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      1. 淺談采制化管理對企業煤質量的重要性

        時間:2020-09-11 13:45:38 企業管理畢業論文 我要投稿

        淺談采制化管理對企業煤質量的重要性

          摘 要:煤碳作為我國最主要的能源之一,與人們的生活密切相關。因此加強對煤質量的管理對人們生活水平的提高是有很大的幫助的。加強煤質量的管理主要是做好對煤質量的監理,而當前對煤質量監理工作最有效地措施即加強采制化管理。本文主要分析了采制化管理的現狀,強調了采制化管理的重要性,并對其提出了一些加強采制化管理的措施。希望能對熱愛煤企業發展人士有所幫助。

          關鍵詞:采制化管理;措施;重要性;

          引言

          隨著我國經濟水平地增長,人們對于煤炭的需求也隨之增長,因此煤的開采量也不斷加大,但是煤質量市場依舊存在一定的弊端。在這樣的背景下,加強煤質量的管理刻不容緩。加強煤的質量管理主要是從煤的采制化管理著手,從長遠角度看,與煤相關的企業要想達到經濟的持久發展,必須加強對煤采制化的管理。

          一、目前我國采制化管理的現狀及問題

          (一)目前我國采制化的現狀

          近幾年來,隨著我國工業市場的飛速發展,同時也由于企業及居民戶的增多,所以社會對供電量需求的增多。但是,也由于供煤企業的增多及一些新能源的開發利用,煤炭市場有一些回落現象。一些企業由于只看到眼前的利益對煤的質量管理有所松懈甚至是出現了摻假現象,而隨著商品煤供應市場中優質商品煤數量的下降,各個電廠中成本和效益之間的矛盾也越來越大。在這樣的背景下,加強對煤質量采制化的管理,嚴格把控煤質量,提升優質煤質量的概率,從而獲得最大的經濟效益和社會效益。

          (二)目前我國采制化管理存在的問題

          目前我國的商品煤采制化處于初級發展極端,主要體現于煤質的精度的監測上,造成這種現狀的原因主要有采樣、制樣和化驗三個方面。

          采樣方面的問題主要是在煤炭采樣過程中,所采樣品沒有很好的代表性,不能充分的反應出煤炭的質量,其次還存在采樣過程中采樣的樣本數目太少、采樣的樣本點設置不當、采樣的容器設備VI徑太小,這些都會造成較大的系統誤差,降低對于煤炭采樣的精度,影響商品煤的監測。

          制樣是對于商品煤采制化影響較大的環節,若對于采樣煤炭處置不當,就會改變原來樣本的性質和特點,留樣的多少都會改變制樣的精度,最終會直接影響煤質的監測結果。

          化驗方面的主要影響因素有外界環境、監測設備以及設備的操作是否使用方法正確等。例如在周圍的溫度變化超過2℃,就會對監測見過造成較大的影響;樣本的處理和試劑溶液的加入量等都會影響煤質監測結果,而且如果在操作過程中采制化人員未按照設備的操作步驟進行,也會對監測結果造成不可估量的影響。

          二、采制化管理對煤質量發展的重要性

          隨著我國電力事業的發展,電力已經滲透于我們生活中的每一個細節。煤能源相對于電力來說是極其重要的一部分,因此加強煤質量的管理提高煤的質量不僅提高了企業的利益,更加從很大程度上提高了我國整體的經濟水平的增長。商品煤的采樣、制樣和化驗是做好煤質工作的重要環節,然而能夠做好這三者的監理工作加強采制化管理是最有效地途徑,從本質上解決由于人為原因給煤質量帶來一定的劣勢。加強商品煤質量管理已經成為是電廠管理工作的核心內容,通過商品煤質量管理,既能提高電廠的競爭力,同時也能提高電廠的經濟效益,并且有效減少商務糾紛,可謂是一舉數得。所以加強煤質量采制化管理已經勢不可擋。

          三、加強采制化管理的措施

          (一)首先做到嚴格執行國家標準和規范

          國家的標準及規范是專業人員在對我國煤資源進行研究下制定的,是依據環境地理位置的差異及能源的.利用率制定的,是有一定的根基,理論性,研究性。因此在商品煤進行采制化管理的過程中首先必須要嚴格執行國家標準和規范進行采制,禁止違反國家標準和商品煤采制化規范?梢酝ㄟ^配備商品煤采制化的相關設備進行較為精確的核對實驗,以降低煤礦采制化過程中的勞動強度,提高商品煤采制化效率和精度。根據國家相關標準和規范,應該配備完善的商品煤采制化實驗室,并且安排專人負責實驗室的日常工作,實行監測的專人負責制度,對于化驗的數據進行詳細完整的記錄和整理分析。用標準的數據加強煤質量采制化管理,提高的煤質量精確度。在眼下競爭力激烈的市場中,只有在國家標準及規范內做到合理的采制化管理,保證煤質量的優質率才是企業生存的王道。

          (二)制定嚴格地管理體系制度

          在企業成長過程中,管理得當也是企業成功的關鍵。在采制化管理的過程中應當成立管理體系小組,不僅定期對商品煤質量進行采制、抽樣、化驗和對比分析,而且要對員工進行考核后依舊還要制定一套獎懲措施。對員工進行考核制定以“執行采制化方法、采制化規程”為內容的煤炭檢驗管理辦法和考核細則。把日常采制化操作過程納入考核中。對采樣方法不正確、采取的子樣數目不足、稱量方法不正確等違章操作的每一步驟進行考核。在考核必須真正做到做好必獎,做差必懲的策略,讓大家都能做到見賢而思齊,見不賢而內自省也。

          (三)提高采制化管理人員的工作素質

          制定了煤質量采制化嚴格的措施還需要相關工作人員的共同努力實施在工程中。組織培訓小組,可以定期對員工進行培訓,讓員工充分理解采制化管理的意義及方法措施。并增加員工之間的交流減少在工作中由于矛盾給給工作的進行帶來不好的影響,讓大家團結努力,更好的將采制化管理制度執行下去。

          (四)采用現代技術,提高工作效率

          高科技的技術對我們生活中的每一個工程的實現及提升都是有很大的進步的,當然其中更加不乏煤質量采制化管理的應用。為了確保采制化的質量和效率,電力企業領導不僅應該加強對員工的培養,更要運用專業的人才,引進先進的設備對其進行操作。積極引進先進技術和儀器,做好檢測設備的更新換代工作,努力創造檢測條件,爭取實現采制化手段的完全現代化,加強對煤質量的檢測力度,從而更好地采制出優質地煤質量。同時引進先進的檢測設備也能夠提高煤質量的權威性,對企業的信譽度有很大的益處。

          (五)加強對采制化工作的監督

          加強企業采制化工作的監督對企業煤質量是起著關鍵性作用的?梢詫iT成立監督小組對企業的采制化過程進行監督,對人員的工作態度及工作內容共同進行監督從意念和行動上對人員進行提升,并在出現問題及弊端時及時進行統計并做好上報工作,避免下次出現類此狀況,使采制化工作更好的完成。不僅要對工作人員進行監督,更要對采購或者開采的煤碳進行研究。為確保電廠經濟利益、保證煤采制的公平,首先應該嚴格將入廠煤質量進行監督,采取多種監督政策對煤質量入廠初期進行封閉式把關。對煤炭的初期質量進行監督,保證采制化管理后期工作的安全有效地執行。

          四、結語

          總而言之,采制化管理已經占據煤質量的心臟位置,決定了煤質量的優劣,更決定了煤企業的信譽度。正所謂人無信則不立,誠信是做人的根基,更是一個企業成長的關鍵及進步的階梯。一旦商品煤采制化管理出現問題,就會對煤炭企業造成嚴重的影響,毀壞企業信譽,因此必須要從各個方面做好改善工作,不斷的總結在商品煤采制化工作中存在的問題,并且進行改正,更好保障商品煤采制化工作的正常進行。加強企業采制化管理,在更好的為電力服務的同時也給社會帶來了不可估量的效益。

          參考文獻:

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