同濟大學mba論文開題報告樣本

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　　寫好開題報告和研究方案重要還是要做好很多基礎性工作，這里是一篇同濟大學mba論文開題報告，讓我們一起來看看具體內容吧!

    　論文標題：PAC公司消費方案管理系統優化

　　一、立論根據

　　課題來源、選題根據和背景狀況、課題研討目的、實際意義和實踐使用價值

　　課題來源、選題根據和背景狀況：

　　1.如今企業的消費運營已完全成爲基于互聯網以及供給鏈環境下的一種開放形式。每個企業不但要承當向客戶及時交貨的義務，也須承當向下游供給商提供精確信息流的責任。而完成這一關鍵功用的角色就完全依賴于企業的方案職能部門，它承當著諸如企業的推銷方案、推銷戰略、庫存管理、產能評價、消費方案、交貨方案等一切與物品活動相關的任務。關于制造業企業，消費中愈加注重制造技術，制造設備，制造規模等轉化進程的管理。在批發企業中，更注重商業技術，商品規模的管理，關于征詢企業，征詢技術和效勞內容也是消費管理中的重要環節。

　　2.隨著信息技術的迅猛開展和日益成熟，ERP已被古代企業普遍采用，并已成爲企業停止戰略轉移，獲取競爭資源的無力武器。ERP能否爲企業真正帶來運作上的便當，提供及時與精確的信息流與物資流，效勞好企業管理。這不只與企業在實行ERP后期的預備任務有很大關系，而關鍵要素是企業在實行進程中能否依據企業實踐狀況對ERP停止相應優化。從更層次下去看，消費管理可以完成將所擁有的資源要素合理地組織起來，使產出完成最大化。上面我們將進一步結合實踐的案例來闡明。

　　3.PAC公司是一家較晚進入中國境內的外資企業，于2009年在寧波北侖成立工廠。次要業務是消費柴油動力的尾氣制動閥，以及引擎制動閥。其客戶次要是北美與歐洲地域著名的重型卡車制造廠。因汽車客戶實行精益消費形式，按時交貨是PAC公司不顧一切代價而必需保證的運營目的，它關系著PAC公司的業界的運營名譽，以及企業的存亡。所以，PAC公司專爲如今的客戶在OEM工廠周邊成立配送中心，以高庫存來隨時滿足客戶的需求不確定變化。

　　4.另一方面，PAC公司的下游供給商根本已實行本地化，均在寧波周邊城市或地域。但由于PAC公司本身外部管理緣由，以及供給商本身的管理緣由，招致PAC公司的物料供給常常呈現斷貨、短貨的狀況，從而招致企業的消費運作時繼時斷，無法完成消費方案目的，隨即也危及到向客戶及時供貨的目的。爲此，PAC公司需常常變化外部消費方案，如保存總公司的部份產能、維持備用庫存、在緊急狀況下由總公司擔任向客戶交貨;而絕大少數狀況下，PAC公司次要是經過暫時添加人員、擴展企業消費才能、要求供給商急驟添加產能、并且采用疾速物流通道，如采用本錢超高的空運方案，來滿足客戶短工夫內的高需求。

　　二、文獻綜述

　　參考文獻

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