淺談成本會計在企業中的運用及發展

淺談成本會計在企業中的運用及發展

　　摘要：我國已經步入全新的市場經濟中，科技伴隨管理也在相輔相成中不斷發展。管理的基礎離不開先進的科學技術，企業的為企業科學的發展與管理提供了保障，因此在企業中起到至關重要的作用。文章主要闡述了在科技不斷進步的背景下成本會計的不斷變化與成本管理的全新思維，詳細分析了當前我國新經濟環境中對成本管理與成本會計的影響，為成本會計怎樣才能符合國際與國內市場經濟發展和企業生產環境提出科學有效的對策。

　　關鍵詞：成本會計；發展趨勢；運用；成本管理

　　國際國內經濟的不斷發展直接影響了企業經濟的發展，由于不斷地發展企業成本要進行科學的管理，所以成本會計必須不斷適應市場經濟的發展速度�，F代成本會計主要發展的新趨勢分別是資源消耗成本會計、彈性邊際成本法、時間驅動作業法等，對應這種新趨勢的對策主要采用軟件管理方法、節能降耗法、效益成本法等。

　　成本會計正在經歷一個大的改變，這樣的改變主要體現在以下兩個方面：一是成本會計的記賬技術和方法不斷更新，已經完全取代了古老的手工記賬，在企業內部建立了內部網絡形成了一套實時報告的互聯網系統。二是成本會計的應用范圍不斷擴大，一些如醫院、汽車企業、計算機制造企業、航空公司等對成本管理與控制也開始投入更多的精力。在其他的各行各業中成本控制已經變得越來越重要。

　　從新市場經濟環境中成本會計對企業的影響與采取的對策這兩個方面進行總結，從成本會計受到企業的管理與企業的創新的影響、成本會計受到現代科技成果的影響；具體管理措施主要包括：對成本理論的研究進行加強、成本會計的水平要大力提高、成本會計觀念必須更新、成本會計必須樹立成本效益的思想等。在企業中充分發揮成本會計的職業技能，再把成本會計電算化推行到各個企業中，并采用國外的先進方法與經驗為我們所用推廣和完善行之有效的成本會計組織與方法，提高企業員工的成本意識。

　　一、全新的市場經濟條件作用下對成本會計的影響

　　我國已經步入全新的市場經濟中，科技伴隨管理也在相輔相成中不斷發展。在這些情況的作用下市場競爭日趨激烈，科學的成本管理方法、管理理論、企業技術進步、企業產品工藝的發展與創新，大力促進了成本會計科學的發展。對成本會計系統起到直接影響的有以下方面：

　　第一，全面的質量管理要隨著市場環境而變化，企業競爭戰略的成敗離不開全面的質量管理，提高企業的產品質量降低企業的成本是企業未來發展的需要。在全面質量管理與成本控制的情況下，要求成本會計人員對產品的可靠度與產品服務等做到及時地監督與管理，在控制企業成本保證產品質量與服務做到有效的監督與督促。

　　第二，目標管理對成本會計的影響是目標成本的制定、控制、分析、分解。成本會計按照企業目標進行管理，要求企業在規定時間內確定總的發展目標，如利潤總額、資本利潤率等。圍繞確定的企業總體目標對各部門乃至個人都制訂相應的奮斗目標，如技術目標、成本目標、銷售量目標等，制定有效的措施保證總目標的完成。

　　第三，限制理論每個企業都有瓶頸制約發展，企業限制因素分為市場、原材料、政策、資源、后勤。把企業薄弱環節聯進行加強，那么整個企業的發展就得到了加強。限制理論讓成本會計與管理人員認識到了不能只降低產品成本，如果企業應該解決的瓶頸是改變新技術引進新設備，雖然這樣增加了企業的支出，但不要忽略因設備利用效率的增加使企業的產出增加，再加上新設備維修費的成本降低，因此總體效益得到了提高，詮釋了“成本-效益”的新原則。

　　第四，適時制是一種需求帶動生產的新制度，企業生產經營管理的每個環節互相配合實現“零存貨”的方法。在存貨量降低的情況下，成本會計采用倒推成本法倒過來計算生產成本。

　　第五，企業管理采用基準與持續新方法相互結合進行改進，基準與持續對成本會計的影響表現在會計與管理人員必須向本行業降低成發展最好的公司進行學習，同等品質的產品如何達到成本最低化了解本企業與最好公司之間的差距，成本會計與管理者要進行系統的分析增強企業的競爭力。

　　第六，戰略管理是企業戰勝市場的最有力方法，企業要想長期立于不敗之地必須有長期性、根本性的發展與戰略目標，因此戰略成本管理要通過成本數據、成本信息等通過成本會計提供是數據等信息分析出促進企業發展的戰略，戰略成本管理主要包括：成本動因分析、市場定位、價值鏈分析。

　　第七，科學技術管理與成本管理需要相互融合，企業要重視科學技術與現代市場經濟之間的辯證關系�？茖W技術產品使企業生產的產品在市場的競爭中可以形成競爭優勢。科技型企業要有核心的生產技術與科學的成本管理，從而實現新技術、新產品的價值轉化使科學的成本管理與科學技術之間進行有效的融合。

　　二、成本會計在企業中的應用與對策

　　成本會計在企業中應用的十分廣泛，我國的成本會計必須適應現在的國際市場環境的變化以及企業生產環境的變化，成本會計要根據我國的國情引進各種全新的管理理論。

　　第一，提高企業成本會計的水平加強理論性的研究。建立符合我國企業成本會計理論研究方法，打破原始成本會計觀念的束縛解放自身的思想觀念開拓全新的成本會計理論研究與會計水平。企業成本會計要本著創新精神與嚴謹的工作作風，深入企業進行調查研究，在實際工作中發現與解決問題，理論研究必須針對我國成本會計在實際工作中出現的問題，將理論研究出來的成果轉化為企業的生產力，在企業中充分發揮成本會計的理論與實踐研究的指導作用。

　　第二，充分發揮成本會計在企業中的職能作用，樹立成本效益、更新會計觀念。企業的工作績效考核通常把成本高低作為唯一衡量的標準。這樣的衡量方法在理論上根本說不通，因為成本所表現的只是在特定的時期內發生的勞動耗費，這種耗費效益根本不屬于產品成本指標本身能夠反映的，投入與產出才是衡量企業成本工作績效考核的標準。投入越少越好，產出越多越好；投入的增加速度要低于產出的增長速度；投入要下降產出要上升，成本會計在工作實踐中不要強調降低成本，要關注未來企業增效帶來的長期利益節省不必要的支出費用，這才是企業今后發展的趨勢。所以，成本會計必須要有遠見地樹立增效的成本效益思想。

　　第三，推行成本會計電算化在企業中的實施。利用計算機技術為中心進行企業信息的管理成為了現代成本會計發展的必然趨勢。企業成本會計工作主要采用電子計算，這樣可以加強業務的處理能力、提高了信息反饋的速度，能夠及時、準確、有效地對企業的成本進行預算、核算、決策，有效地對成本進行控制、考核績效全面、成本分析全面具體。實踐證明成本會計電算化是未來企業發展的必然趨勢，為了推動會計電算化在企業中的深入發展，必須對會計電算化的形態進行轉變，從核算型轉向管理型，將會計信息系統融入整個企業管理系統，為成本會計和提供技術支持。

　　第四，在我國要完善和推廣行之有效的成本會計方法。通過企業實踐編制出成本計劃階段項目測算法分級管理成本指標，調動企業員工的積極性與創造性，提高企業發展速度降低企業的成本。

　　第五，提高企業全體員工的成本意識，成本會計組織進行不斷完善。首先要提高企業全體員工的成本意識，制定行之有效獎勵機制調動員工的積極性，使全員的成本意識從思想上得到深入全員關系成本、重視成本。對于成本會計要在遵守職業道德的基礎上，熟悉企業的經營管理與、全面掌握現代成本會計的理論與方法，做到合理預測與決策、有效控制企業成本、學會通過計算機對信息進行處理，有效地發揮成本會計的職能作用。

　　第六，學習國外的成本會計的先進經驗與有效方法為我們所用。西方成本會計發展的歷史悠久、應用廣泛、方法先進。我們要結合我國的國情對企業成本會計的發展進行具體的研究，引進國外的先進方法對應國內需求加以改革和完善。為了更加有效地完善我國成本會計，必須借鑒西方成本會計理論與方法，切記避免照抄照搬，要在學習上有創新并且要結合我國的國情探索出具有中國特色的現代成本會計體系，為企業經濟效益的提高做出貢獻。

　　綜上所述，企業的行業不同，成本會計的組織形式與管理模式也不同，所以成本會計在企業管理中作用發揮也有所不同。但隨著企業對成本會計在企業管理的巨大作用，企業也在逐步重視成本會計的運用與發展，成本會計是企業所有職權職能部門、企業生產所有部門等全程參與、全面統籌，把成本的所有核算分析實施過程進行論證、匯總、整理，并進行會計賬表化反映的重要作用，因此成本會計在企業中的運用與發展做出了巨大貢獻。

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