網絡工程畢業設計論文范文
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摘要：針對計算機網絡工程全面信息化管理進行分析，提出計算機工程信息化優勢，闡述計算機網絡工程全面信息化管理中存在的問題，總結如何實施計算機網絡工程全面信息化管理，提高管理人員信息化水平和網絡安全意識。
關鍵詞：計算機網絡工程;全面信息化;扁平組織結構
計算機網絡工程全面信息化管理，主要指項目工程信息化管理軟件平臺，將計算機網絡作為信息傳播媒介，針對項目工程實施過程中所需要的信息進行收集、整理、儲存和傳輸，最終實現計算機網絡工程全面信息化管理。為保障信息安全可靠傳輸，彌補傳統項目管理中的不足，提高工作效率，對計算機網絡工程全面信息化管理進行分析運用顯得十分必要。
1計算機網絡工程全面信息化管理的優勢
計算機網絡工程項目全面信息化管理，可以在項目運行系統以及外部環境之間建立相對有效的溝通渠道，進行及時溝通聯絡，這為工作人員的分權、集權統一性提供保障，并且使臨時性組織和經常性組織穩定發展，實現性質的柔性化，促使項目各方面資源有效利用，針對變化環境而保障其適應能力。充分發揮計算機網絡工程項目全面信息化管理的作用，能夠讓各個部門之間較為方便地結合數字化數據信息進行協調，對項目進度、質量以及成本進行綜合優化，促進技術協調、經濟指標可靠實現。另外，處于傳統工程項目管理模式下的不同類型的統計數據，是比較粗略和靜態的統計，通常存在明顯時滯。因此借助工程信息日報子系統，可以對工程項目進行及時跟蹤，憑借項目信息進行分組、篩選和管理，可以對各類工程項目進行核算評估，對工程項目中的人力、物力、財力進行全方位控制和管理。隨著網絡技術的更新換代，網絡工程全面信息化管理功能進一步加強，網絡電視、網絡監控、視頻電話等不斷進入信息化管理系統，實現了信息化的全方位遠程管理控制。
2計算機網絡工程全面信息化管理中存在的問題
計算機網絡工程全面信息化管理優勢極大，應用十分廣泛，但在各領域工程項目開發實施過程中，仍存在一些問題，由于各領域各企業的工程項目組織和地點具有較強的臨時性，隨機性，有些工程項目的組織地點偏遠，網絡通信條件差，難于用計算機硬件設施和計算機網絡作基礎，使組織的工程項目難以通過網絡工程信息進行管理，阻礙了計算機網絡工程向全面信息化方向發展[1]。在我國，信息技術發展速度極快，信息化管理日益普及，但全面信息化管理缺乏統一管理標準，大部分企業在進行信息化管理軟件的開發中，只重視自身軟件建設，不重視共享，導致不同企業間的軟件交互使用性差，阻礙了信息資源的高效共享，信息難以順利流通。企業開發軟件時，主要考慮自身的商業機密和自身經濟利益，對計算機網絡信息平臺具有一定的排斥心理。因此，在實現計算機網絡工程全面信息化管理過程中，企業由于考慮自身的安全和利益保護，對電子文件不信任，只認同傳統的辦公模式和信息管理傳輸方式，造成對網絡工程全面信息化管理的普及率低，應用受限。計算機網絡工程全面信息化管理中存的問題，將影響計算機網絡工程向全面信息化方向發展，對于信息資源的高效共享、信息順利流通等帶來了一定阻礙。
3計算機網絡工程全面信息化管理
計算機網絡工程全面信息化管理屬于一個系統的社會化工程，需要相關部門提高重視力度，維護信息安全可靠，高效傳輸，因此，針對計算機網絡工程全面信息化管理進行如下探討。
3.1提高企業人員的信息化意識
要實現計算機網絡工程全面信息管理，需要對管理人員實行科學管理，提高管理人員的信息化意識，大力培養管理人員的網絡技術技能，提高信息化管理的基礎水平。只有網絡工程全面信息化的思想深入人心，才能保障高效有序的進行信息處理，建立良好的信息處理環境。針對人員信息化意識淡薄等原因，要加強信息化管理宣傳力度，通過計算機硬件技術，對信息資源進行優化配置，使管理人員借助信息工程對各種文檔進行儲存、處理、傳輸，對工程項目質量、進度、成本進行監控，提高防風險意識，促使管理人員充分認識到網絡工程全面信息化管理的重要性和必要性，轉變管理人員的信息化意識，著力推進工程項目全面信息化管理的實現。
3.2提高企業在網絡工程全面信息化建設中的技術開發
企業應建設信息化互聯網絡平臺，提供全面的信息服務，開發全新的自動化辦公系統，保障企業內部信息共享，溝通及時。應加強對信息軟件及計算機軟件進行開發應用，使其在現代網絡運行過程中得到逐漸增強。同時應對網絡數據進行收集整理，保障數據有效傳輸，在數據傳輸過程中，不但要確保數據傳輸的完整性、可靠性和安全性，還要提升網絡信息技術在項目管理中的有效應用。在信息化建設過程中，要形成新的管理理念，讓數據傳輸、信息安全、項目應用有機融合，使網絡工程信息化得到全面發展，最終為企業實現現代化網絡管理奠定堅實基礎，使企業在網絡工程全面信息化管理的基礎上獲得最大效益。
3.3建設和信息化管理相吻合的企業文化
企業文化是企業發展的基石，只有形成良好的企業文化，企業才有生機，才有發展。而企業文化的滯后，往往是影響企業信息化建設及管理的制約因素，導致信息設計和實際管理相互脫節。因此，企業需著力建設和企業發展相適應的信息化企業文化，防止企業文化和信息化建設相背離，影響企業信息化發展。為使企業網絡工程信息化得到全面發展，企業應將企業文化和網絡信息技術有機結合，營造企業信息化管理的企業文化環境，使企業文化成為推動企業全面信息化建設的良好基石。
3.4實行扁平化組織結構
隨著信息技術的迅速發展，扁平化組織結構應運而生。面對市場環境的瞬息萬變，企業組織必須做出快速反應和迅速決策以保持企業的`競爭優勢。因此，組織結構的扁平化無疑增強了組織快速反應的能力，可以減少行政管理層次，消除冗余人員，最終建立一種緊湊干練的組織結構。這種扁平化組織結構形式，它的優點是能夠提高管理效率，減少管理失誤，降低管理成本，擴大管理幅度。而傳統企業的層級式組織結構，基本上采用金字塔形式，在這種組織結構下，企業在對內部信息進行交互過程中，層級多，時間長，效率低，對信息進行處理時也不科學全面，使企業正常運行受到阻礙，管理效率不高。因此，企業需要對組織結構進行科學優化，實行組織結構扁平化，最終使企業內部信息得到快速交流和傳遞。對企業內部資源進行科學優化配置和充分有效共享。因此，采用扁平化組織結構，有利于企業管理的信息交互，同時可根據臨時性和全面綜合管理結構，促使工程項目管理得到更加高效的運行[3]。在當前信息化管理過程中，缺少相對規范管理，使項目工程的有效運行受到嚴重制約，對統一管理標準做出自動完善，屬于當前形勢下的必然發展趨勢，企業之間建立統一管理標準以及相應的軟件管理體系，確保系統之間良性競爭,互促發展。
4結束語
計算機網絡工程全面信息化管理，是信息時代現代化管理過程中社會發展的必然趨勢，只有在信息上注重項目工程的管理，才能適應市場變化，滿足社會發展的市場需求，保證項目工程信息傳遞及時準確。因此，實施計算機網絡工程全面信息化管理意義深遠。企業建立計算機網絡工程全面信息化管理，具有提高企業自身信息化綜合能力，實現企業內部和項目的動態管理，推動企業管理全面信息化和自動化，促進企業的科學發展。
參考文獻：
[1]楊戰武.計算機網絡工程全面信息化管理探索[J].電腦開發與應用,2013,(8):24-26.
[2]朱君瑞卿.計算機網絡工程全面信息化管理的實踐探索與嘗試[J].電子技術與軟件工程,2016,(9):11.
[3]錢程乾.淺談計算機網絡工程全面信息化管理的應用與發展[J].科技與企業,2015,(11):73.
[4]雷小梅.以計算機網絡為紐帶全面推進企業管理信息化工作[J].通訊世界,2016,(10):88.
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