試論企業管理中效能監察的重要作用及對策
企業可把有效的監督延伸到各項管理的環節之中，及時發現管理機制上存在的問題，以下是小編搜集整理的一篇探究企業管理中效能監察重要作用的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘 要：文章首先對效能監察在企業發展中的重要作用進行了闡述，分析制約企業效能監察作用發揮的因素;在此基礎上，提出了促進企業管理中效能監察作用發揮的對策。
關鍵詞：企業管理;效能監察;作用
企業效能監察是企業監督體系創新的產物，它在創新中產生，也必將在創新中發展。新形勢下，企業效能監察工作如何適應新形勢、新任務的需求，發揮其重要作用，是一項值得探討的課題。
一、效能監察在企業發展中的重要作用
(1)加強企業管理。效能監察是企業在生產經營中對質量、效果、效能、效率等管理進行監察活動。開展效能監察工作，可以有效督促各單位(部門)認真履行職責，加強自我管理和約束，形成各司其職、各負其責、分工協作、互相制約，保持有序高效的運行。
(2)提高企業經濟效益。企業可把有效的監督延伸到各項管理的環節之中，及時發現管理機制上存在的問題，健全各項經營管理制度，從源頭上防止出現經濟效益的損失和國有資產的流失，是促進企業改善管理、提高經濟效益的一項重要舉措。
(3)促進黨風廉政建設。開展企業效能監察是推動企業黨風廉政建設的重要手段，它既能有效解決企業在效率、效益等方面存在的問題，又有助于從中發現貪wu受*等違紀違法案件的線索。同時，通過效能監察，強化制約機制，對可能發生的問題采取防范措施，可以避免或減少失職、瀆職、腐bai等違法犯罪現象的發生，有效地促進企業的黨風廉政建設。
二、制約企業效能監察作用發揮的因素分析
當前，在一些企業中，效能監察工作未能得到充分發揮，不同程度地影響企業的市場競爭能力，不利于企業的.改革和發展，究其原因，主要是來自以下幾方面：
(1)監督主體弱勢化。企業效能監察人員配備上多數是兼職工作，且以“用人不疑”為由，放松了監督。也有監察人員由于自身素質的原因，在監督過程中“底氣”不足，影響了監督的有效性。
(2)監督的形式不夠深化。通過幾年來的宣傳，廠務公開工作已被大家所認識，但是在抓效能工作的提高上，還沒有達到完全自覺的程度，群眾參與廠務公開工作的積極性還不夠高，廠務公開的力度不夠，不能很好的了解群眾的要求，聽取群眾的意見。群眾表達意愿、了解信息、反饋意見的渠道不多。
(3)監督方式簡單化。企業效能監察組織只停留在制定規章制度上，提一些意見和建議，擔心參與監督過多，會引發矛盾;對企業的決策、經營機制中存在的深層次問題不敢觸及，即使督查，也是隔靴搔癢，起不了什么作用。
(4)監督效果邊緣化。企業效能監察工作的統籌與指導上，未能把監督同企業的經營管理銜接起來，監督的結果沒有列入企業工作績效的評議考核，形成科學合理的評價考核體系，即使有考核辦法也不具體，無動力，沒有形成有效的制約機制，使效能監督脫離了企業的實際，看不到監督的效果。
三、促進企業管理中效能監察作用發揮的對策
(1)選準項目，確保效能監察工作的針對性。要以提高經濟效益為著眼點，結合企業實際，突出抓住要害部位和關鍵環節的熱點、重點問題，進行選題立項。要確定效能監察選題范圍，然后進行必要的調研分析，確保選題質量。要嚴格按程序立項，增強選題的嚴肅性。在課題確定之后要及時填寫“效能監察立項書”，制定“效能監察項目責任書”，使立項的課題更具嚴肅性和權威性。
(2)抓住關鍵，增強效能監察工作的規范性。要堅持做到“四到位”“四查清”�！八牡轿弧奔凑J識到位、組織到位、領導到位和工作措施到位�！八牟榍濉奔磳π鼙O察項目所涉及人員應負的責任要查清;對效能監察項目涉及制度完善情況要查清;對效能監察項目涉及相關賬務數據要查清;對效能監察項目涉及管理存在問題及漏洞要查清。
(3)把握延伸，注重效能監察工作的連續性。效能監察是一項系統性較強的工作，要真正體現再管理、再監督的有效作用，就必須要把握延伸性，抓好對受監察單位整改情況的跟蹤檢查，確保達到預期目標。一是抓好跟蹤監察。比如對各單位在下發效能監察通知書、提出限期整改建議后，要聽取單位整改措施的專題匯報，實際工作的檢查，對整改效果進行跟蹤監察。二是搞好總結報告，及時反饋信息。要認真填報《企業效能監察情況統計表》《效能監察實施成果核定表》，用數據和實例說話，并向單位行政領導匯報，與相關部門溝通情況。三是在下個課題或次年效能監察開始前組織回頭看，進行再分析，通過舉一反三，總結經驗，拓寬思路，以利于選好新的切入點，把效能監察工作引向深入。
(4)注重結合，提高效能監察工作的實效性。一是堅持把效能監察與企業的中心工作和改革發展的目標相結合。企業效能監察要緊緊圍繞企業中心工作和改革發展目標，進行選題立項，達到規范管理、提高效能、維護權益、為企業發展創造良好環境的目的。二是堅持把效能監察與黨風廉政建設相結合。三是堅持把效能監察與加強企業制度建設相結合。四是堅持把效能監察與企務公開、信訪工作相結合。把信訪工作中職工反映的問題作為效能監察的切入點，廣泛聽取職工群眾意見，解決生產管理中存在的熱點難點問題。五是注重與查辦違紀違法案件相結合。通過行政效能監察，深挖問題背后的腐bai因素，嚴厲懲處腐bai分子，達到“懲處一人，震懾一片”的效果。
四、結束語
總之，在市場經濟新形勢下，企業發展將面臨許多新的情況，效能監察工作也將面臨許多新的問題。只有堅持開拓創新、與時俱進的精神，在創新中發展，在發展中創新，才能永葆效能監察工作的青春和活力，進而為加強企業管理、提高經濟效益做貢獻。
參考文獻：
[1]饒素芬.試論國有企業效能監察工作[J].求實.2001(S1)
[2]馬勇.深化效能監察 促進企業管理[J].現代企業教育.2010(04)
【試論企業管理中效能監察的重要作用及對策】相關文章：
7.