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現(xiàn)代企業(yè)成本會計的作用
成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用不容忽視，特別是在市場經(jīng)濟環(huán)境中，控制好企業(yè)的經(jīng)營成本也就給企業(yè)創(chuàng)造了有力的競爭條件。
摘要：文章討論了成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用，結(jié)合企業(yè)成本管理的實際情況，分析成本會計在工作中存在的主要問題，提出改進方法。
關(guān)鍵詞：成本會計;成本管理;工作環(huán)境
所謂成本會計是指企業(yè)為了獲得產(chǎn)品的總成本以及單位成本而對全部生產(chǎn)成本和相關(guān)費用進行核算的會計活動。它是成本會計管理人員協(xié)助參與企業(yè)經(jīng)營管理過程的有效方式，同時也是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，并逐步形成有效成本控制體系的方法。當(dāng)前企業(yè)在成本管理的過程中，成本會計核算雖然發(fā)揮了對應(yīng)的作用，但依然存在一些問題，需要在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中予以重視，并加以解決。
1成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的主要內(nèi)容及作用
1.1現(xiàn)代企業(yè)成本會計工作的主要內(nèi)容
企業(yè)成本會計工作在現(xiàn)代企業(yè)成本管理以及實際經(jīng)營中發(fā)生了一些變化，現(xiàn)代企業(yè)成本會計工作的主要內(nèi)容有以下幾個方面：①通過及時準(zhǔn)確的成本核算給企業(yè)的經(jīng)營管理工作提供翔實的成本信息，從而為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算、管理提供參考，便于企業(yè)根據(jù)相關(guān)信息制定針對性的經(jīng)營管理策略;②通過成本預(yù)測方法對成本管理方法進行優(yōu)化。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，會計人員通過使用成本會計管理方式對企業(yè)產(chǎn)品進行合理的成本預(yù)測，制定利于企業(yè)發(fā)展的成本管理目標(biāo);③利用編制的成本管理計劃對企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有費用進行審核和控制，避免因為相關(guān)細(xì)節(jié)部分的長期浪費而導(dǎo)致的成本失控。
1.2成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的主要作用
1.2.1將成本會計與企業(yè)全面質(zhì)量管理體系融合，提高企業(yè)管理水平
在實際的企業(yè)經(jīng)營過程中，將成本管理貫穿于企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中，可以實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)制作以及銷售等各個環(huán)節(jié)的控制�，F(xiàn)代企業(yè)通過將成本會計工作應(yīng)用到全面質(zhì)量管理體系中，有效的提高了企業(yè)的整體承包控制力度，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益以及管理質(zhì)量的整體提高，有利于促進企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模以及自動化水平的提高�，F(xiàn)代企業(yè)的全面質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作，需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估、對產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他所有要素進行分析和對比，例如，需要對人員、材料、設(shè)備以及制造工藝等各個因素進行管理和控制等等，這為企業(yè)成本會計融入到質(zhì)量管理體系提供了必要的條件。
1.2.2將成本會計與高新技術(shù)管理融合，提高成本會計的完整性
隨著整個市場環(huán)境中經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)水平的整體提升，現(xiàn)代企業(yè)成本會計控制系統(tǒng)開始呈現(xiàn)出高投入、高風(fēng)險和高收益的特點。與此相對應(yīng)，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也呈現(xiàn)出高技術(shù)含量、高附加值的特點。將成本會計與企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及的高新技術(shù)結(jié)合起來，可以讓企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營管理的核心逐步向技術(shù)以及人才方面轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)基于成本管理的企業(yè)發(fā)展策略，提高企業(yè)對先進生產(chǎn)技術(shù)和人員的管理水平，企業(yè)無形資產(chǎn)價值也借此得以提升。企業(yè)成本會計與高新技術(shù)管理融合之后，可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面控制，并將人本思想引入到管理體系中，實現(xiàn)對企業(yè)人力資源的合理分配，利用智力因素發(fā)揮出人力資源的最大價值，最終，以成本會計與高新管理技術(shù)相結(jié)合的方式，使得成本會計核算的完整性得到顯著提高，更加全面的對企業(yè)成本進行管理和控制，有利于企業(yè)的全面發(fā)展。
2現(xiàn)代企業(yè)成本會計工作中存在的主要問題
2.1成本會計核算方法不盡合理
成本會計核算工作的最終目的在于獲得最為準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，并使得整個核算過程盡量簡化。因此，成本會計核算方法直接影響著企業(yè)成本核算結(jié)果的精度以及工作量。在計算一種具體產(chǎn)品成本的過程中，需要根據(jù)實際的生產(chǎn)特點以及具體的生產(chǎn)組織情況選擇一種最為合適的成本核算方法。但是，這種方法并不能夠完全滿足所有產(chǎn)品的成本核算需要。這時，就需要對企業(yè)不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)特點以及具體過程進行全面分析，按照企業(yè)的實際經(jīng)營規(guī)模和具體生產(chǎn)水平，合理的選擇對應(yīng)的計算方法。例如，通過將多種核算方法綜合起來進行核算，實現(xiàn)計算成本的最優(yōu)。但是，當(dāng)前成本會計管理工作所使用的方法存在著僵化、核算方法單一的問題，針對不同產(chǎn)品和生產(chǎn)組織情況沒有采取靈活機動的不同的核算方法。
2.2成本會計核算缺乏有效的環(huán)境支撐
成本會計在企業(yè)的應(yīng)用過程中缺乏良好的環(huán)境支撐，導(dǎo)致成本管理工作在具體的落實過程中與企業(yè)的整體發(fā)展之間形成對應(yīng)的矛盾，使得企業(yè)生產(chǎn)成本管理工作受到阻礙。在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了控制生產(chǎn)成本，需要進行全面而細(xì)致的科學(xué)管理，利用有效的科學(xué)管理技術(shù)和方法，對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理，實現(xiàn)管理工作的層次化。但是，在實際工作中仍有大部分企業(yè)在成本核算過程中并沒有采取先進的管理方式對企業(yè)的內(nèi)部和外部進行有效管理，尤其是一些規(guī)模較小的企業(yè)中，管理成本的投入存在一定的局限性，造成了內(nèi)部環(huán)境的混亂，不利于成本會計管理工作的開展。
2.3成本會計的相關(guān)操作沒有與市場環(huán)境有效銜接
現(xiàn)代企業(yè)成本會計的相關(guān)操作是在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中進行的，因此在實際的操作過程中必須基于實際的市場情況，依據(jù)市場的實際需要予以執(zhí)行，并最終形成對應(yīng)的成本管理控制策略，尤其是在成本預(yù)算控制工作中，必須將市場作為基本導(dǎo)向和依據(jù)。但是，當(dāng)前部分企業(yè)在成本會計管理過程中存在著脫離市場、與市場銜接不良的問題。
3現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備良好的成本會計工作方法及環(huán)境
3.1制定并完善與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的成本會計工作方法
基于企業(yè)的成本會計理論，企業(yè)在成本核算過程中應(yīng)采取品種法、分批法和分步法對企業(yè)成本進行計算。但是，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因為產(chǎn)品成本的復(fù)雜性，在成本核算過程中往往會把兩種方法的結(jié)合運用。例如，將分批法與分步法結(jié)合起來，根據(jù)自身的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，積累對應(yīng)的成本會計管理經(jīng)驗，采取項目測算法、成本歸口分級管理等方式，使得成本核算的精度得到保證。但是，這些方法在實際的應(yīng)用過程中存在一定的難度，這主要是因為企業(yè)會計人員沒有結(jié)合自身企業(yè)的實際情況，更沒有對這些方法和理論進行及時有效的總結(jié)而造成的，因此有些的成本核算工作僅僅只是一個個成功的應(yīng)用案例而已。所以，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況以及項目開展經(jīng)驗，總結(jié)、分析，并逐步制定、形成完善的成本會計管理方法。
3.2營造良好的成本會計工作環(huán)境
成本會計的主要應(yīng)用環(huán)境是企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境，通過優(yōu)化成本管理內(nèi)部環(huán)境能夠充分發(fā)揮成本會計在企業(yè)財務(wù)管理過程中的作用，而在優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境過程中，需要采取有效的方式加強各個部門之間信息的流通，通過提高相互協(xié)作水平的方式使得成本會計管理工作水平得到提高，從而確保員工在掌握對應(yīng)的成本控制技術(shù)的同時，為成本會計管理體系的各項管理操作提供便利條件，讓成本會計管理的各項策略能夠得到有效落實，讓成本管理工作的作用最大化。
3.3將成本會計與市場經(jīng)濟環(huán)境結(jié)合起來
成本會計應(yīng)用過程中應(yīng)該加強成本會計與市場經(jīng)濟的聯(lián)系程度，讓企業(yè)成本會計管理的針對性更強。企業(yè)在發(fā)展過程中需要根據(jù)市場需求對產(chǎn)品進行準(zhǔn)確定位，并在定位的過程中進行全面的質(zhì)量管理。同時，在采用成本會計方式對產(chǎn)品成本和質(zhì)量進行控制的過程中，必須根據(jù)市場變化進行動態(tài)調(diào)整，提高企業(yè)成本會計的市場適應(yīng)能力，避免因為盲目管理而導(dǎo)致的資源浪費問題。成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用不容忽視，特別是在市場經(jīng)濟環(huán)境中，控制好企業(yè)的經(jīng)營成本也就給企業(yè)創(chuàng)造了有力的競爭條件。
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