領導力的影響變量、戰略模型及變革策略

領導力的影響變量、戰略模型及變革策略

[摘 要]本文在分析領導力的兩個關鍵變量即人力資本和組織結構的基礎上，搭建了一個領導力變革的戰略模型，并從不同維 度回納出領導力變革的七個策略，以及實施變革的路線圖。核心觀點是：領導力變革的關鍵是“人”而不是 “事”或“物”；領導不是規則的控制者，而是員工能量的開釋者；企業領導的重任是提供創造價值的平臺，同時作為引領者、影響者、激 勵者和教育者，其應讓員工自發、主動地適應變革，實現企業價值的最大化。
　　[關鍵詞]領導力；變革；變量；模型；策略；路線圖
　　
　　領導力是領導者如何激勵他人自愿地在組織中作出卓越成就的能力(James M. Kouzes

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