推行全流程財務(wù)管理的必要性

          (一)生產(chǎn)管理的需要

          目前建筑市場競爭激烈,企業(yè)市場份額占比逐步降低,建筑施工企業(yè)施工生產(chǎn)由數(shù)量少、金額大、結(jié)構(gòu)單一逐漸向綜合、分散、多專業(yè)建筑項目轉(zhuǎn)變,工程呈現(xiàn)出區(qū)域覆蓋廣、大體量、跨專業(yè)、綜合復(fù)雜等特點,對企業(yè)的精益管控能力提出了較高的要求。隨著建筑施工企業(yè)全級次全業(yè)務(wù)鏈條的深入推廣,信息化被賦予了更深的內(nèi)涵,現(xiàn)代企業(yè)管理思想和技術(shù)的融入,規(guī)范財經(jīng)管控制度的植入,全法人、跨地區(qū)、高效率綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行,使得企業(yè)法人層面下各方面資源得到了充分調(diào)配和平衡,加上近年來,企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)不斷深入,促使業(yè)務(wù)與財務(wù)深度融合,全流程財務(wù)管理模式的推廣應(yīng)用為企業(yè)發(fā)展帶來了便利,大大提高了企業(yè)對外界市場環(huán)境變化的響應(yīng)程度,使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮出自身能力,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大幅降低,企業(yè)管理愈加規(guī)范,經(jīng)濟效益得到快速提升。

         。ǘ┴攧(wù)核算的需要

          全流程財務(wù)管理推廣之前,企業(yè)分散式財務(wù)核算系統(tǒng)僅擁有憑證錄入,科目、輔助等余額表生成這些簡單的功能,單一的記賬工具讓財務(wù)人員將大量的時間和精力花費在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理、財經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總上。即便如此,短時間內(nèi)復(fù)核、計算等工作量大、時效要求高的資料,其完成質(zhì)量也無法得到保證。加上其他業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)管理的脫節(jié),各業(yè)務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為財務(wù)數(shù)據(jù)的過程因條件限制而被延長,同一單位下各項目特別是生產(chǎn)過程中的信息孤島現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,整合的財經(jīng)數(shù)據(jù)決策參考參與度大打折扣。隨著業(yè)務(wù)財務(wù)一體化下的財務(wù)全流程管理模式深入推行,成本核算準(zhǔn)確度得到切實提高,資金管理更加嚴(yán)格,財務(wù)預(yù)算更加精確,報表周期更具時效,財務(wù)控制更加集中,真正形成以財務(wù)管理為核心,全法人核算單位人、財、物、產(chǎn)各環(huán)節(jié)全流程的高度集成。

          由此可見,財務(wù)全流程管理模式徹底扭轉(zhuǎn)了施工企業(yè)因機構(gòu)分支多、工程項目數(shù)量大、施工區(qū)域廣以及業(yè)務(wù)種類多而難以統(tǒng)一高效管控的尷尬局面,形成了整個企業(yè)以財務(wù)信息化為紐帶全流程、全過程的科學(xué)管控體系。

          三、全流程財務(wù)管理模式的架構(gòu)體系

          建筑企業(yè)全流程財務(wù)管理模式是在企業(yè)法人管項目的理念下,根據(jù)企業(yè)實際,通過完善的業(yè)財深度融合信息化系統(tǒng)平臺,遵循分層分級授權(quán)原則設(shè)置的三層體系結(jié)構(gòu),將各業(yè)務(wù)的工作流程在企業(yè)內(nèi)部科學(xué)高效地進行傳遞,這不僅有助于增強企業(yè)信息數(shù)據(jù)的利用率和實用性,同時也有效降低了企業(yè)管理成本,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

         。ㄒ唬╉椖繑(shù)據(jù)提供層

          該層位于全流程財務(wù)管理的最底層,主要負(fù)責(zé)業(yè)財數(shù)據(jù)的提供與錄入,以及在分級授權(quán)內(nèi)對各項業(yè)務(wù)信息進行細致、深入的管理和控制,并及時處理和反饋系統(tǒng)數(shù)據(jù)內(nèi)容。該層定位為全員參與,各參與者根據(jù)自身工作內(nèi)容為信息資源的共享進行基礎(chǔ)錄入。主要涉及預(yù)算編制、業(yè)務(wù)報銷及資金支付申請、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的增減需求上報等。借助系統(tǒng)的自動化智能運算,對一線數(shù)據(jù)植入人員量和質(zhì)的需求均顯著降低,精簡管理機構(gòu)層級的同時,提高了經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理和反饋的效率。

         。ǘC關(guān)管理分析層

          該層是信息系統(tǒng)的中間層,不僅要求對流程進行高效管理,更要求針對系統(tǒng)數(shù)據(jù)波動進行有效分析,同時還需要對企業(yè)的戰(zhàn)略管理方案制定具體實施細則。

         。1)管理操作方面要完成對企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)模塊一線數(shù)據(jù)的處理,同時根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求進行資金支付、指令下達、工作協(xié)調(diào)、管理監(jiān)控、審批審核以及作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)操作。

         。2)數(shù)據(jù)分析方面要根據(jù)企業(yè)整體及不同項目個體的數(shù)據(jù)波動進行綜合研判并做出初步分析,為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。

         。3)戰(zhàn)略落實方面,要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略決策控制層的相關(guān)決策結(jié)合一線生產(chǎn)實際,進行管理理念的落地處理,同時還要積極開展項目管理經(jīng)驗的整理和積累工作。

          機關(guān)管理分析層是在扁平化機關(guān)法人管項目模式下的核心管控層,它全面對接企業(yè)內(nèi)部其他各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),并在企業(yè)全流程管理中連接施工一線和企業(yè)決策控制層,起承上啟下的關(guān)鍵作用。機關(guān)管理分析層有助于企業(yè)從整體上對各項資源進行配置和優(yōu)化,最終有效地降低企業(yè)生產(chǎn)及管理成本。

          (三)戰(zhàn)略決策控制層

          該層主要完成對企業(yè)戰(zhàn)略管理方案的制定、評估和實施。戰(zhàn)略決策控制層在收到管理分析層提供的重點數(shù)據(jù)反饋及初步分析后,針對性地研究和判斷一線施工生產(chǎn)中的優(yōu)勢及缺陷,結(jié)合企業(yè)整體狀況和外部市場環(huán)境的變化做出合理的應(yīng)對和戰(zhàn)略規(guī)劃,并下達企業(yè)管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向方針。

          四、以A工程公司為例全流程財務(wù)管理模式推行步驟

          A工程公司隸屬于國有大型企業(yè)中國鐵建所轄的某局三級子公司,具有鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包一級、鐵路電氣化工程專業(yè)承包一級、送變電工程專業(yè)承包二級、電信工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的國家一級施工企業(yè),資產(chǎn)總額8.5億元,年施工生產(chǎn)能力達35億元。A工程公司屬于鐵路建設(shè)領(lǐng)域典型的施工企業(yè)。本文以A工程公司為例,根據(jù)施工企業(yè)的信息化推進程度和行業(yè)特色,搭建全流程財務(wù)管理模式的架構(gòu)體系,通過A工程公司的實踐可得出,全流程財務(wù)管理模式的推行可分為4個步驟,具體如下:

         。ㄒ唬┸浖⒂布然A(chǔ)設(shè)施的配置。

          基礎(chǔ)設(shè)施配置是企業(yè)全流程財務(wù)管理的基礎(chǔ),更是全面信息化實行的前提。這一階段的主要任務(wù):

          1.選擇信譽良好的供應(yīng)商和質(zhì)量優(yōu)良的軟件。

          通過市場化挑選,結(jié)合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的最終定位目標(biāo),選擇運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)庫安全、可拓展性寬廣且符合公司核算要求的軟件運營商。這一環(huán)節(jié)企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和企業(yè)整體管理需要提出合理化建議,要讓軟件的功能與企業(yè)的需求相契合,讓軟件供應(yīng)商為企業(yè)量身打造出高效精簡的信息化系統(tǒng),同時注意預(yù)留各模塊的優(yōu)化拓展空間。

          2.計算機硬件更新和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

          根據(jù)系統(tǒng)配置要求對企業(yè)老舊硬件進行更新?lián)Q代,對網(wǎng)絡(luò)帶寬進行擴容升級。

          3.健全信息化管理機構(gòu)。

          適當(dāng)給予政策扶持,在外部硬件和內(nèi)部組織上同時給予支持。

         。ǘ┴攧(wù)系統(tǒng)的上線與各模塊的試點

          1.財務(wù)系統(tǒng)的信息化已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ),企業(yè)財務(wù)要根據(jù)信息化推進計劃做好系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移工作,熟悉掌握系統(tǒng)功能。采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合的方式,加快財務(wù)人員對系統(tǒng)的掌握速度,要注重拓展財務(wù)人員使用系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析的維度和深度。

          2.嚴(yán)格遵循統(tǒng)一規(guī)范原則,實現(xiàn)公司所有單位的業(yè)務(wù)處理統(tǒng)一、規(guī)范管理,通過統(tǒng)一各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、處理規(guī)則,并借助信息化系統(tǒng)的先進管理方式,將業(yè)務(wù)活動流程規(guī)范植入各信息化管理模塊;將薪酬編制規(guī)則、發(fā)放流程規(guī)范植入薪酬模塊;將物資計劃、購買、點收、保管、調(diào)配、發(fā)放、回收、盤點流程規(guī)范植入物資管理模塊;將責(zé)任成本二三次分解、勞務(wù)分包、驗工計價、二次經(jīng)營、勞務(wù)款項支付、責(zé)任預(yù)算調(diào)整及考核業(yè)務(wù)流程規(guī)范植入成本管理模塊。借助系統(tǒng)工具,切實保證公司各項管理流程規(guī)范實施。

          3.根據(jù)一段時間(A工程公司為3個月)各項目財務(wù)系統(tǒng)推進情況,選定部分項目(各類型項目兼顧)對財務(wù)管理其他模塊進行試點上線,逐步過渡到全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、薪酬管理、物資管理、成本管理全面上線。

         。ㄈ┴攧(wù)共享中心的建立與全流程財務(wù)管理模式的上線

          通過試點反饋,系統(tǒng)做出適應(yīng)性調(diào)整,同時A工程公司的管控模式也要跟進。結(jié)合信息化推行現(xiàn)場實際需求,A工程公司對機關(guān)財務(wù)部進行擴建的同時抽調(diào)一線財務(wù)骨干成立了財務(wù)共享中心,按照業(yè)務(wù)分工劃分為資金組、核算組、稅務(wù)組和管控組。通過制定管理制度,梳理崗位職責(zé)搭建起了高效運作的機關(guān)管理分析層,為全流程管理提供了人員保證。在項目上精簡一線項目財經(jīng)人員,撤并項目管理層級,取消項目現(xiàn)場出納。流程上實施經(jīng)費預(yù)算剛性控制、資金集中支付、稅務(wù)集中辦理、核算實時反饋、報表自動生成、監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)辦公等等,全流程財務(wù)管理模式全面實施。

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          全流程財務(wù)管理的上線只是工作開展的方式而不是財務(wù)管理的目標(biāo),財務(wù)管理是在有效規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。全流程財務(wù)管理模式提供了有效的技術(shù)支撐,預(yù)算管理讓過程管理更加科學(xué)有序,資金集中管控讓企業(yè)分散的資金發(fā)揮了合力作用,稅務(wù)的集中辦理降低了企業(yè)的稅負(fù)和涉稅風(fēng)險,憑證和報表的自動生成節(jié)省了財務(wù)人員大量精力和時間,網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)監(jiān)察讓各項財經(jīng)風(fēng)險得以有效控制,監(jiān)察成果也得到了有效轉(zhuǎn)化。這個階段全流程財務(wù)管理模式的成效已開始顯現(xiàn),這不僅是一個系統(tǒng)的建立,更多的是與之伴隨的組織構(gòu)架、管理體系、業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新。

          五、全流程財務(wù)管理模式推進過程中相關(guān)重難點解決對策

          一個新的管理模式的建立必定要以舊的模式推倒為前提,在這個過程中來自內(nèi)部、外部等各方面的困難都需要一一應(yīng)對解決。

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          有法可依、有章可循是全流程財務(wù)管理模式實行的基本保障。A工程公司在推行初期即成立了以公司總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,對信息化工作進行了統(tǒng)籌安排和合理分工,制定了詳細的節(jié)點目標(biāo)和獎懲措施,財務(wù)部根據(jù)實施計劃結(jié)合公司管理實際,及時出臺了《經(jīng)費預(yù)算管理辦法》《資金支付管理辦法》等管控辦法,對各核算單位的成本管理和資金支付進行了規(guī)范,在執(zhí)行過程中結(jié)合實際推行效果制定了《全流程注意事項》《資金支付禁令》等相關(guān)補充規(guī)定,對各項目硬件條件、業(yè)務(wù)流程以及資金支付紀(jì)律進行了規(guī)范。

          (二)信息標(biāo)準(zhǔn)化

          在全流程財務(wù)管理模式的不斷推行中,信息錄入及統(tǒng)計分析的標(biāo)準(zhǔn)化問題逐漸凸顯。A公司財務(wù)部對財務(wù)系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、變更以及刪除全部實行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,系統(tǒng)管理員對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化錄入進行把關(guān),從源頭上切斷冗余信息的錄入,切實解決不同模塊數(shù)據(jù)匹配脫節(jié)的問題。同時為了強化數(shù)據(jù)的信息化呈現(xiàn)效果,公司組織專人向上級機構(gòu)反饋以及直接和軟件運營商對接,優(yōu)化并完善財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和指標(biāo)預(yù)警功能,并以生動形象的方式展示企業(yè)的實時經(jīng)濟狀況。

          (三)集約管理

          扁平化集約管理是全流程過程中減少冗余的關(guān)鍵,借助信息化系統(tǒng)的上線、機關(guān)財務(wù)共享中心的成立以及全流程財務(wù)管理模式的實現(xiàn),公司取消了施工一線項目部的現(xiàn)場出納崗位,項目分部不設(shè)財務(wù),資金支付采取集中管理,規(guī)定項目物資材料等大宗資金(單筆超過20萬元)支付,必須以商業(yè)承兌方式進行,出納集中辦公,經(jīng)費報銷業(yè)務(wù)先報賬后付款。通過一系列措施的貫徹,在降低資金管理風(fēng)險的同時大幅提高了資金使用效率。

          (四)資金集中模式

          全面實行資金集中管理,一線施工項目網(wǎng)銀U盾統(tǒng)一上交財務(wù)共享中心資金組,結(jié)合全流程推送的支付指令單,資金組按照支付指令實時付款,大額資金依托規(guī)模優(yōu)勢進行承兌支付。借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享,資金集中管理,共享中心對項目空閑資金進行集中管理,對工程款回款較低的項目下達清收清欠節(jié)點任務(wù),利用定活期利率差,在政策允許下進行財務(wù)創(chuàng)效。

         。ㄎ澹┕芾砝砟

          管理規(guī)范、流程高效、責(zé)權(quán)匹配是全流程財務(wù)管理中業(yè)財融合的基本原則。作為國有企業(yè),黨政會簽制度是提高集體決策水平,實現(xiàn)管理者責(zé)任與權(quán)力統(tǒng)一,增強自我監(jiān)控和自我約束能力的根本保障。全流程模式的建立滿足了企業(yè)內(nèi)控需要,業(yè)務(wù)審批按照誰負(fù)責(zé)誰參與,誰參與誰把控的理念由下至上逐級審核,在精簡審批流程的同時讓黨政會簽這一制度得到了全面貫徹。

         。┓謱臃旨壥跈(quán)

          綜合各類業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合不同項目個性與共性并存的特點,財務(wù)部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后對特定路內(nèi)大鐵項目資金支付流程進行分層分級個性化設(shè)置。分級授權(quán)這一管控方式的上線運行,充分體現(xiàn)了全流程財務(wù)管理下集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合,按照事項類別、金額大小設(shè)置的全流程分層分級授權(quán),公司對項目重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各項目則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán),使得法人集中管控這一制度得到了有效平衡。

          六、全流程財務(wù)管理模式實施以來的成效

          (一)企業(yè)經(jīng)濟效益總體逐年遞增

          A工程公司全流程財務(wù)管理模式實施以來,提高了法人層面對公司管理以及項目管控的決策速度和精度,各項成本開支得到了有效控制,全流程的規(guī)范管理有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。實施全流程模式管控以來,通過集中管控、集約管理、資金集中的有效手段,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,降低項目物資材料、勞務(wù)采購成本;強化對施工一線項目經(jīng)濟行為的集中管控,有效規(guī)避項目的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)濟浪費行為;進一步強化了一線項目的二次經(jīng)營、稅收籌劃能力。全流程管理實施以來,A工程公司多次入選中國鐵建經(jīng)濟效益20強,資本保值增值率超120%的情況下,凈資產(chǎn)收益率超50%,凈利率提高0.5個百分點,非生產(chǎn)性開支大幅下降,企業(yè)盈利水平進一步提升。

          (二)財務(wù)管控水平再上臺階

          憑借全流程財務(wù)管理的剛性控制和信息化系統(tǒng)平臺,企業(yè)資金管控制度得到了有效落實,一年來A工程公司所屬各級單位全面停止使用現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),會計核算取消現(xiàn)金科目使用,大大降低了施工一線項目現(xiàn)金使用的財務(wù)風(fēng)險;同時通過理念宣貫經(jīng)費管理辦法,各級單位備用金使用量大幅下降,降幅達56%.通過分層分級授權(quán)管理資金歸集高效,實施全流程以來企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量連年增長,資金集中度提升了5個百分點保持在90%以上,資金集中支付率保持在85%以上。

          (三)生產(chǎn)經(jīng)營更加主動

          通過統(tǒng)一制度、強化管控、適度授權(quán)、線上考核,各核算主體的生產(chǎn)經(jīng)營積極性得到充分調(diào)動。各施工項目圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和自身經(jīng)營目標(biāo),在遵守企業(yè)統(tǒng)一制度的前提下進行個性化管控,責(zé)任得到明確的同時各項業(yè)務(wù)也得到有效把控。A工程公司所屬施工項目在業(yè)主的各項信用評價中均有不錯成績,市場承攬額穩(wěn)步增長,達到了“以干促攬”經(jīng)營效果。

         。ㄋ模╉椖抗芸馗鼮楦咝

          經(jīng)費管控和資金支付全流程財務(wù)管理模式的運行將預(yù)算管理、風(fēng)險防范、經(jīng)濟運行等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相結(jié)合,對施工項目管理特別是收尾項目的經(jīng)濟效益把控作用尤為顯著。收尾項目人員大量轉(zhuǎn)場,管理力量薄弱,項目末期經(jīng)費支出管控和清收降債均存在較大提升空間。A工程公司對收尾項目實行線上“雙控雙簽”管理模式,即年初通過信息化系統(tǒng)預(yù)算模塊植入當(dāng)年經(jīng)費及資金預(yù)算,在考核模塊植入年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),過程中結(jié)合分級授權(quán)審批,讓機關(guān)職能部門參與到收尾項目具體對口業(yè)務(wù)的管理與指導(dǎo)中去。全流程實施一年以來涉及收尾項目(主體工程已完工)21個,全年實現(xiàn)完成驗工計價3.84億元,當(dāng)年收回工程款3.50億元,工程收款率達91.2%,21個收尾項目全年發(fā)生非生產(chǎn)性開支僅為370萬元。在大力倡導(dǎo)降本增效,以管理促發(fā)展的今天,這一新型模式起到了很好的管控和提升作用。

         。ㄎ澹┒悇(wù)管控水平得以提升

          稅務(wù)管控模塊日益成熟的運用,實現(xiàn)A工程公司在稅務(wù)日常管理、跨區(qū)域涉稅事項管理、增值稅管理等方面的全鏈條管控,有效控制稅務(wù)風(fēng)險和稅收成本。適逢國家稅制改革,A工程公司在實踐中調(diào)查了解稅改以來各單位稅務(wù)管理存在的問題、遇到的難題,制定出相應(yīng)的應(yīng)對方案和解決措施,通過上線并完善信息化稅務(wù)管控模塊,以技術(shù)手段反哺稅務(wù)管理,充分享受政策紅利,有效降低稅負(fù)成本。A工程公司也取得了顯著的成果,近年來連續(xù)獲評A級納稅人,充分享受國家對納稅信用A級企業(yè)在稅收服務(wù)、融資授信、項目管理、進出口等多個領(lǐng)域的守信激勵政策,有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險,促進稅務(wù)管理水平進一步提升。

          (六)隊伍素質(zhì)有力加強

          財務(wù)共享中心的成立為公司財務(wù)人員搭建了能力的鍛煉與展示平臺。公司財務(wù)部以輪流助勤的方式,不定期抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到財務(wù)共享中心各個專業(yè)組進行助勤,通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的近距離培養(yǎng),工作崗位的全方位鍛煉,公司財務(wù)人員的整體能力特別是財經(jīng)骨干的業(yè)務(wù)能力得到了全面提升。

          七、結(jié)語

          鐵路施工企業(yè)因施工特性和管理方式的制約,在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中存在一系列的問題,近年來,施工企業(yè)財務(wù)管理模式逐漸向財務(wù)集中管理方向演變大勢所趨,全流程財務(wù)管理模式則是解決這些問題的有效途徑。

         。ㄒ唬┲饕獎(chuàng)新點

          本文結(jié)合A工程公司的推行經(jīng)驗,對鐵路施工企業(yè)全流程財務(wù)管理這一創(chuàng)新模式進行了介紹,主要創(chuàng)新點包括:

          1.架構(gòu)體系清晰。

          以成功實施企業(yè)的實踐案例為背景,凝練和總結(jié)了全流程財務(wù)管理模式的構(gòu)架體系。在分析這一模式實施重要性的基礎(chǔ)上,強調(diào)了推行過程中應(yīng)重點關(guān)注的問題,并給出了有效的解決途徑。

          2.實施方案具體。

          以全流程財務(wù)管理模式實施時間軸為基礎(chǔ),詳細闡述了全流程財務(wù)管理模式建立的4個步驟。對各節(jié)點的實現(xiàn)過程進行了重現(xiàn),其中重點介紹了與軟件供應(yīng)商的配合,系統(tǒng)全面上線前的試點以及信息集成共享的方式。

          3.信息化建設(shè)有保障。

          通過各項制度植入信息平臺,能夠確保各項管理制度的執(zhí)行落地。諸多財務(wù)職能模塊作為信息化支撐,包括集中核算、資產(chǎn)管理、成本管理、物資管理、費用報銷管理、全面預(yù)算管理、決策分析管理、薪酬管理等內(nèi)容。

          4.管控手段科學(xué)。

          全流程推行過程中施工生產(chǎn)各項目共性與個性并存,針對此情況按項目分層分級授權(quán)審批,在降低管控風(fēng)險的前提下充分發(fā)揮各級管理人員的主觀能動性,激發(fā)各層級的成本管控意識。

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          1.業(yè)財融合的進一步提升。

          “開展管理提升活動,全面提高管理水平”是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路,推行全流程財務(wù)管理要打破原有的管理思想壁壘,積極探索管理的新思路,建筑施工企業(yè)借助信息化建設(shè)使各業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)核算信息互聯(lián)互通。實現(xiàn)財務(wù)、物資、職工薪酬、責(zé)任成本、預(yù)算、外部勞務(wù)等全業(yè)務(wù)流信息共享,統(tǒng)一數(shù)據(jù)輸入輸出,統(tǒng)一信息披露,為企業(yè)決策提供真實準(zhǔn)確的信息。推行全流程財務(wù)管理實現(xiàn)業(yè)財融合,一方面,提供各種風(fēng)險預(yù)警信息,結(jié)合預(yù)算,全面管控企業(yè)資金支付、費用列銷等事項,確保企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險實時可控。另一方面,綜合各項數(shù)據(jù),對比分析,查找管理漏洞,改進管理方式,為企業(yè)管理層提供經(jīng)營管理意見,提高管理效率,促進管理升級。

          2.財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型必然趨勢。

          財務(wù)管理應(yīng)側(cè)重于源頭解決問題與過程精細控制,借助全流程財務(wù)管理,將促進財務(wù)人員向三個方面轉(zhuǎn)型:

          一是戰(zhàn)略人才,具備全局視角、頂層設(shè)計、決策參與、引領(lǐng)管理、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化與實施、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、全面預(yù)算、資本運營、分析評價及解決挑戰(zhàn)性問題等能力;

          二是專業(yè)人才,具備事前策劃、管理執(zhí)行、職業(yè)判斷、分析預(yù)警、業(yè)績考核、稅收籌劃、體系管理(制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程設(shè)計與運行措施的研究與實施)及解決技術(shù)性問題等能力;

          三是業(yè)務(wù)人才,具備推進實施、核算報告、滲透業(yè)務(wù)、信息管理、協(xié)作溝通、提供支持服務(wù)及解決事務(wù)性問題等能力。

          3.管理提升的持續(xù)探索。

          精益管理無終點,管理提升無窮期。為貫徹落實國資委統(tǒng)一部署,加快財務(wù)信息化建設(shè),推動財務(wù)管理變革,以全流程財務(wù)管理模式研究為契機,進一步專注于企業(yè)不同發(fā)展階段財務(wù)管理相關(guān)理論的研究與實踐應(yīng)用,從企業(yè)實際出發(fā),用科學(xué)的方式方法對企業(yè)各個方面的權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)進行合理有效組織,打造具有施工企業(yè)特色的財務(wù)管理模式,推動企業(yè)管理水平持續(xù)提升。

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇2

          摘要:會計專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制在創(chuàng)新和發(fā)展中遠沒有預(yù)期中的樂觀,雖然高校在會計專業(yè)開展了一些校企聯(lián)合的試點工作,但是這項工作中仍然存在著很多的問題。本文主要分析了會計專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀以及存在的問題,并針對這些問題提出一些可行性的解決措施。

          關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;會計專業(yè);教育教學(xué)

          一、現(xiàn)代學(xué)徒制存在的問題

          會計專業(yè)的學(xué)生與其他專業(yè)的學(xué)生在實習(xí)中存在很大的不同,會計專業(yè)的學(xué)生不太被企業(yè)接受,主要因為企業(yè)的財務(wù)是有保密性質(zhì)的,所以會計專業(yè)的學(xué)生想要去企業(yè)實習(xí)是很難的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,市場對于財務(wù)人員的要求越來越高,如果學(xué)生進入企業(yè)實習(xí),只做一些簡單的復(fù)印資料等工作,就失去了實習(xí)的意義。

          高等院校在會計專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點實習(xí)中存在的問題主要有以下各方面:在企業(yè)中,如果沒有利益,企業(yè)就不愿意接收會計專業(yè)的大學(xué)生來實習(xí),因為實習(xí)生短時間也很難給企業(yè)創(chuàng)造價值,即使有一些學(xué)生,也就只讓這些學(xué)生做一些打雜的工作,這與學(xué)生實習(xí)的目的相悖,學(xué)生學(xué)習(xí)不到東西。如果國家可以在稅收方面給予企業(yè)一些優(yōu)惠,企業(yè)就可以更好的接收會計專業(yè)的學(xué)生來實習(xí),否則學(xué)生即便是免費給企業(yè)打工,也很難被企業(yè)接納。

          會計專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制想要穩(wěn)步發(fā)展,長期開展,必須要靠學(xué)校和企業(yè)的共同努力,并且在此過程中,學(xué)校和企業(yè)都要獲取一定的利益,否則很難長期合作下去。對于學(xué)校,通過校企合作這種方式讓學(xué)生在企業(yè)中學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)技能,提升學(xué)生的就業(yè)率,為學(xué)校帶來品牌和名聲,使學(xué)校和學(xué)生獲得一定的利益。對于企業(yè)來說,企業(yè)如果在學(xué)生實習(xí)的過程中給學(xué)生更多的機會,但是學(xué)生在短時間不能給企業(yè)創(chuàng)造價值,并且企業(yè)好要付出培訓(xùn)的人力、物力,對于企業(yè)來說得不償失。因此,企業(yè)處于成本的考慮不愿意接受學(xué)生在企業(yè)的實習(xí)。

          另外,在學(xué)生實習(xí)過程中,如何給帶實習(xí)生的師傅發(fā)放工資也是一個問題,如果給師傅多發(fā)工資,企業(yè)就會在經(jīng)費上有損失;如果給師傅少發(fā)工資或者不多余發(fā)工資,師傅就沒有帶實習(xí)生的積極性。會計是要在實踐中來提升自己的專業(yè)技能的一門學(xué)科,隨著科技的不斷發(fā)展,對于會計專業(yè)的要求越來越高,高校在培養(yǎng)會計專業(yè)學(xué)生的時候要求也越來越嚴(yán)格,在院校招收會計學(xué)教師的時候,有很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)何時能或者碩士研究生,這些教師很少從事過專業(yè)的會計工作,實踐基礎(chǔ)薄弱,知識結(jié)構(gòu)停留在理論的層面。

          二、會計專業(yè)學(xué)生的發(fā)展方向

          高等職業(yè)院校在教學(xué)模式上缺乏創(chuàng)新和改變,主要也是因為社會對于職業(yè)教育沒有引起足夠的重視,或者是進入事業(yè)單位。

          因此,會計學(xué)專業(yè)的學(xué)生想要發(fā)展的好,就必須給自己更高的要求,這樣才能符合企業(yè)的發(fā)展需要,高等職業(yè)院校要加強與企業(yè)的合作,在教學(xué)模式上進行創(chuàng)新,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中可以獲得更多的實踐機會。會計專業(yè)的學(xué)生在未來的崗位上面臨著很大的挑戰(zhàn)。隨著科技的進步,人工智能會逐漸取代簡單重復(fù)的勞動。社會對人才的要求更高,需要的是能夠有更多思維,可以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的人才。那種重復(fù)簡單工作的人會被人工智能取代,但是取代不了人的思維和主觀能動性。

          對于會計學(xué)專業(yè)的人來說,不僅僅要會做賬,還要具備更多的能力,使自己成為一個綜合能力強的人才,可以進行數(shù)據(jù)分析、財務(wù)管理等多方面的工作。會計崗位與其他崗位有所不同,面臨著企業(yè)的一些核心的機密,涉及到企業(yè)的賬務(wù)、稅收等商業(yè)機密,對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的戰(zhàn)略有著密切的關(guān)系,因此,企業(yè)是不會讓實習(xí)的學(xué)生去接觸到這些機密的。

          那么學(xué)生在實際的實習(xí)中,可以采取計算機模擬的辦法來實現(xiàn)。通過模擬真實的企業(yè)環(huán)境,企業(yè)的賬務(wù)使學(xué)生來提高實踐的能力。在進行模擬實踐中,可以緊密結(jié)合教材,強化學(xué)生的專業(yè)技術(shù)和能力,使學(xué)生在模擬實踐中成為會計、出納等身份。在此過程中學(xué)會如何進行做賬、財務(wù)管理、審計等工作。

          三、結(jié)束語

          總而言之,會計專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制在發(fā)展中還面臨很多問題,在校企合作中還沒有達到理想的雙贏的局面,由于會計工作的保密性,阻礙了學(xué)生在企業(yè)實習(xí)。

          因此,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該更深層次的加強合作,多方溝通,達到共識,給學(xué)生的實習(xí)提供可靠的保障。此外,政府不能也要提供相應(yīng)的政策支持和資金支持,使得會計專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制可以更好的發(fā)展。

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇3

          摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國的會計電算化有了很大的進步,電算化正在逐步取代會計手工做賬。會計電算化的應(yīng)用,使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到了提高,管理模式得到了改善,它的運用和推廣對傳統(tǒng)的會計工作產(chǎn)生了重大影響。

          關(guān)鍵詞:會計電算化;問題;措施

          在手工做賬的時候,從原始憑證到會計報表都是以紙張的形式來登記,可以適時地做賬務(wù)調(diào)整,而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會計信息大多是通過網(wǎng)絡(luò)通訊線路傳輸以及人工數(shù)據(jù)輸入輸出等方式收集,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息存在較大風(fēng)險。因此,企業(yè)的環(huán)境內(nèi)部管理和控制應(yīng)當(dāng)完善,會計電算化所存在的問題必須從根本上解決。

          1.會計電算化在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

          我國會計電算化的創(chuàng)新提高階段是從1996年開始的,這一階段,在全國大量開展會計電算化的工作,各軟件公司如雨后春筍般出現(xiàn)并逐步壯大,爭相開發(fā)新產(chǎn)品和新軟件,以便于更好地立足于國內(nèi)市場。目前,市場上使用最多的財務(wù)軟件是用友和金蝶,但是卻缺乏既懂會計知識又能熟練掌握計算機的復(fù)合型人才,并且軟件本身適用性差,保密性差,不能滿足會計核算工作的需求,內(nèi)部管理也不夠科學(xué)。

          2.會計電算化存在的問題

          2.1人才不足

          首先,大多數(shù)會計人員正在接受計算機專業(yè)知識培訓(xùn),但大部分人還是缺乏財務(wù)軟件的實際操作培訓(xùn),并且對計算機知識知之甚少,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)問題,便束手無策。其次,會計人員所培訓(xùn)的內(nèi)容跟不上時代的變化,使接受過培訓(xùn)會計人員所學(xué)的知識跟不上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。再次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對電算化管理比較陌生,他們認(rèn)為會計電算化只是企業(yè)財務(wù)管理的方式,把計算機和財會人員的重要性本末倒置,忽視對財會人員的培訓(xùn)。

          2.2軟件缺陷

          目前,許多學(xué)計算機專業(yè)的軟件開發(fā)人員加入到財會軟件設(shè)計中去,由于他們沒學(xué)過財務(wù)知識,而且設(shè)計出的軟件沒有辦法進行嚴(yán)格測試,所以會計電算化軟件在使用過程中出現(xiàn)各種問題。如:會計軟件通用性差、集成化程度低;系統(tǒng)初始化工作量大;信息共享性差;數(shù)據(jù)傳輸不便;操作人員的設(shè)置權(quán)限不明確等。每個會計軟件都有自己的特點,造成大部分會計軟件互相不兼容,每個企業(yè)使用的財務(wù)軟件都不一樣,使用方法也不一樣,加之大部分會計人員對計算機知識不太熟悉,一旦出現(xiàn)故障,就要請專業(yè)人員來修,浪費企業(yè)大量的人力財力且增加了很多負(fù)擔(dān)。

          2.3會計制度沒有作出相應(yīng)的修改

          財政部從1994年開始,頒布了一些關(guān)于會計電算化的相關(guān)制度,但是目前我國的企業(yè)的核算制度還是以手工做賬為主。從應(yīng)用會計電算化開始,從賬戶設(shè)置到賬務(wù)處理再到財務(wù)報表的編制最后到錯賬更正方法等過程都在發(fā)生變化,可是關(guān)于電算化的制度卻沒有跟著這些變化而變化。我國是近幾年開始廣泛應(yīng)用會計電算化的,有很多單位都是主要在研究怎么使用財務(wù)軟件,卻忽略了相關(guān)制度,導(dǎo)致沒有認(rèn)真實施這些制度,這也阻礙了電算化法律法規(guī)的建設(shè)、普及和推廣。

          2.4數(shù)據(jù)備份隱患多

          在網(wǎng)絡(luò)上傳遞會計信息的時候,也許會被不法分子或別有用心的人攔截或篡改信息,其損失是不可估量的。很多時候,財務(wù)信息都是通過軟件加密的形式進行保密的,這并不能起到數(shù)據(jù)保密性的作用,因為現(xiàn)在的黑客可以繞過會計軟件通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)直接讀取數(shù)據(jù)庫文件,甚至可以直接修改數(shù)據(jù),這都是重大隱患。還有通過網(wǎng)絡(luò)病毒來破壞電算化軟件中的數(shù)據(jù)文件,使數(shù)據(jù)文件丟失。企業(yè)的財務(wù)信息都依附于財務(wù)軟件,一旦有安全隱患,將嚴(yán)重?fù)p害系統(tǒng)的安全性,這無疑是數(shù)據(jù)備份的重大隱患。

          2.5會計電算化缺乏審計功能

          用電算化做賬的時候,所有的會計處理都是用手工輸入由計算機來完成,所以就要連帶著計算機的系統(tǒng)一起來審計,包括電算化系統(tǒng)程序、系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)以及數(shù)據(jù)文件等方面,使審計人員既要用傳統(tǒng)的審計方法來審計,又要借助計算機的輔助審計技術(shù),給審計工作帶來不便。在引進審計輔助軟件的同時,手工處理系統(tǒng)的改變是來源于會計資料的歸集,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全控制方式減弱了,這樣的方式使審計人員在審計過程中難度提高。因此,為了能真正實現(xiàn)會計的各項職能,財務(wù)軟件應(yīng)具備審計功能。

          3.會計電算化問題的解決對策

          3.1增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識

          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解會計電算化的操作流程,并自覺強化自身認(rèn)識,積極配合會計人員完成工作,大力支持會計電算化的實施和執(zhí)行,充分認(rèn)識會計電算化的重要性。

          3.2完善會計軟件

          首先,加強會計軟件售后服務(wù)系統(tǒng),用戶在使用過程中遇到的問題能及時反饋,軟件公司收到反饋就能及時解決問題,更好地完善會計軟件。其次,開發(fā)完善通用的財務(wù)軟件,使軟件系統(tǒng)更安全、運算更準(zhǔn)確、報表更及時。并且讓對計算機知識掌握不多的用戶,能在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)并使用。另外,會計軟件的功能必須提高,在管理型信息模塊中加入財務(wù)管理,為單位決策者提供有效的信息支持。還有要開發(fā)防止病毒入侵和非法篡改數(shù)據(jù)等功能,盡可能的保護數(shù)據(jù)的安全。

          3.3培養(yǎng)企業(yè)會計電算化的人才

          首先,企業(yè)應(yīng)多培訓(xùn)一些專業(yè)的會計電算化人才,要求他們不僅要掌握會計知識,還要對計算機知識和管理知識有比較深刻的了解,要求會計人員掌握會計軟件的核算功能、數(shù)據(jù)處理流程等。其次,不僅要求財會人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德得到提高,而且不能忽視對財會人員的教育培訓(xùn),并定期考評,使財會人員自覺約束自己。最后,進行會計電算化方面的人力資源投資,培訓(xùn)數(shù)名掌握計算機應(yīng)用知識,熟知會計知識并對計算機知識有一定了解的會計專業(yè)人才,既能使單位或企業(yè)的電算化水平得到提高,又可以使其他會計人員自覺意識到要提高自己的電算化水平。

          3.4完善相關(guān)制度

          第一,關(guān)于會計電算化系統(tǒng)的操作管理要制訂一套嚴(yán)格的操作規(guī)定并明確每個人的職責(zé)和注意事項,形成一套電算化系統(tǒng)文件。第二,完善會計電算化工作下的檔案管理制度。要對所有的會計資料進行存檔,并嚴(yán)格保密。第三,完善實施機構(gòu)和人員的崗位管理制度,要對會計電算化的所有人員進行明確分工并劃分責(zé)任。為了能及時發(fā)現(xiàn)違法行為,還要建立崗位責(zé)任制。

          3.5加強會計電算化環(huán)境內(nèi)部管理和控制

          第一,完善系統(tǒng)維護控制。主要包括軟件修改、操作過程控制、系統(tǒng)功能的調(diào)整以及計算機硬件的維修等。所有的維護過程都要以書面的形式寫下來,經(jīng)批準(zhǔn)后再實施修改。軟件修改尤為重要,其維護記錄必須要打印并存檔。制定一套嚴(yán)格的操作規(guī)定來約束操作人員,并明確責(zé)任和注意事項。第二,完善實體安全控制。要想保護好會計資料,就必須保護好計算機內(nèi)的數(shù)據(jù)安全,所以要禁止各種非法人員或閑雜人等進入機房。第三,完善內(nèi)部審計制度。一方面要對電算化的賬務(wù)處理進行審計,還要看審計會計人員是否遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行會計處理及計算機操作;另一方面要對其保存方式的安全和合法性進行監(jiān)督及檢查,杜絕非法修改歷史數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

          3.6做好日常數(shù)據(jù)備份工作

          第一,檔案管理制度應(yīng)得到完善,由專人保管重要的會計資料并定期存檔、定期檢查,還有對于會計資料的借用應(yīng)嚴(yán)格控制并按時歸還。第二,增強網(wǎng)絡(luò)防范意識。對于企業(yè)會計信息的安全性應(yīng)該采取一些防范措施,例如對所有使用會計信息的人進行身份認(rèn)證、計算機要加上防火墻技術(shù)等,把重要的計算機用電磁屏蔽起來,以防止電磁輻射和干擾。第三,制定機房管理規(guī)定,加強機房的防火、防水、防盜、防鼠的工作以及各種突發(fā)事件的應(yīng)急對策等。

          4.結(jié)語

          會計電算化是會計人員記賬的重要工具,有著提高效率,減輕工作量的作用。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時代,越來越多的地方要用到計算機技術(shù),促使企業(yè)對會計電算化的要求也越來越高。因此,企業(yè)在應(yīng)用會計電算化的過程中遇到越來越多的問題,我們應(yīng)客觀的分析,并有針對性的提出對策,以保證會計電算化工作的可持續(xù)發(fā)展。

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇4

          摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)財務(wù)部門的職能也由原來的核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,財會工作人員的工作內(nèi)容也逐漸的分化為兩部分,即會計核算工作和會計管理工作。也就是說,財會部門在企業(yè)的運行管理中占有著越來越重要的地位。這種情況下,要求企業(yè)會計人員不僅要掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)核算與統(tǒng)計知識,還應(yīng)該運行自己的專業(yè)能力對企業(yè)經(jīng)營信息作出職業(yè)判斷,給企業(yè)決策提供可靠的參考信息。對此,文章簡要分析了如何提高我國企業(yè)中的財務(wù)會計的職業(yè)判斷能力。

          關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;提升判斷能力

          一、提高會計職業(yè)判斷能力的必要性

          隨著市場經(jīng)濟體制的不斷推進,各行業(yè)都面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型和改革,為了更好的順應(yīng)市場競爭,企業(yè)紛紛完善管理機制,改進管理措施。財務(wù)部門作為企業(yè)管理的重要部門,其職能已經(jīng)逐漸由單純的數(shù)據(jù)統(tǒng)計核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗怂悴⑿,這種情況下,決定了財務(wù)會計人員不僅要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)信息處理工作,還要根據(jù)所得的企業(yè)發(fā)展信息,以及市場最新動態(tài),對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展?fàn)顩r進行一定的判斷,從而為經(jīng)營決策提供參考。因此,提高我國企業(yè)的財會工作人員的職業(yè)判斷能力勢在必行,筆者認(rèn)為其必要性主要表現(xiàn)為以下兩個方面:

          (1)財務(wù)會計部門的工作對象的特殊性

          企業(yè)的財務(wù)會計部門作為企業(yè)信息的重要傳遞載體,在工作的過程中會接觸到大量的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息。對這些數(shù)據(jù)進行匯總和綜合是財務(wù)部門的主要工作任務(wù),在核算和報表繪制的過程中,財會工作人員可以依據(jù)自身的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),較為直接和深刻的了解企業(yè)目前的經(jīng)營管理狀況。

          這種優(yōu)勢使得財會工作人員可以對市場信息和企業(yè)決策做出更加準(zhǔn)確的判斷,從而給企業(yè)管理人員提供可靠的參考意見和備選方案。所以,基于財會部門的這種工作對象決定的優(yōu)勢,企業(yè)要善加利用,不斷提高財會人員的專業(yè)素養(yǎng),使其具備良好的職業(yè)判斷能力,可以從大量的企業(yè)信息中甄別有效信息,為企業(yè)決策提供合理參考意見。

          (2)激烈的行業(yè)競爭

          市場經(jīng)濟體制改革以來,各行各業(yè)在面臨機遇的同時,也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)后我們已經(jīng)進入了信息時代,在市場競爭中,誰首先掌握了準(zhǔn)確的信息,誰就在競爭中占有了先機。所以,各個企業(yè)也都加大對于信息的采集和分析的投入力度,希望能夠通過對信息的合理利用,提升自身的競爭優(yōu)勢。

          因此,企業(yè)在加強信息管理的同時,也對信息的直接接觸人員,即財會工作人員提出了更高的要求,希望他們能夠在信息處理的過程中,有效的過濾和排除無用信息,篩選出對企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展趨勢有著重要影響的信息。這種情況下,通過各種方式加強和提高企業(yè)財務(wù)人員的職業(yè)判斷能力也就顯得非常重要。

          二、我國企業(yè)財務(wù)人員的職業(yè)判斷能力現(xiàn)狀

          (1)我國財務(wù)人員的職業(yè)能力構(gòu)成

          近些年,我國財務(wù)工作人員的準(zhǔn)入制度還是比較嚴(yán)格的,考核機制也相對完善,所以我國的企業(yè)會計一般都具有國家頒發(fā)的從業(yè)資格證書,并且對相關(guān)的法律法規(guī)有一定程度的了解和掌握。就我國目前企業(yè)中的財務(wù)人員的總體職業(yè)素養(yǎng)來看,并沒有很強的職業(yè)判斷能力。

          主要表現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)人員的工作重點仍然以會計核算任務(wù)為主,相關(guān)的會計職業(yè)技能非常熟練和完善,但是與此相對應(yīng)的職業(yè)判斷能力就顯得比較薄弱。而隨著高新技術(shù)在財務(wù)工作中的應(yīng)用,傳統(tǒng)、繁復(fù)的數(shù)據(jù)整理與核算工作,已經(jīng)大部分由計算機系統(tǒng)完成,財務(wù)會計從繁重的手工勞作中解放出來,擁有了更多的時間和精力從事相關(guān)的管理工作。這種情況下,如果財務(wù)人員不具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)判斷能力,將會使會計管理工作舉步維艱。

          (2)導(dǎo)致我國財務(wù)人員職業(yè)判斷能力缺失的原因

          我國企業(yè)財會人員的能力構(gòu)成不協(xié)調(diào),直接導(dǎo)致的后果就是職業(yè)判斷能力的缺失,即財務(wù)人員在工作中不能根據(jù)會計系統(tǒng)中的各種類目和相關(guān)資訊,為企業(yè)提供有效的參考意見和信息。更有一些財務(wù)工作人員利用工作之便,為企業(yè)提供一些錯誤的判斷信息,嚴(yán)重的影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理。

          筆者經(jīng)過認(rèn)真的分析,總結(jié)出了以下兩種影響我國財務(wù)人員的職業(yè)判斷能力正常發(fā)揮和形成的原因,希望能夠起到一些啟發(fā)和借鑒意義。

          首先,主觀因素。雖然隨著會計行業(yè)的不斷發(fā)展,我國的會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)在不斷提高,但是仍然有一些企業(yè)的會計從業(yè)人員并不具有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)。導(dǎo)致這種情況的原因是多方面的,主要的有:在企業(yè)發(fā)展之初,任用了一些沒有會計專業(yè)知識和技能的財務(wù)人員,并且隨著企業(yè)的發(fā)展,這些財會人員已經(jīng)流入了企業(yè)財務(wù)管理部門的管理層,導(dǎo)致了整個財會部門在管理方式和管理模式上的落后,也就無法順應(yīng)財務(wù)部門的轉(zhuǎn)型以及加強對從業(yè)人員的職業(yè)判讀能力的培養(yǎng)。同時,由于一些企業(yè)并不重視對財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),使其不能及時的更新知識結(jié)構(gòu),導(dǎo)致了職業(yè)判斷能力的缺失;由于財務(wù)工作人員自身的認(rèn)知偏差導(dǎo)致的對職業(yè)判斷能力的認(rèn)識不當(dāng),使其沒有正確地發(fā)揮和運用自身的職業(yè)判斷能力等等。以上便是筆者從企業(yè)和財務(wù)工作人員自身總結(jié)出的導(dǎo)致我國財會人員職業(yè)判斷能力缺失的因素。

          其次,客觀因素。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場環(huán)境也發(fā)生了很大變化,各種市場信息充斥在企業(yè)的運行和發(fā)展過程中。然而由于經(jīng)濟運行的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性,導(dǎo)致了這些信息本身就具備很強的不確定性。這種經(jīng)濟運行規(guī)律和實物發(fā)展規(guī)律影響下的信息不確定性,是無法通過任何形式和手段予以避免的。

          所以,對于出現(xiàn)這些信息不確定性導(dǎo)致的財會人員的職業(yè)判斷失誤,企業(yè)和財會人員只能盡力避免,而無法消除。此外,由于我國實行的是中國特色的社會主義市場經(jīng)濟,所以不是完全的放任市場對經(jīng)濟活動進行操控,還要通過一定的宏觀調(diào)控政策對社會的整體經(jīng)濟運行以及行業(yè)發(fā)展趨勢進行相關(guān)調(diào)整。所以,這些政策和規(guī)范的制定和更改也會一定程度上影響企業(yè)財會人員的職業(yè)判斷能力的發(fā)揮。以上便是筆者總結(jié)的影響企業(yè)財會人員職業(yè)判斷能力的客觀因素。

          三、提升財務(wù)人員的職業(yè)判斷力的方法

          (1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)部門的相關(guān)管理機制的建設(shè)

          企業(yè)應(yīng)該建立和制定一個約束工作人員工作行為的管理機制,不僅可以加強企業(yè)的內(nèi)部管理,也能夠提高企業(yè)員工的工作效率。而對于財務(wù)部門來說,應(yīng)該根據(jù)其重要性,有針對性的加強內(nèi)部管理。這種約束和管理機制所要達到的基本目的和效果是:首先,使財務(wù)工作人員的各項工作有據(jù)可依,即在財會人員的各項工作活動中都必須遵循一定的操作規(guī)范和原則,否則其所做出的工作將被視為無效。這樣不僅可以加強財務(wù)人員對自身工作的重要性的認(rèn)識,也可以使其自己遵守職業(yè)規(guī)范進行作業(yè)。

          如果配合相應(yīng)的監(jiān)理機制,可以達到更好的效果,即在財會工作的各個環(huán)節(jié),委任專門的監(jiān)理部門和人員對其工作行為和工作成果進行監(jiān)督檢查,可以起到更好的敦促和監(jiān)督作用,也可以使內(nèi)部管理機制的落實更加完善。其次,企業(yè)管理部門應(yīng)該通過認(rèn)真的研究分析,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)中的薄弱點,并制定措施予以強化和改正,尤其是對于會計部門的審查和監(jiān)管工作。

          (2)財會人員應(yīng)該正確認(rèn)識和使用職業(yè)判斷

          會計職業(yè)判斷能力是財會人員根據(jù)自身的專業(yè)知識和職業(yè)經(jīng)驗,對會計系統(tǒng)內(nèi)所涉及到的各種類目以及信息作出的評價和評估。從形式上講,會計職業(yè)判斷的結(jié)果是一種財會人員的主觀意識,但是其產(chǎn)生的過程并不是自由隨意的,而是要收到一定的條件約束的。最基本的約束條件就是行業(yè)會計準(zhǔn)則和會計信息職業(yè)判斷框架。

          遵循行業(yè)會計準(zhǔn)則,就是指財會人員在職業(yè)判斷的過程中,應(yīng)該始終從會計工作人員的角度出發(fā)來闡述和評估所得會計信息,而不能做出超越會計職業(yè)范疇外的判斷;遵循職業(yè)判斷的基本框架,指的是財會人員在發(fā)揮職業(yè)判斷能力的過程中,要始終秉承相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)的基本判斷程序和步驟,不得隨意做出假設(shè),或者依照不被認(rèn)可的計算以及統(tǒng)計方式進行數(shù)據(jù)處理和判斷?傊,會計的職業(yè)判斷同會計審核工作相比,雖然具有較強的靈活性和主觀性,但是也并非隨意進行的。要求會計工作人員在一定的操作規(guī)范和準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上發(fā)揮主觀能動性,對現(xiàn)有信息進行綜合分析,而不是對信息中所表達的數(shù)據(jù)進行片面武斷的認(rèn)定。

          (3)善于正確運用會計職業(yè)判斷的方法和程序

          作為財會工作人員,對于不同的數(shù)據(jù)和信

          息進行判斷時,要面對形態(tài)各異、難易程度不同的會計系統(tǒng)情況。所以,在職業(yè)判斷的過程中,所采取的具體方法也會有所差異,但是這并不代表會計職業(yè)判斷的方法和程序的選擇是絕對自由和靈活的。雖然每一項職業(yè)判斷工作的具體對象和表現(xiàn)形式不同,且具體的方法也會有所差異,但其判斷過程都應(yīng)遵循一些共同的步驟和程序,并且不同的方法和程序會對應(yīng)不同的會計系統(tǒng)情況。

          這是由于會計職業(yè)判斷的準(zhǔn)則決定的,所以,企業(yè)的財會工作人員要熟練掌握各種職業(yè)判斷方法,并在工作中嚴(yán)格的予以執(zhí)行,實踐證明,運用合理的職業(yè)判斷方法和程序會起到事半功倍的效果。掌握了方法原則,就是掌握了問題的精髓。只有掌握良好的方法,并依據(jù)程序辦事,才能較好地發(fā)現(xiàn)、解決需要會計職業(yè)判斷處理的問題。

          (4)認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗,確立明確的學(xué)習(xí)目的

          作為一個優(yōu)秀的會計人員,除了具備一定的專業(yè)理論知識和較高的政治素養(yǎng)外,還必須善于實踐,因為會計職業(yè)判斷工作的準(zhǔn)確性很大程度上依賴于會計工作人員的實踐經(jīng)驗的豐富程度。另外,在實踐中要注重經(jīng)驗的積累,對于實踐中的會計處理,要學(xué)會分析、判斷、綜合、總結(jié),養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,通過不斷地積累,取得豐富的經(jīng)驗。同時,由于經(jīng)濟運行和發(fā)展速度的加快,使得企業(yè)的成長一日千里,會計工作人員如果不能實時的更新自己的知識結(jié)構(gòu),必將在激烈的市場競爭和信息更新中被淘汰,其職業(yè)判斷能力也將不進則退。

          所以,樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,積極的參加各種職業(yè)知識和技能培訓(xùn),不僅可以豐富會計工作人員的工作和生活,還能夠使其保持先進性和前瞻性。

          四、如何避免提高會計職業(yè)判斷力過程中的常見問題

          (1)避免企業(yè)管理層的干預(yù)導(dǎo)致職業(yè)判斷喪失客觀性

          企業(yè)管理層對會計人員的干預(yù),導(dǎo)致會計人員缺乏獨立性,這是致使會計信息失真的客觀原因。再次,由于會計人員處于利益多元化主體的中心,無法真正歸屬任何一方,這是致使會計信息失真的主觀原因。

          這就要求會計人員在堅持獨立性原則的基礎(chǔ)下,必須兼顧各方面的利益關(guān)系,以求真務(wù)實的態(tài)度,客觀、公正地處理各方面的經(jīng)濟利益。同時,還要加強與其他專業(yè)人員的溝通,協(xié)同完成企業(yè)目標(biāo)。

          (2)避免會計職業(yè)判斷中的各項違法違規(guī)操作

          符合國家的法律規(guī)定是正確運用和提高職業(yè)判斷能力的先決條件。它要求會計人員在法律法規(guī)或準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi),必須嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)進行判斷。在法律法規(guī)或準(zhǔn)則沒有規(guī)定的,應(yīng)選擇符合一般會計原則的會計處理方法,并根據(jù)實際情況作出判斷。這就要求會計人員要熟練掌握國際會計準(zhǔn)則和企業(yè)會計準(zhǔn)則以及我國當(dāng)前相關(guān)的法律法規(guī),綜合運用確認(rèn)和計量的各項會計原則,作出準(zhǔn)確無誤、客觀公允的職業(yè)判斷。

          (3)避免會計職業(yè)判斷行為脫離基本框架體系和程序

          要求職業(yè)判斷的依據(jù)或方法應(yīng)有一定的穩(wěn)定性,對于一些在不同時間出現(xiàn)的、具有相同性質(zhì)的經(jīng)濟業(yè)務(wù),無論同一個會計人員或不同的會計人員都應(yīng)該運用相同的判斷方法。對于法律法規(guī)或準(zhǔn)則沒有規(guī)定的,在選擇會計處理方法時,也應(yīng)遵循一致性原則,避免會計人員無法判斷,或因濫用會計原則引起的判斷偏差,或因沒有合理運用會計原則引起的判斷失誤。

          此外,會計人員還必須對每一次判斷都有充足的依據(jù)為基礎(chǔ),以免造成判斷偏差。在出現(xiàn)多個備選方案時,應(yīng)按照謹(jǐn)慎原則,對備選方案進行分析比較,通過確定判斷對象與判斷標(biāo)準(zhǔn)相符合的程度和衡量判斷對象各自的優(yōu)劣,從中選擇出最優(yōu)的方案。

          五、總結(jié)

          新準(zhǔn)則體系賦予會計人員的靈活性很大,這就需要進一步提高會計人員的職業(yè)判斷能力。只有財會人員具備良好的職業(yè)判斷能力,才能在業(yè)務(wù)中自如應(yīng)對各種復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系。也只有財會人員職業(yè)判斷運用得當(dāng),才能發(fā)揮其核算、監(jiān)督和服務(wù)的職能,為利益相關(guān)方提供相關(guān)可靠的備選方案。為了維護國家的財經(jīng)紀(jì)律,貫徹實施會計改革,提高會計信息質(zhì)量和國際性的交流合作,必須堅持不懈的提高會計人員的職業(yè)判斷能力。

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇5

          一、引言

          1.研究背景

          從中國現(xiàn)實來看,一方面我國物質(zhì)資源比較匱乏,建設(shè)資金不足。但從另一角度來看,豐富的勞動力資源是我國經(jīng)濟發(fā)展中巨大的財富,目前這些資源仍有待開發(fā)。在企業(yè)的角度上,要想在知識經(jīng)濟時代得到比較好的發(fā)展,就必須擁有人才并且很好的管理人力資源,不僅要關(guān)注物質(zhì)資本的影響,更要關(guān)注人力資源。因此,我們更應(yīng)該加大對人力資源管理的相關(guān)理論研究力度,將人力資源管理作為企業(yè)乃至整個國家管理戰(zhàn)略具體實施中的重要組成部分。要想知道一個組織的知識創(chuàng)新能力對于組織的管理層級,以及運營效率的影響,就要求人力資源管理者將人力資源的價值以具體數(shù)值進行確認(rèn)、計量和報告。

          2.研究意義

          人力資源會計一詞產(chǎn)生,得益于科技的進步與市場經(jīng)濟的'快速發(fā)展。人力資源會計既屬于會計學(xué)又屬于人力資源管理學(xué),它是兩門學(xué)科理論相互融合、相互滲透的結(jié)果。對傳統(tǒng)會計學(xué)而言,人力資源會計拓寬了它的廣度,使得傳統(tǒng)會計理論能在新的領(lǐng)域得到發(fā)展;對人力資源管理學(xué)而言,人力資源會計的出現(xiàn)使得人力資源會計信息能夠被量化,更好地進行人力資源的管理,為其科學(xué)的分析管理提供了工具。在切入正題之前,本文花費較大筆墨對人力資源會計相關(guān)理論的各種概念進行分析,讓讀者對于人力資源理論的相關(guān)構(gòu)成,以及相關(guān)概念有個大概的了解;之后討論了我國人力資源會計的運用情況,分析我國人力資源會計在應(yīng)用方面主要問題;然后,針對第三部分分析出的問題提出改善的思路,給出可行的建議;最后對人力資源會計的未來的趨勢做出展望,以期我國人力資源會計能夠得到進一步的發(fā)展。

          二、人力資源會計概述

          在會計工作中,人們一直對投入的物質(zhì)資本的核算很看重,為了更好的核算各類的物資資本,會計工作者也在時刻進行優(yōu)化改善與發(fā)展,卻往往忽略人力資產(chǎn)這種難以量化的資產(chǎn)。如今,經(jīng)濟發(fā)展的馬車不斷向前,我們漸漸意識到,一個企業(yè)組織要想得到良好的經(jīng)營效果,并獲得長期的發(fā)展,不能只是依靠物資材料的投入,人力資源也是十分關(guān)鍵的因素,甚至可以說是決定性因素,理解人力資源會計理論具有重要的意義。下面,筆者帶著大家從人力資源、人力資產(chǎn)、人力資本三個基礎(chǔ)概念介紹及其特征分析入手,并整理出人力資源會計的基本理論,讓大家能全面了解人力資源會計體系理論。

          1.人力資源會計的定義

          對于人力資源會計,有如下幾種主流的解釋:弗蘭霍爾茨認(rèn)為“人力資源會計是把人的成本和價值作為組織的資源進行計量和報告”;美國會計學(xué)會的定義是“人力資源會計是鑒別和計量有關(guān)人力資源的信息,并溝通這種信息給有關(guān)利害關(guān)系的當(dāng)事人的程序”;日本會計學(xué)者若杉明對人力資源會計的定義:“人力資源會計通過會計的方法和跨學(xué)科領(lǐng)域的方法,測定和報告有關(guān)人力資源會計的信息,以提供給企業(yè)的經(jīng)營者及其利害相關(guān)者使用”為了方便之后的研究,筆者簡單地將人力資源會計定義為供企業(yè)利害相關(guān)者使用的,將人力資源信息通過量化的方式確認(rèn)、計量,以及核算的會計方法。

          2.相關(guān)的概念釋義

          (1)人力資源。在經(jīng)濟學(xué)的范疇里,資源是指那些投入生產(chǎn)并能創(chuàng)造物質(zhì)財富的所有要素,包括人力資源、物質(zhì)資源兩大類。就企業(yè)而言,人力資源的價值在其各個方面都能體現(xiàn),人力資源價值發(fā)揮的好壞,對企業(yè)的生存以及發(fā)展都具有決定性影響。人力資源也是企業(yè)各種生產(chǎn)要素中最有可變空間的要素。為了方便研究,我們將人力資源分為狹義人力資源,即在企業(yè)層面上的人力資源,指企業(yè)內(nèi)部所有員工所具備的為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供實際經(jīng)濟貢獻的技能水平、知識水平和創(chuàng)造力水平的總和;另一種便是廣義人力資源,是指社會活動中,蘊含在勞動者身上的所有能力的總和。而被大家普遍所了解的人力資源會計正是狹義的人力資源,也是本文所研究的對象。

          (2)人力資產(chǎn)。對于人力資產(chǎn)的解釋,首先要從資產(chǎn)上說明,人力資產(chǎn)具有一般物質(zhì)資產(chǎn)的普遍特征,即人力資產(chǎn)是企業(yè)為取得經(jīng)濟利益而持有的資產(chǎn),能在未來的一段時間內(nèi)為企業(yè)帶來收益。然后再去考慮人力資產(chǎn)的其他特性,第一,人力資產(chǎn)的排他性,即勞動者在勞動期間其勞動所創(chuàng)造的價值屬于企業(yè),強調(diào)了企業(yè)的控制權(quán)利;第二,人力資產(chǎn)的時效性,勞動者的勞動資產(chǎn)在其屬于企業(yè)約制范圍內(nèi)才歸企業(yè)所有,即人力資源不可能永遠歸企業(yè)所有;第三,人力資產(chǎn)的可計量性,將狹義上的人力資源稱為人力資產(chǎn),則要求這類資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中能以貨幣計量的形式體現(xiàn)出其成本、價值、收益等。

          (3)人力資本。人力資本是對于人力的投資而形成的,具體來說,企業(yè)利用對員工的教育、培訓(xùn)等方式,將資產(chǎn)價值凝結(jié)在員工身上,是員工所蘊含的技能、知識,以及創(chuàng)造力的總和。人力資本是權(quán)益名詞,代表的是企業(yè)的所屬權(quán),人力資本屬于投資人力的勞動者,也就是說企業(yè)內(nèi)部的員工可以作為企業(yè)的股東存在,并享受股東的各種權(quán)利。

          三、我國人力資源會計應(yīng)用存在的主要問題

          目前,國內(nèi)人力資源會計在實踐應(yīng)用上還有待推進,除了華為、華誼兄弟等大企業(yè)嘗試在企業(yè)管理中使用人力資源會計對企業(yè)的經(jīng)營效果、生產(chǎn)效率等進行計量,其他企業(yè)在這方面的應(yīng)用很少。即便是那些已經(jīng)采取人力資源會計進行管理的公司,也是沒有很好地將人力資源會計融入企業(yè)管理中。由此可知,人力資源會計并沒有在我國企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。根據(jù)相關(guān)資料顯示,中國人力資源會計現(xiàn)階段的應(yīng)用情況可總結(jié)為下述幾個方面:一是大多企業(yè)對于投入企業(yè)人力資源應(yīng)該視為人力資產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠深入,對于人力資源的價值體現(xiàn)還只限于招股說明或者財務(wù)報告中的附注等簡要說明。二是雖然我國許多會計學(xué)者在人力資源會計應(yīng)用問題上下足了功夫,但在人力資源會計使用方法等方面的仍存在很大的分歧,使得其在實務(wù)方面沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn),妨礙了人力資源會計的實踐操作。三是我國人力資產(chǎn)開發(fā)不夠充分,大多數(shù)員工的素質(zhì),以及工作熱情仍處于較低的層次,對于合理的人力資源的管理問題認(rèn)識不夠。四是企業(yè)的人才觀更多存在于書面或者口頭上,對于優(yōu)秀員工的潛力開發(fā)不夠、對于人員的培訓(xùn)不夠,或者說培訓(xùn)內(nèi)容,以及形式?jīng)]能夠讓公司員工得到較大提升;谥袊肆Y源會計現(xiàn)階段的應(yīng)用情況,整理出我國在人力資源會計在應(yīng)用方面存在的主要問題如下:

          1.人力資源難以確認(rèn)與計量

          確認(rèn)與計量作為人力資源會計中最核心最根本的問題,一直困擾著人力資源會計的發(fā)展。由于人力資源本身的特殊性,對于其的確認(rèn)與計量會涉及到許多不確定的因素與條件,所以盡管提出了計量方法,但總的來看這些理論大相徑庭,更重要的是實踐運用起來過于繁瑣。因此,至今人力資源會計未與傳統(tǒng)會計真正融合,在實踐應(yīng)用中也處于尷尬的位置。

          2.人力資源會計權(quán)益分配不明確

          從權(quán)益分配上看,人力資源會計沒有明確界定勞動者的權(quán)益。在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中,企業(yè)總會因為人力資源的取得、維護、開發(fā)而付出一些經(jīng)濟代價,有時也會將其中的某些支出資本化,這個時候,對于這些經(jīng)濟代價的確認(rèn)問題總是有爭議。從投資者立場看似這些以付出支出為代價的資產(chǎn)應(yīng)屬于企業(yè)所有者,但用于人力資產(chǎn)上的支出恐怕不足以表明人力的歸屬。此外,隨著人力資本所有者加入到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中來,以企業(yè)物質(zhì)資本所有者為核心的理念也發(fā)生改變,產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)也發(fā)生了改變。勞動者不僅是自我人力資源的所有者,還將享有剩余權(quán)益索取權(quán)。要想徹底激發(fā)員工的潛能,就必須很好地解決這個問題。明確人力資源會計權(quán)益符合當(dāng)今經(jīng)濟的要求,也是人力資源會計發(fā)展過程中必須直面的節(jié)點。

          3.列報和信息披露對人力資源會計提出的要求

          當(dāng)前,由于人力資源會計的研究還處于不夠成熟的階段,關(guān)于人力資源如何在會計報表中列示還缺乏一種統(tǒng)一的模式。會計報表要求體現(xiàn)會計信息的完整性,所以也要求將人力資源信息列示其中,以向報表使用者提供明確完全的信息。然而,目前在大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)報表中,其列示的人力資源信息只是簡簡單單的幾個數(shù)字,這無法滿足信息使用者的需要。如果人力資源的報告最終只通過幾個簡單數(shù)字,那么人力資源會計便失去了其存在的必要。因此,關(guān)于如何在會計報表中更多的披露人力資源會計信息的種種設(shè)想在這一現(xiàn)實情況下顯得兩難。

          四、我國人力資源會計完善的思路

          在現(xiàn)階段人力資源會計的研究和應(yīng)用基礎(chǔ)上,針對出現(xiàn)的主要問題,筆者給出完善的思路如下:

          1.加大研究力度,為人力資源會計的實務(wù)操作提供支持

          人力資源會計傳入我國已有三十幾年的時間,我國有許多學(xué)者對其進行了研究,也取得了一定的收獲。但是就國內(nèi)整體人力資源會計理論研究現(xiàn)狀而言,仍存在沿用前人研究理論、沒有真正走出研究的怪圈,導(dǎo)致理論雖多卻缺乏具有權(quán)威說服力的規(guī)范,存在許多研究的盲點,因此人力資源會計也難走向?qū)嶋H運用。因此,要促進人力資源會計在我國的發(fā)展,必須強化人力資源會計的研究,并建立一個具有中國特色、符合我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的人力資源會計理論體系,以規(guī)范人力資源實務(wù)使用。

          2.改進會計計量方法,提出更合適有效的實行方法

          目前存在的人力資源會計的計量方法具有一定的限制性,而且在操作性方面也存在問題,因此我們應(yīng)不斷改進現(xiàn)有的計量方法,完善其核算體系。人力資源價值是一種難以用貨幣來量化的特殊要素,這時候人們通常需要加入非貨幣化的計量手段來核算。將非貨幣計量結(jié)合到貨幣計量來核算人力資源價值,這樣就能夠比較準(zhǔn)確的知道人力資源的真實價值。在初始確認(rèn)方面,我國企業(yè)大多采用歷史成本來確認(rèn)價值,以人力資源剛進入企業(yè)所消耗的招聘以及培訓(xùn)費用為依據(jù)。但企業(yè)關(guān)鍵人員的人力資源價值確認(rèn),不僅要參考招聘以及培訓(xùn)費用,還因?qū)⑵渥鳛槠髽I(yè)的投資,計入資本項目。鑒于人力資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在某些方面具有的相似性,人力資產(chǎn)的相關(guān)會計處理也可以參考無形資產(chǎn)的處理。

          3.完善資本市場,對人力資源進行市場定價

          資本市場是企業(yè)融資的重要平臺,同時也是監(jiān)管與資本定價的重要工具。資本市場上資產(chǎn)的價格的形成往往取決于資本市場上供求雙方。在完善的資本市場內(nèi),對于人力資源來說,特別是企業(yè)家的人力資本的價值,也能通過資本市場供求雙方的博弈反映出來。因此,只有在完善的資本市場中,人力資源會計才能有實際使用的基礎(chǔ),人力資源會計的計量難題才會有所突破。

          4.加強法律建設(shè),用法律的形式核定剩余權(quán)益的分配問題

          人力資源能對企業(yè)剩余權(quán)益進行分配是建立在人力資本產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上的,分配制度要想有據(jù)可依,就必須有人力資本產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律,F(xiàn)行的法律制度是建立在物權(quán)之上的,主要是對物質(zhì)資本的保護,而關(guān)于人力資本所有權(quán)的問題的法律少之又少,在法律方面的界定更是模糊。完善的法律法規(guī)制度,可以更好地規(guī)劃各主體間的權(quán)利義務(wù)的關(guān)系,企業(yè)股東和人力資源之間的權(quán)益分配也更加明確。明確了權(quán)益分配問題,在一定程度上能夠使人力資源發(fā)揮自身的主觀能動性,更積極主動的為企業(yè)創(chuàng)造財富。因此,加強人力資本產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律制度建設(shè),為人力資源會計的應(yīng)用推行創(chuàng)造一個良好的法律環(huán)境,顯得尤其重要。

          5.改進現(xiàn)行的會計報表,如實反映企業(yè)人力資源的信息

          會計報表應(yīng)反映出信息需求者所需的一切信息,如果人力資源信息未能反映在企業(yè)的財務(wù)報表中,那么企業(yè)的報表的真實性與準(zhǔn)確性將有待商榷。在資產(chǎn)負(fù)債表上,我們可增設(shè)一些科目對人力資源進行核算,如“人力資產(chǎn)”、“人力資產(chǎn)攤銷”、“人力資產(chǎn)凈值”、“人力資本”等科目,并將“人力資產(chǎn)”置于“其他長期資產(chǎn)”與“固定資產(chǎn)”之間,建立“物資資產(chǎn)+人力資產(chǎn)=物資權(quán)益+人力權(quán)益”的會計準(zhǔn)則。在利潤表上,因為人力資源的有關(guān)損益在其發(fā)生的時候已經(jīng)計入到管理費用或者營業(yè)外收支中,因此我們不用特意增加新的科目來反映人力資產(chǎn)的損益。在現(xiàn)金流量表上,可以在投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量項目下增設(shè)科目,如企業(yè)取得、開發(fā)、培訓(xùn)人力資源的現(xiàn)金流出,以及由于人力資源而生成的現(xiàn)金流入。此外,我們應(yīng)在附注里面增加那些無法用數(shù)字說明全部情況的人力資源信息,作為人力資源的補充說明。

          五、結(jié)論與展望

          隨著經(jīng)濟發(fā)展量化核算人力資源的呼聲逐漸加大,人力資源會計應(yīng)勢而生。傳統(tǒng)的會計核算中未將人力資源的成本、投資,以及權(quán)益等問題納入考慮范圍,給企業(yè)在人力資源管理帶來了諸多難題,而人力資源會計正是解決這些問題的有效工具。但是,目前對于人力資源會計的研究仍存在一些盲區(qū),阻礙了其在實務(wù)操作方面的發(fā)展。中國人力資源會計在實務(wù)操作方面一直都比較滯后,更是有待進一步完善。人力資源會計的存在與發(fā)展對于企業(yè),以及社會經(jīng)濟的發(fā)展都具有關(guān)鍵意義。雖然目前在人力資源會計研究方面仍存在許多問題,人力資源會計在實務(wù)中也沒有得到充分運用,但我們相信,隨著中國經(jīng)濟體制的不斷完善、一代又一代學(xué)者對于人力資源會計理論的研究的深入,人力資源會計必定發(fā)展到更廣闊的平臺,在實踐中也能得到廣泛應(yīng)用,為企業(yè)甚至國家的長遠發(fā)展發(fā)揮作用。

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇6

          摘要:會計是實踐性很強的學(xué)科,會計人才的培養(yǎng)更要注重實踐能力的培養(yǎng)。文章從目前高等本科院校會計專業(yè)實踐能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀出發(fā),提出了四位一體的分層實訓(xùn)培養(yǎng)模式,分析了四位一體分層實訓(xùn)的概念、基本思路、會計人才的定位和培養(yǎng)模式的具體設(shè)置,以及面臨的困難,為會計專業(yè)人才實踐能力的培養(yǎng)提供了新的方案。

          關(guān)鍵詞:會計人才培養(yǎng)模式;四位一體;分層實訓(xùn)

          一、目前高校本科會計專業(yè)人才實踐能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀

          (一)重理論輕實踐

          一直以來,各本科院校在會計人才培養(yǎng)中,更注重理論知識的學(xué)習(xí),對實踐能力的培養(yǎng)放在較不重要的附屬地位。由此,各大高校在制定人才培養(yǎng)方案時,設(shè)置的理論課程的比重占到絕大部分,如大多高校都采取設(shè)置基礎(chǔ)會計、中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計、成本會計、稅法、審計等理論課程這樣的設(shè)置模式,且理論課時占到85%甚至更多,實踐課時僅僅占10%-15%。相應(yīng)的,教師在教學(xué)過程中也更注重學(xué)生對理論知識的學(xué)習(xí),教師自己的學(xué)習(xí)和研究也多偏向于理論方面,長期以來忽視了實踐知識的學(xué)習(xí)和探討。

          (二)實踐類課程模式單一,實踐流于形式

          在實踐課的設(shè)置上,大部分本科院校采取“課程實驗+畢業(yè)實習(xí)”的形式,模式比較單一。課程實驗是由教師在講完本門課程的理論后完成的,大多是給學(xué)生一本實驗教材或一套實驗案例,由學(xué)生根據(jù)理論課的學(xué)習(xí)自己完成實驗,用手工的完成居多,也有用軟件完成的。這樣的課程實驗中,學(xué)生很難了解會計工作的真正實務(wù)。

          畢業(yè)實習(xí)則是由學(xué)校聯(lián)系或?qū)W生自己聯(lián)系實習(xí)單位進行。由于實習(xí)單位的限制,導(dǎo)致實習(xí)過程很短或沒有老師的專業(yè)帶領(lǐng)和引導(dǎo),甚至有些學(xué)生因為偷懶沒有真正的參加畢業(yè)實習(xí),而是找個單位在實習(xí)報告中蓋章了事,這樣沒有真正進行會計實習(xí)過程的鍛煉,使得畢業(yè)實習(xí)大多流于形式。

          (三)實踐課程與社會需要脫節(jié),實踐效果差

          社會發(fā)展日新月異,用人單位對會計人才的要求也在不斷的改變和提高。很多高校的實踐課程在設(shè)置時,沒有充分考慮用人單位的實際需要,不了解單位最新的對會計人員的要求,導(dǎo)致課程教學(xué)效果較差。學(xué)生不能通過實踐課程了解社會的實際需要,沒有真正把書本中的理論知識與實踐聯(lián)系起來,不利于理論知識的消化吸收,以至于學(xué)生最終雖然通過了學(xué)校的實踐課,但通不過社會的實踐檢驗。

          二、四位一體分層實訓(xùn)培養(yǎng)模式的會計人才定位

          近年來,人工智能飛速發(fā)展,隨著2017年德勤財務(wù)機器人的正式問世,會計已經(jīng)進入了一個充滿挑戰(zhàn)的新時代。傳統(tǒng)的核算型財務(wù)會計有被淘汰的風(fēng)險,而掌握了會計知識又精通分析決策的管理會計將成為未來會計專業(yè)的主流。

          但即使是機器記賬的情況下,會計人員也應(yīng)懂得會計的基本流程和原理。目前各大高校會計專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后,大多仍是從事核算型會計工作,其中有較少數(shù)佼佼者可以從事供應(yīng)鏈管理等財務(wù)管理工作。

          但教育是面向未來的,未來的會計專業(yè)人才應(yīng)當(dāng)是既要懂得基礎(chǔ)的財務(wù)會計的財務(wù)核算知識,又掌握了管理會計的分析和決策技巧的復(fù)合型人才。這就要求高校在人才培養(yǎng)方案中,既注重財務(wù)會計理論知識的學(xué)習(xí),使會計專業(yè)的學(xué)生掌握財務(wù)會計的基本原理、流程和方法,同時要注重學(xué)生對相關(guān)交叉學(xué)科的學(xué)習(xí),擴寬學(xué)生的知識面,使其了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

          另一方面,高校在進行實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)安排時,通過分層實訓(xùn)的模式,除了安排會計專業(yè)的手工與電算化實驗等專業(yè)能力實驗外,還要多設(shè)置實踐課程幫助學(xué)生聯(lián)系交叉學(xué)科的情況進行的綜合實踐,比如提高會計信息化手段的運用能力和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用金融投資工具的能力等,另外還有企業(yè)戰(zhàn)略層面的企業(yè)全局觀能力的培養(yǎng)。

          同時,分層實訓(xùn)培養(yǎng)模式也不能忽略對學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),尤其在實地實習(xí)環(huán)節(jié)可在真實的職場環(huán)境中培養(yǎng)起學(xué)生的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。四位一體的分層實訓(xùn)培養(yǎng)模式正是要培養(yǎng)具備了扎實的財務(wù)會計專業(yè)知識、能熟練的運用電子信息化工具為會計服務(wù),能站在企業(yè)高層管理者的角度分析和解決問題、做出決策,同時有高度責(zé)任心的高素質(zhì)會計人員,以滿足未來社會對于會計人才的需求。

          三、四位一體分層實訓(xùn)培養(yǎng)模式的基本思路

          隨著科技的進步,企業(yè)對會計人員的要求在不斷提高,需要會計人員不單掌握會計專業(yè)的基礎(chǔ)知識,能夠進行基本的會計核算,同時還要有分析問題和進行決策的能力。大部分高等本科院校采取的“課程實驗+畢業(yè)實習(xí)”的實訓(xùn)模式存在很多問題,已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益增長的對于會計人才實際能力的需要了。而四位一體的分層實訓(xùn)培養(yǎng)模式則可以滿足企業(yè)的需求。

          所謂四位一體的分層實訓(xùn)模式,是將會計課程設(shè)置中的實踐環(huán)節(jié),分層設(shè)置成“手工實驗—會計電算化實驗—會計專業(yè)綜合實訓(xùn)—ERP企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)”這樣四個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是以前一個環(huán)節(jié)的實訓(xùn)為基礎(chǔ)層層遞進,通過手工資料、計算機軟件和實地實訓(xùn)相結(jié)合的方式實現(xiàn)會計專業(yè)學(xué)生四年的實習(xí)實訓(xùn)。這樣的實訓(xùn)模式,首先是根據(jù)實訓(xùn)的要求和內(nèi)容把實訓(xùn)分成了基礎(chǔ)課程實驗、綜合實訓(xùn)和決策實訓(xùn)三個不同的層次,其次是根據(jù)學(xué)生不同階段對知識的掌握程度分成了單項實驗、綜合實訓(xùn)和復(fù)合實驗,同時在綜合實訓(xùn)中還有不同會計崗位的劃分,便于學(xué)生拓寬知識面和技能范疇,培養(yǎng)責(zé)任心和職業(yè)道德素質(zhì),更好的適應(yīng)社會的需要。

          四、四位一體分層實訓(xùn)培養(yǎng)模式的設(shè)計方案

          (一)實訓(xùn)內(nèi)容分層設(shè)置

          在四位一體的分層實訓(xùn)中,手工實驗和會計電算化實驗是與基礎(chǔ)會計、中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計、會計電算化等課程相連接的,作為整體課程的一部分。會計專業(yè)綜合實訓(xùn)則采取軟件實訓(xùn)與實地實習(xí)相結(jié)合的方式進行。綜合實訓(xùn)中的軟件實訓(xùn)是通過軟件中的實訓(xùn)案例幫助學(xué)生把課程與課程之間進行串聯(lián),將不同課程間的理論知識融會貫通,把會計前二年學(xué)習(xí)的專業(yè)課程中的理論知識聯(lián)系起來。

          在軟件實訓(xùn)中,如果某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤可能會導(dǎo)致整個實驗失敗,因此對學(xué)生的細致認(rèn)真的態(tài)度也是一個考驗。綜合實訓(xùn)中的實地實習(xí)是通過將學(xué)生派去實習(xí)單位實地進行實習(xí),這種實訓(xùn)則能更好的發(fā)現(xiàn)學(xué)校學(xué)習(xí)與企業(yè)實踐之間的差距,找出差距就找到了后面學(xué)習(xí)的方向,以便更好的融合理論知識,鍛煉實踐能力,在實地實踐中對工作的態(tài)度和人際關(guān)系的處理也同樣重要,這樣的實訓(xùn)對培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細心、責(zé)任心強的職場高素質(zhì)人才有利。ERP企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)是通過ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤進行的,是站在一個更高的角度來審視會計工作,更注重的是財務(wù)部門與其他部門的協(xié)調(diào)能力、人財物的調(diào)度和管理能力,以及綜合決策能力的培養(yǎng),使學(xué)生有一個全局觀和管理觀,在今后的財務(wù)崗位上不但能做好財務(wù)會計的核算工作,也能有分析建議和管理的能力,從而協(xié)助企業(yè)的高層管理者進行管理和做出正確的決策。

          (二)實訓(xùn)課時分層設(shè)置

          手工實驗和電算化實驗在相連的課程中課時的設(shè)置上要占到該課程的三分之一以上,一般各大高校專業(yè)課的理論課時是48-64課時,實驗課時則應(yīng)為16-24課時,其中《會計電算化》課程的課程實驗應(yīng)占到總課時的一半。

          專業(yè)綜合實訓(xùn)因為是整個會計專業(yè)綜合性質(zhì)的實訓(xùn),相當(dāng)于對前面所學(xué)的會計專業(yè)課程的一個總結(jié),在課時安排上就要多一些,軟件部分的專業(yè)綜合實訓(xùn)可設(shè)置為24-30課時,實地實訓(xùn)考慮到實訓(xùn)單位的具體情況則設(shè)置為2-3周。ERP企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)是一個全局觀的實訓(xùn),學(xué)?煽紤]本校課程設(shè)置的具體情況設(shè)為40課時左右。

          (三)實訓(xùn)時間分層設(shè)置

          與課程相關(guān)聯(lián)的手工實驗和會計電算化實驗隨課程設(shè)置在1-3年級,隨專業(yè)課開設(shè),以便理論聯(lián)系實際,檢驗理論課程學(xué)習(xí)的成果。專業(yè)綜合實訓(xùn)中的軟件實訓(xùn)部分安排在大二暑假開設(shè),這時大多專業(yè)課的課程實驗已經(jīng)完成,可以在軟件上進行綜合模擬實驗,通過軟件的模擬實訓(xùn)完成各科課程間的連接,找出學(xué)習(xí)中的漏洞;實地實習(xí)可開設(shè)在大三暑假,這時大部分專業(yè)課都已完成,可以去企業(yè)實踐檢驗三年來的學(xué)習(xí)成果。ERP企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)可設(shè)置在第七學(xué)期,此時學(xué)生面臨畢業(yè),在學(xué)習(xí)的最后階段了解企業(yè)的運作模式和流程,掌握企業(yè)大局形勢,培養(yǎng)分析和決策管理的能力以協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,對后面的就業(yè)有很大幫助。

          五、四位一體的分層培養(yǎng)模式面臨的問題

          四位一體的分層培養(yǎng)模式解決了會計人才培養(yǎng)中實踐能力培養(yǎng)的問題,但這一模式在實施中可能會面臨一些困難。

          (一)實地實習(xí)單位的規(guī)模

          在專業(yè)綜合實訓(xùn)環(huán)節(jié)的實地實訓(xùn),需要找到實地實習(xí)單位。我國高校會計專業(yè)學(xué)生一般規(guī)模較大,實訓(xùn)的時間不短,要安排大量學(xué)生到單位實地實習(xí),找到合適的實習(xí)單位較為困難。這需要高校和企業(yè),以及教師和學(xué)生的共同努力。

          (二)實訓(xùn)案例建設(shè)問題

          在實驗實習(xí)實訓(xùn)中,真實體驗很重要。無論是課程連接的實驗,還是綜合模擬實訓(xùn)和企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)中的案例,都要接近現(xiàn)實。這就要求:首先要選擇或編寫合適的教材,對教材教具要有所創(chuàng)新;其次要盡量使用還原性較高的憑證和印章資料等實驗材料;最后要能模擬真實的財務(wù)場景。這對本科院校的軟硬件設(shè)施都是一項挑戰(zhàn)。

          六、結(jié)語

          綜上所述,對于會計專業(yè)人才的培養(yǎng),應(yīng)具備前瞻性和現(xiàn)代化的教育理念,從基礎(chǔ)訓(xùn)練、綜合實訓(xùn)和決策實訓(xùn)三個層次來設(shè)置實訓(xùn)環(huán)節(jié),建立“手工實驗—會計電算化實驗—會計專業(yè)綜合實訓(xùn)—ERP企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)”四位一體的分層培養(yǎng)模式,在實訓(xùn)時間、內(nèi)容和課時上都進行有層次的安排,在學(xué)生學(xué)習(xí)了扎實的專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生的理論聯(lián)系實際的能力、財務(wù)軟件的操作技能和參與分析決策的能力,為今后從事會計工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇7

          摘要:管理會計是我國現(xiàn)代化會計管理體系中的重要分支,對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理和長久發(fā)展都頗具應(yīng)用意義。但是,目前我國行政事業(yè)單位的管理會計建設(shè)工作仍然有待進一步深入和完善,這無疑會給單位管理會計系統(tǒng)理論的發(fā)展造成巨大的阻礙。為此,文章從當(dāng)前行政事業(yè)單位管理會計建設(shè)工作中存在的弊端出發(fā),深入探究了加強單位管理會計建設(shè)的改革措施。

          關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;管理會計建設(shè);問題;對策

          近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步,會計管理已經(jīng)逐漸成為行政事業(yè)單位日常管理不可或缺的部分。但是財務(wù)計算方式陳舊、落后,對會計管理工作的認(rèn)知不準(zhǔn)確,單位內(nèi)控環(huán)節(jié)有待加強,國有資產(chǎn)管理不科學(xué)等一系列問題,不僅給行政事業(yè)單位造成資產(chǎn)凈值虛增、賬實不符等管理漏洞,而且也嚴(yán)重阻礙了管理會計建設(shè)工作在行政事業(yè)單位內(nèi)部的順利落實和推進。因此,深入推廣和完善行政事業(yè)單位的管理會計建設(shè)迫在眉睫。

          一、行政事業(yè)單位在管理會計建設(shè)中遇到的問題

          (一)未能對管理會計形成正確認(rèn)知

          傳統(tǒng)管理理念的長期桎梏,讓我國大多數(shù)行政事業(yè)單位對管理會計的內(nèi)涵及外延都知之甚少,只片面地將管理會計視為一種幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效益的管理工具。而由于行政事業(yè)單位本身是公益性的社會管理職能部門,所以對自身的成本效益問題關(guān)注度不夠,認(rèn)為只要能到達政府每年定下的管理目標(biāo)就行。行政事業(yè)單位這一陳舊、落后的管理觀念,顯然只會讓自身與時代發(fā)展需求間的差距越拉越遠,單位管理者對管理會計的重視程度也遲遲得不到提高,最終只會將管理會計與財務(wù)會計混為一談,單位的管理會計建設(shè)也無從談起。

          (二)內(nèi)部控制管理模式欠缺科學(xué)性

          我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,促使行政事業(yè)單位自身的改革力度也不斷加大,然而單位內(nèi)部一直沿用的管理模式卻早已落后于當(dāng)前社會經(jīng)濟環(huán)境的高速發(fā)展步伐,給行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平的提升造成了不小的阻礙。其中,尤為突出的問題就是,行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作未能達到理想成效。

          有很大一部分行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)相當(dāng)滯后,一些單位內(nèi)部甚至還未形成基本的內(nèi)控制度框架;而另一些單位雖然已經(jīng)建立起了內(nèi)部控制制度,但是其執(zhí)行力度卻十分薄弱,使得單位的內(nèi)控制度淪為廢紙、形同虛設(shè)。進而導(dǎo)致票據(jù)管理欠缺規(guī)范性、審批程序松散、采購環(huán)節(jié)管理混亂、發(fā)票不合規(guī)等內(nèi)部管理問題屢禁不止。健全的內(nèi)部控制制度的欠缺,使得管理會計的風(fēng)險控制、內(nèi)部溝通環(huán)節(jié)及制度保障等方面根本無法得到應(yīng)有的保障和支持,會計系統(tǒng)的作用當(dāng)然也無法淋漓盡致地發(fā)揮出來。

          (三)資產(chǎn)管理體制有待進一步完善

          由于行政事業(yè)單位的特殊非營利性質(zhì),中央及地方財政撥款是其申報的專項資金的主要來源。然而,行政事業(yè)單位并沒有針對專項資金的申報立項到撥款、使用全過程,建立起嚴(yán)格的審查及監(jiān)督程序,致使單位的財政資金不可避免地出現(xiàn)了過度使用、被挪用等問題,使單位業(yè)務(wù)項目的進展和只能的發(fā)揮均受到嚴(yán)重影響。

          行政事業(yè)單位開展會計事務(wù)的過程中,對專項資金的年終會計處理也存在不少的漏洞。例如,如果年度賬目清理和結(jié)算工作無法得到很好落實,便會使專項資金管理各部門間的責(zé)任劃分不明確,一旦出現(xiàn)問題,各部門只會相互推諉責(zé)任,致使出現(xiàn)壞賬的可能性大大增加。此外,行政事業(yè)單位對外往來賬目的管理也不夠完善。特別是在進行對外擔(dān)保時,沒有進行嚴(yán)格的審核;或者采購物資時沒有及時進行結(jié)算,都會給行政事業(yè)單位的財政資金安全造成巨大威脅。

          (四)財會人員的專業(yè)及綜合素養(yǎng)均亟待提升

          客觀來看,雖然管理會計理念近年來在我國已經(jīng)逐步開始推廣和應(yīng)用,但是由于行政事業(yè)單位的特殊公益性質(zhì),并不能完全按照盈利標(biāo)準(zhǔn)來進行管理,使得其在學(xué)習(xí)財務(wù)管理先進理念學(xué)習(xí)方面,天生就欠缺足夠的主動性。而且由于很多歷史遺留問題,導(dǎo)致行政事業(yè)單位現(xiàn)有很多財務(wù)人員都不專業(yè),甚至有些是直接從其他部門借調(diào)到財務(wù)部門的。所以,這些財會人員的會計工作基本功并不扎實,專業(yè)技能也不過硬,在進行日常財務(wù)管理操作時,也難免會出現(xiàn)各類數(shù)據(jù)性錯誤,如果遇到疑難問題,更是無處下手。此外,單位現(xiàn)有財會人員的綜合素養(yǎng)同樣不過關(guān),他們中很多人根本沒有養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)精神,一旦受到金錢利益的誘惑,便很可能會利用自身職務(wù)之便,做出侵占國家財產(chǎn)、貪贓枉法等違法亂紀(jì)的行為。

          二、行政事業(yè)單位加強管理會計建設(shè)的有效措施

          (一)及時轉(zhuǎn)變管理理念,加強管理會計在單位內(nèi)部的應(yīng)用與推廣

          為了進一步建立和健全行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理會計體系,行政事業(yè)單位首先要及時更新自身的管理理念,在對管理會計形成充分、科學(xué)認(rèn)識的基礎(chǔ)上,進一步將思想上對管理會計的重視轉(zhuǎn)化為實際的改革行動,進而不斷提高單位的財務(wù)管理和預(yù)算控制水平。

          第一,作為行政事業(yè)單位的管理者,必須要對管理會計的內(nèi)涵及外延形成深入、透徹的了解,并加強對管理會計系統(tǒng)理念和知識的學(xué)習(xí),不斷提升對單位管理會計工作的重視程度與支持力度。

          第二,要在行政事業(yè)單位內(nèi)部形成應(yīng)用和推廣管理會計的良好風(fēng)氣,不斷加大對管理會計工作的宣傳和介紹力度,促進單位職工更快、更好地了解和掌握管理會計理念。

          第三,相關(guān)部門也應(yīng)該加快對管理會計配套法規(guī)制度的修改和完善,促進單位管理會計所面臨外部環(huán)境的優(yōu)化,進而為管理會計在行政事業(yè)單位內(nèi)部的順利實施提供具體的、有指導(dǎo)意義的操作指南。

          (二)與時俱進地轉(zhuǎn)變會計職能,引入管理會計科學(xué)理念

          社會經(jīng)濟的深入發(fā)展,和現(xiàn)代化管理會計體系的推廣應(yīng)用,讓會計的職能也與時俱進地發(fā)生相應(yīng)改變,已經(jīng)由以前的單純的信息支持者,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝还芾頉Q策的推進者。一方面,賦予了財務(wù)部門更大程度上的決策權(quán),相應(yīng)地也使其對單位的經(jīng)營成果擔(dān)負(fù)了更大的壓力和更多的責(zé)任。

          另一方面,單位的財務(wù)人員也不再是單純的信息支持人員,而成為了經(jīng)濟管理決策制定的參與者。因此,財會人員除了需要掌握專業(yè)的財務(wù)知識理念之外,還需要對單位經(jīng)營管理的各個方面具備一定的了解,這樣才能為單位決策者提供更多具有參考性的信息。此外,在管理會計的發(fā)展進程中,行政事業(yè)單位還要重點引入更多的管理會計科學(xué)理念。在充分了解單位自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)構(gòu)成和內(nèi)部管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,引入“目標(biāo)成本概念”等一些優(yōu)秀的管理會計方法,在對單位業(yè)務(wù)進行成本管理的同時,加強對成本數(shù)量極其發(fā)生過程的關(guān)注度,進而憑借作業(yè)成本法進一步順利實現(xiàn)對單位的成本控制和績效管理。

          (三)加大對單位資產(chǎn)管理的重視程度,不斷完善管理會計制度建設(shè)

          作為行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),要對單位資產(chǎn)的管理引起足夠重視,一方面,基于新財務(wù)管理體制的規(guī)定,不斷完善單位的管理會計制度建設(shè);另一方面,要嚴(yán)格按照新財務(wù)制度的要求,來執(zhí)行單位的會計事務(wù)操作。

          第一,要促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度的不斷規(guī)范與完善,確保單位的每一項業(yè)務(wù)項目都能做好對應(yīng)的預(yù)算管理,并且嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行相關(guān)的管理事項,盡可能地做到?顚S,為單位財政資金的安全提供夯實的保障。

          第二,要不斷促進單位內(nèi)部管理會計制度的建立,單位領(lǐng)導(dǎo)者要加大對內(nèi)部會計管理制度具體條款制定的重視程度,盡可能地提升會計管理制度的執(zhí)行效力,讓單位內(nèi)部的會計管理工作能夠真正持續(xù)、有效地進行,并發(fā)揮出其應(yīng)有的監(jiān)管作用。

          第三,行政事業(yè)單位財務(wù)部門,除了要做好自身的本職工作之外,還要不斷加強與單位內(nèi)部其他職能部門之間的溝通和協(xié)調(diào),在促進單位財政資金項目順利、有效進展的同時,也積極接受其他部門的考核與監(jiān)督,促使單位管理會計工作更順利的應(yīng)用和推廣。

          (四)加強財會專業(yè)人才隊伍建設(shè),促進相關(guān)人員綜合素質(zhì)的全面提升

          隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和時代的不斷更新,應(yīng)用管理會計理念管理財務(wù)是大勢所趨。作為行政事業(yè)單位的財會人員必須要充分認(rèn)識管理會計的重要性,才能及時轉(zhuǎn)變單位會計管理工作止步不前的現(xiàn)狀。與此同時,高素質(zhì)、專業(yè)化財會人才隊伍的建設(shè),是行政事業(yè)單位財務(wù)制度和監(jiān)督機制得以順利落實的重要智力支撐。因此,確保管理會計能在單位內(nèi)部普及并應(yīng)用的一項重要前提,就是促進單位財會人員專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)的全面提升。

          第一,不斷強化行政事業(yè)單位管理者的管理會計認(rèn)知,和對管理會計工作的重視程度,爭取在單位內(nèi)部形成自上而下支持管理會計工作實施的良好局面,推動管理會計在單位內(nèi)部的深度應(yīng)用。

          第二,定期組織財會人員進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),是他們能夠更快地適應(yīng)當(dāng)前會計信息化的發(fā)展需求,在提升其專業(yè)知識水平的同時,也提升財會人員進行會計信息化的操作能力,進而提升他們的工作效率和工作質(zhì)量。

          第三,單位在選拔和培訓(xùn)財會人員時,不僅要注重對其專業(yè)技能的強化,而且還要加強對其職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng),促使財會人員能夠自覺地形成良好的職業(yè)道德操守以及嚴(yán)格自律的工作精神。堅決杜絕在單位管理會計的實際操作過程中出現(xiàn)做偷稅漏稅、貪贓枉法等惡劣行為。

          三、結(jié)論

          為了積極響應(yīng)我國社會和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展之勢,行政事業(yè)單位的管理者和職工必須要緊跟時代發(fā)展的步伐,及時發(fā)展單位會計管理工作中存在的不足,并利用嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的內(nèi)部控制管理制度盡快實現(xiàn)會計工作的優(yōu)化和改革,促進單位財務(wù)管理模式的進一步優(yōu)化和管理水平的進一步提高,為國有經(jīng)濟的健康、良性發(fā)展做出貢獻。及時轉(zhuǎn)變管理理念,在對管理會計形成充分、科學(xué)認(rèn)識的基礎(chǔ)上,不斷提高單位的財務(wù)管理和預(yù)算控制水平,進而加強管理會計在單位內(nèi)部的應(yīng)用與推廣。與時俱進地轉(zhuǎn)變會計職能,引入管理會計科學(xué)理念,順利實現(xiàn)對單位成本的控制和績效的管理。加大對單位資產(chǎn)管理的重視程度,不斷完善管理會計制度建設(shè),盡可能地做到專款專用,為單位財政資金的安全提供夯實的保障。促進相關(guān)人員綜合素質(zhì)的全面提升,在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立起一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財會人才隊伍,為單位財務(wù)制度和監(jiān)督機制得以順利落實提供重要智力支撐。

          大專會計專業(yè)畢業(yè)論文8500字 篇8

          一、高校財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計的必要性

          財務(wù)會計的主要職能是反映和監(jiān)督單位財務(wù)情況,而管理會計注意預(yù)測和決策,符合當(dāng)前高校管理工作向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變的發(fā)展需要。管理會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動過程中的主要目的包括預(yù)測、控制、決策和評價四方面,運用會計的一些方法,為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息,為決策者提供最終決策依據(jù),加快我國高校的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。具體作用體現(xiàn)在以下幾方面。

          1、通過評估防范財務(wù)風(fēng)險

          為了滿足高校規(guī)模的擴張要求,各高校投資需求大,如何使資金增值,避免財務(wù)風(fēng)險,做到少花錢多辦事,實現(xiàn)低成本擴張是高校財務(wù)管理中的一個重要課題。高?梢赃\用管理會計中的貨幣時間價值和投資的風(fēng)險價值兩個概念進行決策分析,采用多元化投資策略,優(yōu)化投資組合,形成一個財務(wù)風(fēng)險相對分散而投資效益達到最大點的投資組合。在信息快速發(fā)展的新時代,管理會計要不斷適應(yīng)變化的市場需求,通過調(diào)整高校的生產(chǎn)決策間接向管理要效益,通過對財務(wù)信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核,通過財務(wù)預(yù)警機制及時發(fā)現(xiàn)異常情況,識別風(fēng)險,以此防范財務(wù)風(fēng)險。

          2、有利于高校的管理決策

          各高校在辦學(xué)機構(gòu)、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制方面可能情況各有不同,但其財務(wù)管理模式基本大同小異,不能為高校的發(fā)展提供很好的決策依據(jù)。管理會計中獨特的預(yù)測方法,可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)方案,進而為高校投資發(fā)展決策,制定招生計劃及確定最低收費標(biāo)準(zhǔn)等提供決策依據(jù)。另外,管理會計在引進科研技術(shù)、利用外資、更新或購置教學(xué)和實驗設(shè)備等方面也可以進行有效的經(jīng)濟評價,推動高校健康快速發(fā)展。因此,高校應(yīng)用管理會計可以對其經(jīng)濟活動進行反映、監(jiān)督、預(yù)測和控制,為高校的管理和決策工作提供必要的依據(jù)。

          3、符合時代發(fā)展的需要

          近些年,私立學(xué)校迅速崛起,公立學(xué)校的自主權(quán)也獲得了很大的提高,不再像過去一樣完全依賴國家決定和財政支持。這種情況下,高校財務(wù)管理工作也需要提升到一個新的高度才能符合社會的發(fā)展需要。高校財務(wù)管理工作中管理會計的應(yīng)用使財務(wù)工作更加高效、透明、公開,符合時代發(fā)展的趨勢。

          4、有利于完善財務(wù)管理

          這也是應(yīng)用管理會計的主要目標(biāo)。高校財務(wù)工作管理職能一直缺失,而管理會計的應(yīng)用,能在完成財務(wù)會計各項功能的基礎(chǔ)上,核算出衡量經(jīng)濟效益最大化和社會效益最大化的經(jīng)濟指標(biāo),如固定資產(chǎn)收益率、平均產(chǎn)出周轉(zhuǎn)率、服務(wù)收益率等,為準(zhǔn)確判斷高校效益提供數(shù)據(jù),加強對高校活動的管理和控制,提高高校的經(jīng)濟效益。還可以通過管理會計幫助高校合理引進各種教學(xué)設(shè)備,更新、興建固定資產(chǎn),調(diào)動師生的積極性,提高學(xué)校的科研水平,保障學(xué)生的就業(yè)率,進而提高學(xué)校的知名度,吸引優(yōu)質(zhì)生源,形成良性循環(huán)。

          二、管理會計在高校財務(wù)管理中的具體應(yīng)用

          1、管理會計在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用

          管理會計的規(guī)劃控制職能主要是通過全面預(yù)算來實現(xiàn),其中財務(wù)預(yù)算處于核心地位。目前我國高校預(yù)算管理存在很多問題,如沒有樹立預(yù)算管理意識、預(yù)算編制方法不科學(xué)、缺乏強有力的預(yù)算執(zhí)行約束力、沒有健全、完善的預(yù)算績效評價體系等。高校財務(wù)預(yù)算包括收入和支出兩大部分,資金活動涉及范圍廣,必須要加強預(yù)算控制與管理,合理籌集、分配和使用資金,提高資金的使用效率。為此,可以運用管理會計相關(guān)知識、指標(biāo)和方法對高校預(yù)算進行管理,促進高校教育事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。高校應(yīng)該根據(jù)年度或預(yù)算期的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教學(xué)計劃、科研計劃、購置計劃、維修計劃等,充分考慮支出的必要性以及價格質(zhì)量等因素,按照有關(guān)的定額、標(biāo)準(zhǔn)進行編制。

          預(yù)算的編制力求明晰、詳盡,增強預(yù)算本身的可操作性和對支出規(guī)模支出過程的可控制性,對預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行,同時考慮執(zhí)行中的變化因素,安排預(yù)算要留有余地、以利于防范突發(fā)事件和確保資金周轉(zhuǎn)。

          2、管理會計在高校投資決策中的應(yīng)用

          管理會計最早應(yīng)用于企業(yè),以幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,教育也呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化趨勢,高校除了為社會培養(yǎng)人才以外,還需要把節(jié)約經(jīng)費、提高辦學(xué)效益作為一項重要的指標(biāo)進行考核,就必須要把管理會計引入到高校財務(wù)管理之中。高?梢赃\用管理會計中的貨幣時間價值和投資的風(fēng)險價值兩個基礎(chǔ)概念進行決策分析。資金具有時間價值,同樣的資金在不同的時點上具有不同的價值,高校可以將貨幣時間價值和投資的風(fēng)險價值運用到管理會計中,以便更好地進行決策分析,同時充分考慮風(fēng)險和報酬,運用概率分析的方法對風(fēng)險和報酬做出科學(xué)的比較。以現(xiàn)金凈流量,內(nèi)含報酬率為評價指標(biāo),采用多元化投資策略,優(yōu)化投資組合,形成一個財務(wù)風(fēng)險相對分散而投資效益達到最大點的投資組合。

          3、管理會計在成本二分法的應(yīng)用

          管理會計的成本二分法不僅適用于生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理,同樣也適用于高校的財務(wù)管理,它通過分析學(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本的依存關(guān)系,清楚地掌握學(xué)生數(shù)量對哪些項目產(chǎn)生影響,從而能合理地安排支出,有效地配置資源和節(jié)約成本,提高辦學(xué)效益。具體表現(xiàn)在固定成本、變動成本、混合成本三方面。固定成本指在一定限度內(nèi)不受學(xué)生數(shù)量變動影響而固定不變的成本,如離退休費、儀器設(shè)備或教學(xué)設(shè)備等;變動成本指總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨學(xué)生數(shù)量的變動而發(fā)生相應(yīng)變動的成本,如獎學(xué)金、物價補貼等;混合成本指其成本總額不隨學(xué)生數(shù)量成正比例變動的成本,如設(shè)備購置費、修繕費等。

          三、推廣高校財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用的途徑

          1、提高高校領(lǐng)導(dǎo)人員的管理會計意識

          高校的經(jīng)濟管理工作對其發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,如果領(lǐng)導(dǎo)人管理理念落后,缺乏管理會計意識,就會阻礙高校的快速發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進理念,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式,樹立創(chuàng)意意識,重視管理會計工作,將管理會計列為輔助決策、實現(xiàn)管理的重要措施,使管理會計在預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制中發(fā)揮作用。

          2、加強管理會計與財務(wù)會計的融合,使之與高校的會計實踐相適應(yīng)

          隨著經(jīng)濟的發(fā)展和會計體系的不斷完善,會計職能的重心也由以前的注重監(jiān)督和反映向以管理和服務(wù)為主發(fā)展,因此,財務(wù)會計和管理會計的融合問題被重視。財務(wù)會計是財務(wù)管理的基礎(chǔ),管理會計需要財務(wù)會計做基礎(chǔ),二者的有效融合能有效彌補財務(wù)會計在高校管理中的不足,能提高會計信息的內(nèi)在價值,促進高校健康發(fā)展。在我國,管理會計發(fā)展較晚,但它的出現(xiàn)不僅使財務(wù)工作的職能更加清晰,也在很大程度上使單位管理工作制度化,使單位管理制度更加完善。融合二者的具體方法可從以下方面考慮。

          (1)建立建全財務(wù)管理機制管理會計,明確財務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評價方面的職責(zé)和內(nèi)容,從而使財務(wù)會計與管理會計得到更好的融合。

          (2)根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的共性與差異,在遵從統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則和會計核算規(guī)范的前提下,預(yù)先設(shè)定不同的輔助核算項目,并通過各輔助核算項目的組合,來歸集對管理有用的會計信息。

          (3)運用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)會計與財務(wù)會計的融合利用現(xiàn)代科技手段,在管理會計理論中創(chuàng)新思路,建立行之有效的管理模型,為單位預(yù)測和決策提供依據(jù)。

          3、完善高校管理會計理論

          我國管理會計理論是20世紀(jì)中期由西方引入并不斷在實踐中得以運用和發(fā)展的,先進性和實踐性有等提高,理論也有待提高。管理會計想要更好的應(yīng)用于高校,應(yīng)當(dāng)從高校的實情情況出發(fā),根據(jù)我國會計實踐和高校等非營利組織財務(wù)管理的需要,注重理論的科學(xué)性和可行性,對現(xiàn)有的管理會計理論進行必要的補充和修訂,完善現(xiàn)有管理會計理論,深入研究高校管理會計相關(guān)理論,形成一套具有高校特點的、適合高校發(fā)展的管理會計理論。

          4、在高校財務(wù)部門設(shè)立管理會計信息系統(tǒng)

          管理會計的主要目標(biāo)是實現(xiàn)資金效益的最大化,管理會計活動是根據(jù)基本財務(wù)管理信息,進行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核,需要用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法,人工完成很難達到預(yù)期效果。在全球信息化快速發(fā)展的今天,信息化已經(jīng)普及到家庭和個人,信息技術(shù)為管理會計在高校財務(wù)管理工作的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)條件。因此,高校財務(wù)部門要建立管理會計信息系統(tǒng),以數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)來完成管理會計的工作,提高高校財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

          5、提高會計人員素質(zhì),建立專業(yè)的管理會計人員隊伍

          加強管理會計人才隊伍建設(shè)是適應(yīng)加強會計人才隊伍建設(shè)的需要,是適應(yīng)單位加強管理會計工作的需要,是適應(yīng)管理會計發(fā)展的需要。目前,我國管理會計人才普遍匱乏,難以有效支持各高校高層的經(jīng)營決策需求,也難以為管理會計其他各項建設(shè)提供人才儲備,管理會計推廣應(yīng)用工作不能得到很好的落實。為此,高校應(yīng)將管理會計作為會計教學(xué)的重要內(nèi)容,在各個學(xué)習(xí)階段都設(shè)置管理會計研究方向,向?qū)W生傳播管理會計知識,為本單位和社會各企業(yè)儲備管理會計人才。對于單位來說,應(yīng)將理論與實踐結(jié)合起來,鼓勵創(chuàng)新,塑造一支業(yè)務(wù)扎實、靈活性強、觀念新的高校財務(wù)管理隊伍,實現(xiàn)財務(wù)人員由“報賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,促進高校財務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。同時,經(jīng)濟環(huán)境的變遷要求管理會計專業(yè)人才應(yīng)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)的基本理論和基本知識、掌握財務(wù)、管理的定性和定量分析方法,具有計算機技能、職業(yè)品行、人際關(guān)系、獲取信息以及分析和決策實際問題的能力,具有敏感的職業(yè)判斷力和持續(xù)發(fā)展的潛能,即實現(xiàn)“通才專才”的完美結(jié)合。此外,管理會計人員在工作時,應(yīng)堅持客觀公正、廉潔自律、提高技能、保守秘密四項基本職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

          四、結(jié)語

          管理會計是一種集財務(wù)會計、財務(wù)管理和成本會計為一體的會計方法,加強管理會計理論在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用是有效提升高校財務(wù)管理水平的途徑。無論是在客觀方面,還是在主觀方面,管理會計已經(jīng)成為高校經(jīng)濟管理當(dāng)中不可或缺的一個重要因素。我國高校財務(wù)會計理論與實務(wù)工作者應(yīng)共同努力,促進管理會計在高校不斷完善,建立滿足中國高等教育需要的會計核算方法體系,需要我們根據(jù)現(xiàn)狀和變化的環(huán)境研究管理會計并將其理論在實踐中不斷豐富。

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