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      1. 三峽庫區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展思路

        時(shí)間:2022-12-03 11:30:33 市場營銷畢業(yè)論文 我要投稿
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        三峽庫區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展思路范文

          在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都去過旅游吧,下面是小編收集整理的三峽庫區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展思路,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        三峽庫區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展思路范文

          三峽庫區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展思路

          內(nèi)容摘要:

          長江三峽是著名的黃金旅游線。本文從旅游業(yè)是三峽庫區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)著眼,論述了三峽旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)、成庫后面臨的新情況和未來發(fā)展的基本思路。

          關(guān)鍵詞:

          三峽庫區(qū)旅游,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展思路

          長江三峽是我國改革開放之初,與“絲綢之路”一道最早向世界旅游市場推出的兩條黃金旅游線。隨著185米高的三峽大壩全面建成、156米水位蓄水的實(shí)現(xiàn)和90%以上庫區(qū)移民搬遷安置任務(wù)完成,庫區(qū)工作重心開始由“移得出”的安居階段,向“穩(wěn)得住,能致富”的樂業(yè)階段轉(zhuǎn)移。樂業(yè)必先就業(yè),就業(yè)必先有業(yè)。因此,選擇什么樣的產(chǎn)業(yè)來培育和發(fā)展,是解決庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛和移民就業(yè)難的關(guān)鍵。

          三峽旅游業(yè)發(fā)展的五大特點(diǎn)

          產(chǎn)品具有明顯的組合性。三峽旅游是以水路為通道、游船為載體、景區(qū)為依托、碼頭為銜接的“串珠式”跨省長線旅游組合產(chǎn)品,在經(jīng)營上表現(xiàn)為游船、景區(qū)、旅行社三大經(jīng)營主體缺一不可的“三位一體”產(chǎn)品聯(lián)袂經(jīng)營組合,旅游成本和協(xié)調(diào)管理難度相對較大。

          客源具有明顯的團(tuán)體性。三峽旅游客源80%-90%是通過旅行社組團(tuán)或其它有組織的旅游,團(tuán)隊(duì)旅游占據(jù)絕大部分市場份額。

          游覽具有明顯的集中性。受縮減航期以降低成本并力保白天游覽和觀賞沿江景區(qū)及景色的雙重約束,使游船發(fā)航時(shí)間、抵達(dá)各景區(qū)或觀景精華段的時(shí)間相對集中,“船到人爆滿,船離景區(qū)空”的集中消費(fèi)特點(diǎn)突出。

          發(fā)展具有明顯的周期性。三峽旅游發(fā)展與三峽工程的建設(shè)階段緊密相連,1992年三峽工程上馬,1997年大江截流以及2002年導(dǎo)流明渠截流等轟動(dòng)效應(yīng)的歷史性時(shí)刻,引發(fā)了三峽旅游的三次高峰和其間的三次低谷,呈現(xiàn)出約五年一個(gè)周期的“波浪式”發(fā)展特點(diǎn)。

          經(jīng)營具有明顯的競爭性。一是“異質(zhì)競爭”,主要表現(xiàn)為全程長線游(庫 峽 壩)與短程精華游(宜-奉-宜)的競爭;二是“同質(zhì)競爭”,主要表現(xiàn)為游客及經(jīng)營者對同類型景點(diǎn)選擇的首位性競爭。

          三峽成庫后旅游業(yè)發(fā)展面臨的新變化

          旅游資源新變化。三峽成庫后,險(xiǎn)急峽江被“高峽平湖”所取代,江面開闊,兩岸景點(diǎn)與江岸距離縮短,兩側(cè)支流回灌延伸,使三峽腹地的可進(jìn)入得以改善?傮w而論,成庫后三峽景觀的整體格局變化不大。

          旅游交通新調(diào)整。由江河到湖泊的變化,使上、下水概念淡化,順江而下的單向游,讓位于由重慶、宜昌雙向進(jìn)出的往復(fù)游;傳統(tǒng)的“船上住、水上看、登岸游”的以旅帶游模式,隨著通航條件、旅游吸引物開發(fā)和陸路交通的改善而日趨多元化,多口進(jìn)出的格局將逐步形成,水路客運(yùn)旅游化突出。

          旅游方式新轉(zhuǎn)變。一線貫通的單一游船觀光游覽型產(chǎn)品,將向以游船觀光游覽為主,集休閑度假、會(huì)議商務(wù)、修學(xué)體驗(yàn)、科考探險(xiǎn)等于一體的復(fù)合型產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變;游程統(tǒng)一包價(jià)、長線高價(jià)耗時(shí)、全程封閉的被動(dòng)接受式消費(fèi),將向游程自主選擇、分段靈活計(jì)價(jià)、全程開放的互動(dòng)式消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

          三峽庫區(qū)旅游業(yè)發(fā)展基本思路

          (一)樹立核心概念在“峽”、開發(fā)重點(diǎn)在“湖”、經(jīng)營關(guān)鍵在“船”的總體發(fā)展思路

          核心概念在“峽”。在成庫后長江三峽呈現(xiàn)出“壩、峽、湖(庫)”共存一體的格局中,“峽”始終是三峽旅游必須全力維護(hù)的核心本質(zhì)性概念,而“壩”、“湖(庫)”則是附著在“峽”之上的派生從屬概念。任何對“峽”概念的動(dòng)搖或淡化,都將對三峽旅游業(yè)造成致命性沖擊。

          開發(fā)重點(diǎn)在“湖”。應(yīng)將成庫后峽湖串珠的“高峽平湖”的開發(fā)重點(diǎn)放在“湖”上!昂䥇^(qū)”具備比“峽區(qū)”更為優(yōu)良的項(xiàng)目開發(fā)立地條件和比“壩區(qū)”相對寬松的開發(fā)政策約束;“湖區(qū)”大量歷史文化積淀和集中配置的經(jīng)濟(jì)社會(huì)基礎(chǔ),可為開發(fā)提供豐富的資源和相關(guān)配套服務(wù);開敞的“湖區(qū)”可為游人提供水面和環(huán)湖游娛空間,也利于旅游產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作和規(guī);(jīng)營。

          經(jīng)營關(guān)鍵在“船”。游覽大江峽谷的最主要方式是游船。游船既是“以線串點(diǎn)”統(tǒng)攬三峽旅游的重要紐帶,也是有效整合三峽旅游各經(jīng)營業(yè)主的基本平臺(tái),更是親水性峽谷旅游的首選載體。因此,不能用以交通功能為主、實(shí)現(xiàn)旅客由甲地到乙地空間位移的普通客船簡單替代以旅游功能為主的旅游船,而應(yīng)按照“交通工具+流動(dòng)賓館+旅游吸引物”三位一體的要求,設(shè)計(jì)、開發(fā)并經(jīng)營好三峽旅游船。

          (二)加快構(gòu)建“一軸貫通,兩極輻射,三區(qū)協(xié)調(diào),腹地延伸”的發(fā)展總體格局

          “一軸貫通”。以長江為主線,以游船(艇)為流動(dòng)載體,以沿江各傳統(tǒng)或新興旅游景點(diǎn)及城鎮(zhèn)為游覽對象和接待服務(wù)單元,精心打造長江三峽這一世界級內(nèi)河游船旅游精品線路,形成由重慶主城至宜昌的長江三峽黃金旅游主軸。

          “兩極輻射”。重點(diǎn)強(qiáng)化重慶主城起止極和宜昌起止極的游客集散輻射功能和綜合接待服務(wù)能力,以及與三峽旅游差異化互補(bǔ)的都市旅游目的地建設(shè),強(qiáng)化東西兩大起止極的“三峽門戶”概念。

          “三區(qū)協(xié)調(diào)”。在“大三峽”品牌統(tǒng)籌下,加快長江三峽“大壩區(qū)”、“峽江區(qū)”和“平湖區(qū)”重點(diǎn)旅游資源的開發(fā)建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)品整體宣傳、市場拓展及運(yùn)營的整體協(xié)調(diào)力度,實(shí)現(xiàn)資源共享、客源互流、產(chǎn)品互補(bǔ)的跨區(qū)聯(lián)動(dòng)和共贏。

          “腹地延伸”。沿主軸兩側(cè)支流和交通干線向南北兩翼腹地延伸拓展,加快開發(fā)南北兩翼的“絕品”旅游資源,全面拉動(dòng)三峽腹地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

         。ㄈ﹨f(xié)調(diào)水面、岸線、景點(diǎn)、腹地、城鎮(zhèn)等的關(guān)系

          做好水面文章。成庫后的“高峽平湖”,是三峽庫區(qū)的首位資源和發(fā)展包括旅游業(yè)在內(nèi)的涉水經(jīng)濟(jì)的巨型載體。應(yīng)把加快適應(yīng)新三峽旅游的新型游船(艇)研制和引進(jìn)、搞好平湖水面和各峽谷水面的分類利用,以及強(qiáng)化湖中主要島嶼的規(guī)劃開發(fā),作為水面旅游開發(fā)的重點(diǎn)。

          做好岸線的文章。重點(diǎn)是強(qiáng)化沿江旅游中心樞紐、集散結(jié)點(diǎn)和景點(diǎn)登岸三級旅游專用碼頭體系,以及碼頭通往景區(qū)的連接公路及其周邊環(huán)境建設(shè),從根本上改善落后現(xiàn)狀;同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)對沿江具備旅游開發(fā)潛力的優(yōu)質(zhì)岸線資源及新形成的港灣資源的規(guī)劃控制和前瞻性預(yù)留。

          做好兩岸景點(diǎn)的文章。要重點(diǎn)強(qiáng)化三峽庫區(qū)傳統(tǒng)品牌景點(diǎn)的提檔升級和新興優(yōu)質(zhì)旅游景區(qū)的開發(fā),加快策劃“高峽平湖”概念的核心組合景區(qū),豐富和完善三峽旅游產(chǎn)品。

          做好三峽腹地的文章。要加快分布于三峽兩側(cè)腹地眾多“養(yǎng)在深閨”的優(yōu)質(zhì)旅游資源開發(fā)步伐。重點(diǎn)是沿支流回溯水道和新增陸路交通干道,對可進(jìn)入較好的特色旅游新品景區(qū)進(jìn)行建設(shè),帶動(dòng)腹地旅游發(fā)展,增強(qiáng)三峽旅游發(fā)展后勁。

          做好濱江旅游城鎮(zhèn)的文章。圍繞游客輻射集散、接待服務(wù)、信息資訊、購物娛樂、文化展示等功能,強(qiáng)化重慶主城和宜昌起止極、涪陵和萬州旅游集散結(jié)點(diǎn)城市,以及沿江特色旅游縣城三級城鎮(zhèn)體系的建設(shè)。

         。ㄋ模┓e極探索和創(chuàng)新三峽旅游管理體制、經(jīng)營模式和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制

          積極爭取國家將三峽庫區(qū)命名為集生態(tài)示范、扶貧開發(fā)和旅游度假于一體的“國家級生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)”,組建由重慶、湖北和三峽總公司三方參與的經(jīng)濟(jì)共同體及管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。以此為平臺(tái),統(tǒng)籌整合各方資源和相關(guān)發(fā)展要素,積極探索和創(chuàng)新跨區(qū)域旅游合作的管理體制、開發(fā)模式和運(yùn)行機(jī)制。

          要擴(kuò)大開放。在確保國家安全與保護(hù)庫區(qū)生態(tài)的前提下,全面開放庫區(qū)外資利用,鼓勵(lì)、引進(jìn)和促成國內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)入駐庫區(qū)投資開發(fā)旅游業(yè),培育庫區(qū)旅游龍頭企業(yè)。

          加大政府導(dǎo)向性投入。將庫區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目納入庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投資補(bǔ)助范圍,加大國家旅游發(fā)展專項(xiàng)資金對庫區(qū)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的導(dǎo)向性投入比例和旅游國債資金對庫區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的傾斜力度,實(shí)施支持鼓勵(lì)三峽庫區(qū)移民從事旅游業(yè)的積極財(cái)政政策。

          強(qiáng)化宣傳促銷。圍繞“高峽平湖”整體品牌形象的策劃,精心提煉“壯美三峽、生態(tài)三峽、人文三峽、傳奇三峽”的旅游主題,把政府主導(dǎo)的公益性整體形象宣傳和企業(yè)主體的贏利性旅游產(chǎn)品推介結(jié)合起來,全力塑造長江三峽旅游整體形象。

          規(guī)范管理。重點(diǎn)整頓和規(guī)范三峽旅游市場,推進(jìn)地方旅游立法、管理規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加強(qiáng)對三峽旅游市場價(jià)格的監(jiān)管力度,對游客的消費(fèi)選擇進(jìn)行市場導(dǎo)向。

          參考文獻(xiàn):

          1、國家六部委課題組、長江三峽區(qū)域旅游發(fā)展規(guī)劃[M]、中國旅游出版社,2005

          2、三峽大學(xué)三峽文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心、三峽區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究報(bào)告[R],2004

          體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的優(yōu)勢及促進(jìn)策略

          體育旅游已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要旅游形式之一,其全新的理念,健康的發(fā)展態(tài)勢等都受到了政府的支持及民眾的歡迎。

          但其作為新興的產(chǎn)業(yè),在發(fā)展之中仍舊存在著很多需要解決和進(jìn)一步發(fā)展的問題。所以筆者在此基礎(chǔ)上從產(chǎn)業(yè)融合的視角下,對我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出相應(yīng)策略與建議。本本將主要從體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的概念、內(nèi)涵等方面進(jìn)行分析,從根本上分析其優(yōu)化升級的主要促進(jìn)因素。希望本文的成文可以有效促進(jìn)我國在產(chǎn)業(yè)融合視角下對于體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)研究。

          一、引言

          體育產(chǎn)業(yè)融合主要是指體育旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間或者體育旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同類別產(chǎn)品之間相互滲透,共同作用,在此基礎(chǔ)上改變原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特征與市場需求,從而使產(chǎn)業(yè)邊界進(jìn)一步模糊化,最終融合為一體,主線形成新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。

          體育旅游產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物,產(chǎn)業(yè)融合為體育旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可行性。

          目前,我國的體育旅游產(chǎn)業(yè)已逐步發(fā)展起來,其發(fā)展速度相對來說也比較快速,產(chǎn)業(yè)增幅可以達(dá)到每年30%到40%、所以對于體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。筆者認(rèn)為體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)因是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)要素的躍升、體育旅游的體驗(yàn)性、經(jīng)營者對經(jīng)濟(jì)性回報(bào)的追求,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合具有成本、融合效應(yīng)、創(chuàng)新優(yōu)勢,當(dāng)前體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的障礙主要是制度障礙、中介服務(wù)障礙、能力障礙和需求障礙,在此基礎(chǔ)上提出了促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的有關(guān)對策。

          二、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的優(yōu)勢

          首先,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合具有成本優(yōu)勢,有助于形成具有明確分工的,有資產(chǎn)、基礎(chǔ)、市場相作用的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)也有利于進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)運(yùn)作成本,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各個(gè)產(chǎn)品的成本得到控制。形成良性的競爭性合作關(guān)系,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的互動(dòng)行為,完善信息對稱性,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,全面降低生產(chǎn)成本。

          其次,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合具有效應(yīng)優(yōu)勢,由于體育旅游產(chǎn)業(yè)本身在發(fā)展過程之中就天然具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。所以,能夠與多個(gè)不同產(chǎn)業(yè)相融合,不僅自身得到了發(fā)展,也帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展到了一定階段,就會(huì)有越來越多的體育旅游者需求更多的個(gè)性化服務(wù),這也就促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步精細(xì)化發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,有助于體育旅游產(chǎn)業(yè)完善服務(wù)體系,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,從而最大限度地吸引參與者。

          再次,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合具有創(chuàng)新優(yōu)勢,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合也加劇了產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的有效競爭,并且進(jìn)一步刺激了企業(yè)加快技術(shù)與服務(wù)的創(chuàng)新步伐。但是由于產(chǎn)業(yè)融合使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中了大量的競爭對手,自身的企業(yè)想要得到發(fā)展,就要不斷加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力,目前很多企業(yè)已經(jīng)開始開展卓有成效的創(chuàng)新活動(dòng),如構(gòu)建巨大的產(chǎn)品集成平臺(tái),主題公園等。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的多元化、精細(xì)化發(fā)展。

          三、促進(jìn)我國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的策略

          首先,推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),作為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人員,尤其是管理者應(yīng)該全面解放思想,及時(shí)接納新的觀念,充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)融合作為一種新的產(chǎn)業(yè)范式,會(huì)給自身帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì),重新審視自身企業(yè)的各個(gè)部分,發(fā)揮作用與能效,全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合。

          其次,推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)治理機(jī)制的完善。體育旅游產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)公益性與競爭性并存的產(chǎn)業(yè),我國政府應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行政策性的扶持。只有在相對寬松的環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部才能吸引更多的人才、資金、技術(shù)。從而更好地為產(chǎn)業(yè)融合服務(wù)。在體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的過程中會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橐?guī)章制度,或者資源等方面分配不均勻的事件,從而形成沖突。國家應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),適當(dāng)放寬產(chǎn)業(yè)管理,不斷完善治理機(jī)制,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速有效融合。

          再次,推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合,強(qiáng)化中介服務(wù)。體育旅游產(chǎn)業(yè)融合得益于中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立與全面完善。針對這一點(diǎn),我國體育旅游想要快速發(fā)展,不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合,就要進(jìn)一步強(qiáng)化中介的服務(wù)水平。建立健全機(jī)構(gòu),進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)人員,提高服務(wù)人員的素質(zhì),全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從根本上提高中介的服務(wù)能力。同時(shí)也可以將中介服務(wù)不斷細(xì)分,全面進(jìn)行分工協(xié)作。制造出多功能、多層次的中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成中介服務(wù)的子系統(tǒng),全面減少資源的浪費(fèi)。保障各個(gè)結(jié)構(gòu)與中介的全面協(xié)調(diào)、有機(jī)發(fā)展。

          最后,推進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,有效調(diào)動(dòng)與吸引民間的資本涌入,充分利用社會(huì)資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間的融合,最終形成完整的融資體系。

          鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)各個(gè)行業(yè)參與體育旅游市場的開發(fā),不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新行為,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的相互融合。國家應(yīng)該全面建設(shè)體育旅游產(chǎn)業(yè)在競爭之中不斷成長與提升,吸納其他行業(yè)的精華,壯大自身的成長。從行業(yè)的內(nèi)部為官,走向產(chǎn)業(yè)間的宏觀融合。

          岳陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路論文

          摘要:文章簡要綜述了國內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的主要成果,并對岳陽旅游資源進(jìn)行了SWOT分析,針對岳陽的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提出以湖南省內(nèi)客源為主、周邊城市客源為輔的旅游市場定位和整合各項(xiàng)旅游資源,全力打造以“憂”為主題的旅游形象定位。

          關(guān)鍵詞:

          岳陽;旅游產(chǎn)業(yè);SWOT;對策

          一、引言

          岳陽地理位置優(yōu)越,旅游資源豐富,憑借其得天獨(dú)厚的先天條件,岳陽的旅游業(yè)曾火爆一時(shí),但是三峽截流后,受到水路客源減少的影響,岳陽旅游業(yè)一直沒有得到更好的發(fā)展,本文將就岳陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行有益探索。岳陽是一座歷史悠久的文化名城,位于湖南省東北部,是一江,四水、三省(湘、鄂、贛)的多元交匯點(diǎn),北通巫峽,南及瀟湘。岳陽不但有京珠、京廣鐵路由南而北貫通,也擁有方便的水路交通。岳陽北依武漢,南靠長沙,西邊是湖南的大湘西旅游圈,東邊亦可融入長三角旅游圈,其旅游區(qū)位可算是極佳,自然資源和人文資源相互交融,是集名山、名水、名樓、名人、名文于一體的旅游勝地。

          二、岳陽旅游產(chǎn)業(yè)SWOT分析

          (一)優(yōu)勢

          1、占據(jù)優(yōu)勢區(qū)位,有利于發(fā)展旅游。岳陽位于湖南省東北,有“湘北門戶”之稱,北臨長江、扼洞庭四水,有人形象地把岳陽所處的地理位置簡化成為一個(gè)“q”字:q的一豎指湖南省經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)“郴州-衡陽-長株潭-岳陽”經(jīng)濟(jì)走廊,q的半弧形代表洞庭湖周邊地區(qū),岳陽就是一豎與半弧交匯的頂點(diǎn);在交通上,京廣大動(dòng)脈穿過岳陽,給岳陽帶來大量的經(jīng)濟(jì)流和客流;在旅游區(qū)域布局上,在南部有現(xiàn)在正著手大力發(fā)展的長株潭經(jīng)濟(jì)區(qū),往西有湖南的強(qiáng)勢旅游區(qū)——大湘西旅游區(qū),往北有經(jīng)濟(jì)樞紐武漢,在更大的范圍上說,岳陽甚至可以融入更大的經(jīng)濟(jì)旅游合作,往東可以融入長三角經(jīng)濟(jì)圈,往南可以與泛珠三角區(qū)域進(jìn)行密切的合作。

          2、旅游資源豐富,具有多樣性。首先,岳陽文化古老悠久,積淀豐富,有與武昌黃鶴樓、南昌滕王閣齊名的江南三大名樓之一的岳陽樓。另外還有被譽(yù)為“情島”的君山,分布著二妃墓、柳毅井、飛來鐘等等名勝古跡。在岳陽城區(qū)內(nèi)還有小喬墓、魯肅墓、文廟等等。自然資源方面,有煙波浩渺的洞庭湖、南湖風(fēng)景名勝區(qū)、大云山、五尖山等等。豐富多層次的旅游資源為來岳陽旅游的游客提供了很大的選擇空間,可以滿足不同細(xì)分市場的需求。

          3、旅游產(chǎn)品豐富,滿足游客購物需求。岳陽擁有很多高品質(zhì)、富有特色的旅游產(chǎn)品。中國十大名茶之一的岳陽君山銀針,以三起三落著稱,古代譚元春還曾做詩贊許,可見其盛名;還有已有數(shù)百年歷史的岳州扇,與蘇州扇、杭州扇同享盛譽(yù),成為工藝扇中的三姊妹。被譽(yù)為魚米之鄉(xiāng)的岳陽有獨(dú)特的食魚文化,回頭魚、銀魚都深受游客的喜愛。

          (二)劣勢

          1、資源分布分散,難以形成聚集效應(yīng)。岳陽旅游資源雖然豐富,但是空間分布很分散,岳陽樓、文廟、南湖風(fēng)景區(qū)等等在市內(nèi),但君山、慈氏塔等分布在市區(qū)以外,到核心景點(diǎn)張谷英村需乘車一個(gè)多小時(shí),著名的屈原墓、屈子祠等都在汨羅市。

          2、旅游定位不明確,線路缺乏有效整合。岳陽現(xiàn)在的旅游定位并不明確,各個(gè)資源缺乏統(tǒng)一的形象定位,洞庭湖、南湖是以其優(yōu)美的自然風(fēng)景而吸引游客,岳陽樓是以其范仲淹名句“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”而聞名,而屈子祠等又是以屈原的文化為切入點(diǎn)。零散的形象定位使岳陽難以樹立一個(gè)強(qiáng)勢的吸引形象來招攬更多的客源。

          (三)機(jī)會(huì)

          1、旅游產(chǎn)業(yè)迎來新的大發(fā)展時(shí)期。今后20年,全球旅游人數(shù)將從2000年的6、68億增至近16億;旅游業(yè)的收入增長的幅度將在20年中增長3倍,達(dá)到36000億美元。而且到2020年,中國的旅游人數(shù)將達(dá)到1、3人次,從而取代法國成為世界最重要的旅游大國,旅游業(yè)已經(jīng)成為中國的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          2、岳陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速且平穩(wěn)。2007年岳陽市全年實(shí)現(xiàn)GDP915、84億元,連續(xù)10保持兩位數(shù)以上的增長速度。同年,岳陽市居民年人均可支配收入13603元,同比增長16%。這些數(shù)據(jù)都表明,岳陽市居民生活水平提高,擁有更多的收入可以用于旅游,旅游的物質(zhì)條件不斷提高。

          3、政府重視旅游業(yè)的發(fā)展。政府大力投入資金建設(shè)公共設(shè)施,為旅游業(yè)提供良好的接待條件。岳陽市政府已經(jīng)明確了將旅游作為岳陽的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)打造,將大力招商引資,拉動(dòng)岳陽的旅游業(yè)發(fā)展。

          (四)挑戰(zhàn)

          岳陽北有武漢,其有利的地理區(qū)位和經(jīng)濟(jì)區(qū)位都必然會(huì)對岳陽的旅游形成強(qiáng)有力的競爭。南臨長沙,其綜合實(shí)力遠(yuǎn)超過岳陽。在岳陽以西,是湖南強(qiáng)勢旅游區(qū)——大湘西旅游圈,擁有世界遺產(chǎn)——武陵源風(fēng)景名勝區(qū)以及江南風(fēng)景的代表鳳凰等等。從更大的范圍上看,岳陽南邊有已有十幾年合作歷史的珠三角經(jīng)濟(jì)合作圈,東部又有長三角合作圈。這些區(qū)域都是岳陽旅游的強(qiáng)大對手,岳陽若定位不準(zhǔn)、宣傳不到位,很可能被這些地區(qū)爭奪去大量客源。

          三、岳陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

          (一)岳陽旅游市場定位

          岳陽的一級旅游客源市場應(yīng)該定位于省內(nèi),鑒于省內(nèi)其他旅游資源的替代作用,岳陽應(yīng)該與其他強(qiáng)勢的旅游地區(qū)發(fā)展旅游合作,實(shí)現(xiàn)信息共享、線路整合,吸引大量客源。湖南的鄰省應(yīng)該視為岳陽的二級旅游市場,為了吸引其他省的客源,岳陽更要與其他旅游地區(qū)進(jìn)行合作,進(jìn)行整合營銷,單憑岳陽現(xiàn)有的旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)力還不夠作為一個(gè)單獨(dú)的旅游目的地吸引游客,作為一個(gè)旅游經(jīng)過地或是與作為一個(gè)旅游系列產(chǎn)品中的一個(gè)部分進(jìn)行營銷將獲得更好的客源市場。

          (二)岳陽旅游產(chǎn)品定位

          旅游最核心的內(nèi)容還是文化,而岳陽擁有的文化是獨(dú)一無二的,要進(jìn)行科學(xué)的市場細(xì)分和定位,建立“文化-產(chǎn)品-市場”的有機(jī)關(guān)聯(lián)。

          岳陽的旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位在一個(gè)“憂”字上,三大名樓之一的岳陽樓就是以范仲淹的一句“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”而聞名全國,表達(dá)了岳陽人民憂國憂民的愛國精神。

          另外,岳陽作為屈原的第二故鄉(xiāng),將傳承并挖掘傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵,屈原文化的精髓也正是“先憂后樂,團(tuán)結(jié)求索”。岳陽應(yīng)該擴(kuò)大屈原文化節(jié)以及龍舟節(jié)的影響,并將屈子?xùn)、屈原墓與岳陽樓進(jìn)行很好的整合。君山二妃墓流傳著娥皇、女英因?yàn)樗寄钏吹?淚灑于竹,哀號(hào)而死,這也是一種憂愁,同樣可以以“憂”作為主題。

          很多景區(qū)景點(diǎn)都推出休閑與喜樂為主題的旅游,當(dāng)岳陽反其道而行之的時(shí)候,必將脫穎而出,營造出鮮明而獨(dú)特的旅游形象,這是一個(gè)大膽而新穎的嘗試。

          四、岳陽

          旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

          (一)旅游管理部門

          市場的確是進(jìn)行資源配置的有效工具,但是通過市場所進(jìn)行的資源配置并不具有完全效率性,因?yàn)槭袌鰰?huì)出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,僅僅通過市場是很難完成資源有效配置的,只有政府對旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)施加某種程度的干預(yù),才能使旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更有效率。政府在促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的過程中應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)作用。

          第一,政府要制定出完善的旅游發(fā)展規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的發(fā)展政策規(guī)范并激活旅游市場。第二,政府應(yīng)該做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。旅游的核心是旅游接待物,而各個(gè)旅游接待物往往具有公共性。第三,構(gòu)建靈活的旅游業(yè)經(jīng)營體制。第四,加大岳陽旅游宣傳力度,政府要投入人力財(cái)力致力于岳陽旅游的形象推廣,做好宣傳促銷活動(dòng)。第五,尋求政府間合作,協(xié)同打造旅游精品路線。

          (二)旅游資源

          首先,要進(jìn)一步加強(qiáng)旅游景點(diǎn)的維護(hù)和建設(shè),保持資源的可持續(xù)吸引力。景區(qū)要不斷增加或是更新景點(diǎn),一方面可以增加景區(qū)容量,另一方面也增加景區(qū)的文化內(nèi)涵。

          其次,旅游景點(diǎn)周圍設(shè)施的建設(shè)要注重與核心景物的風(fēng)格協(xié)調(diào),以岳陽樓為例,其周圍的飯店、餐館、商店都可以設(shè)計(jì)成為帶有明清風(fēng)格的建筑。

          最后,岳陽的旅游景點(diǎn)應(yīng)該合作推出通票。岳陽旅游現(xiàn)在面臨的一個(gè)重要問題就是留不住游客,來岳陽旅游的游客很少在本地過夜。推出通票是一個(gè)很好的解決辦法,將岳陽樓、君山、張谷英村三個(gè)景點(diǎn)合為一張門票出售,通票價(jià)格只售到分別單買其中兩個(gè)景點(diǎn)的門票的費(fèi)用,這樣將吸引更多的客源,景區(qū)也可以因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)而盈利,游覽這三個(gè)景點(diǎn)需要不止一天的時(shí)間,這必將拉動(dòng)住宿業(yè)及相關(guān)行業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,凸顯旅游的乘數(shù)效應(yīng)。

          (三)旅行社

          旅行社是溝通旅游者與旅游景點(diǎn)之間的橋梁,發(fā)揮好橋梁的作用才能營造出游客與旅游景點(diǎn)的“雙贏”局面。如何結(jié)合好“推”和“拉”的旅游市場營銷,是岳陽旅游業(yè)獲得更多客源的重要問題。如同國內(nèi)當(dāng)今大多數(shù)旅行社一樣,岳陽旅行社也存在導(dǎo)游員激勵(lì)制度方面的問題。岳陽旅行社管理人員應(yīng)該敢于創(chuàng)新,推出合理的員工激勵(lì)制度,員工的認(rèn)同感與歸屬感隨之提升,聯(lián)合打造岳陽旅行社的品牌。

          (四)酒店

          岳陽現(xiàn)在共有酒店43家,其中大部分是三星級及以上級別的酒店,整體上說岳陽酒店檔次構(gòu)成偏高,經(jīng)濟(jì)型酒店較少。為了滿足更多消費(fèi)者的需求,岳陽還應(yīng)該建設(shè)更多的經(jīng)濟(jì)型酒店,調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。另一方面,岳陽的酒店不應(yīng)該僅僅停留在接待游客的層面上,更應(yīng)該創(chuàng)造事件,主動(dòng)吸引客源。岳陽的酒店可以借助巴陵飲食文化推出“巴陵特色飲食節(jié)”,在活動(dòng)期間推出從古至今岳陽地區(qū)特有的飲食,如回頭魚、蝴蝶過海、洞庭銀魚、洞庭臘野鴨條、君山銀針雞片等等。岳陽的特色巴陵戲也可以加到酒店活動(dòng)中。這不僅將增加新的旅游項(xiàng)目也將提高岳陽旅游產(chǎn)業(yè)的盈利水平。

          (五)旅游交通

          岳陽現(xiàn)在已經(jīng)形成了鐵路、公路、水路相銜接的交通網(wǎng)絡(luò),可進(jìn)入性強(qiáng)。岳陽樓、君山、南湖風(fēng)景區(qū)、文廟等主要景點(diǎn)都位于市內(nèi),而且距離較近,方便游覽,張谷英村位于市區(qū)以外,但是有直達(dá)大巴,所以也很方便。應(yīng)該提高岳陽旅游交通方式的多樣性,豐富游客經(jīng)歷,像從市內(nèi)去君山島就可以首選水路,讓游客乘坐精心設(shè)計(jì)的小舟前往君山島,可以渲染出不一樣的氣氛,滿足游客求新求異的心理。

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