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電算化管理部門會(huì)計(jì)論文
1會(huì)計(jì)電算化管理中存在的問(wèn)題分析
1.1執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)不認(rèn)真
在會(huì)計(jì)電算化管理中，存在著執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)不認(rèn)真的問(wèn)題。由于在會(huì)計(jì)工作中，需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的軟件功能規(guī)范進(jìn)行熟練的掌握，了解其中的一些規(guī)定，但是，很多的會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中工作壓力較大，進(jìn)而無(wú)法認(rèn)真的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)電算化管理中出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，一方面，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率不高，工作效果不佳，另外一方面也影響到了國(guó)土資源部門的良好發(fā)展，嚴(yán)重的制約了其工作職能的良好發(fā)揮。
1.2專業(yè)人員缺乏
在會(huì)計(jì)電算化管理中，還存在著專業(yè)人員缺乏的問(wèn)題。由于很多的會(huì)計(jì)人員對(duì)于電算化方面知識(shí)了解的非常少，并且會(huì)計(jì)電算化屬于一門綜合性的學(xué)科，其中包括管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)以及計(jì)算機(jī)等知識(shí)，而在實(shí)際的國(guó)土資源部門會(huì)計(jì)中，專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理人員非常少，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作水平較低，無(wú)法滿足會(huì)計(jì)工作上的要求。針對(duì)于專業(yè)人員缺乏的問(wèn)題，其主要是由于如下幾個(gè)方面的原因?qū)е碌�。一，在聘任�?huì)計(jì)人才方面，沒有對(duì)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行綜合性的考核，尤其是會(huì)計(jì)電算化管理能力方面沒有進(jìn)行重點(diǎn)的考核，進(jìn)而在聘任方面出現(xiàn)了問(wèn)題，造成國(guó)土資源部門會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)偏低。二，在會(huì)計(jì)人員進(jìn)行實(shí)際的工作中，沒有對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無(wú)法學(xué)習(xí)到最為先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化管理方面的知識(shí)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的良好管理，影響到會(huì)計(jì)工作的效果，不利于國(guó)土資源部分的良好發(fā)展。
1.3會(huì)計(jì)電算化管理制度不健全
在會(huì)計(jì)電算化管理中，還存在著會(huì)計(jì)電算化管理制度不健全的問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。一，監(jiān)督制度不健全。在實(shí)際的會(huì)計(jì)電算化管理中，應(yīng)該由專門的人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，了解會(huì)計(jì)人員實(shí)際的工作情況，但是，從目前國(guó)土資源部門的實(shí)際情況來(lái)看，沒有建立健全的監(jiān)督機(jī)制，影響到會(huì)計(jì)電算化管理的水平。二，獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全。在會(huì)計(jì)電算化管理中，應(yīng)該對(duì)在工作中積極、責(zé)任心強(qiáng)、工作能力較高的會(huì)計(jì)人員采取一定的措施進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而針對(duì)于一些在工作中不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，工作能力較低的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一定的懲罰。但是，由于獎(jiǎng)懲機(jī)制的不健全，影響到會(huì)計(jì)人員工作的積極性，相應(yīng)的也影響到會(huì)計(jì)電算化管理水平的提高。
2解決措施分析
2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的會(huì)計(jì)法規(guī)
在國(guó)土資源部門的會(huì)計(jì)電算化管理中，會(huì)計(jì)人員首先需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)相應(yīng)的會(huì)計(jì)法規(guī)。尤其是會(huì)計(jì)核算相關(guān)軟件的功能規(guī)范，通過(guò)學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)范，能夠了解到在實(shí)際的工作中，需要注意哪些方面，需要自身做出怎樣的努力，需要會(huì)計(jì)人員具備哪些會(huì)計(jì)電算化管理的知識(shí)和能力等等，進(jìn)而結(jié)合規(guī)范中的相應(yīng)要求，不斷的提高會(huì)計(jì)電算化管理的效率，有助于提高整個(gè)國(guó)土資源部門會(huì)計(jì)電算化管理的水平，有助于促進(jìn)國(guó)土資源部門的良好發(fā)展。
2.2健全會(huì)計(jì)電算化管理人才隊(duì)伍
在國(guó)土資源部門的會(huì)計(jì)電算化管理中，還應(yīng)該進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)電算化管理的人才隊(duì)伍。具體應(yīng)該做如下幾個(gè)方面的努力。首先，聘任一批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)電算化管理人才。在對(duì)人才進(jìn)行評(píng)定的過(guò)程中，不僅僅是需要看人才的學(xué)歷，還需要了解人才的能力以及相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)等等，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全面的了解，進(jìn)而篩選出最為優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，將其納入到國(guó)土資源部門的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍當(dāng)中。其次，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，由于會(huì)計(jì)電算化管理方面的知識(shí)是在不斷的發(fā)展和變化中的。因此，需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使其能夠掌握最新的會(huì)計(jì)電算化知識(shí)，有助于提高會(huì)計(jì)電算化管理水平。
2.3健全會(huì)計(jì)電算化管理制度
在會(huì)計(jì)電算化管理工作中，還應(yīng)該進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)電算化管理的制度。首先，應(yīng)該建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)人員平時(shí)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，了解會(huì)計(jì)人員實(shí)際的工作情況，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題，這樣才能夠提高會(huì)計(jì)電算化管理的水平。其次，應(yīng)該建立健全的獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，可以是經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，也可以為其提供晉級(jí)的資格。針對(duì)于在實(shí)際的會(huì)計(jì)電算化管理中，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)人員，也應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施，起到督促的作用，督促其工作責(zé)任心的加強(qiáng)。
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