新形勢下石油企業基層思想政治管理工作

新形勢下石油企業基層思想政治管理工作

　�。壅撐年P鍵詞］ 石油企業　 基層管理　思想政治工作

　　［論文摘 要］ 隨著我國改革開放的進一步深入，特別是我國加入WTO以來，石油企業面臨著各種新的矛盾和挑戰，隱藏的深層次問題日益凸顯，石油企業的基層思想政治管理工作也面臨著許多新的考驗和挑戰。如何做好新形勢下石油企業的基層思想政治管理工作，從而有效確保石油企業的安全高效運行，是我國石油企業當前亟待解決的重大課題。
　　
　　當前，為了適應經濟全球化和市場一體化的發展步伐，我國石油企業也加快了改革的進程，企業體制改革、減員增效和撤并機構等措施的實施，必然涉及石油企業基層的體制改革和企業基層員工的利益調整，也必然對石油企業基層思想政治管理工作產生新的沖擊，企業基層員工的思想、生活和訴求越來越多元化，企業基層的思想政治管理工作面臨著很多新問題和新情況。
　　
　　一、新形勢下石油企業基層思想政治管理工作面臨的新問題
　　
　　第一，經濟全球化和市場一體化催生石油企業基層員工思維的多元化。步入21世紀以來，經濟全球化和市場一體化趨勢進一步加強。這也致使部分石油企業基層員工的思想觀念發生了巨大的轉變，道德標準缺失，享樂主義、拜金主義和極端利己主義滋生，造成石油企業基層人員思想的退化。并且，隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，各種資源在市場配置中的作用也更加明顯。石油企業基層員工的思維也更加活躍，其對經濟利益的需求越來越高。越來越多的知識人才、專業人才和技術人員等不再安于現狀，而是更多地去追求個人經濟利益的最大化。石油企業基層的思想政治管理工作者面對的職工牢騷越來越多，工作量亦成倍增加，疲于應付，導致石油企業基層管理工作的效率低下，成果也并不顯著。
　　第二，隨著國民經濟水平的不斷提高，社會越來越呈現多樣化發展的趨勢，石油企業基層員工價值取向和行為方式也發生了重大的改變，他們對民主的訴求越來越多。隨著社會主義市場經濟的飛速發展和國民生活水平的不斷提升，石油企業基層職工的群體意識正在淡化，而個體意識卻普遍增強，維權意識也得到明顯加強，他們對話語權的訴求也越來越高，更加重視自我設計和自我價值的實現。其中，石油企業基層員工的最大愿望是石油企業尊重自己的知情權，增加自己在企業決策中的發言權，以達到影響企業決策方向和力度的目標，從而為自己謀求更大的發展空間。這也給石油企業基層思想政治管理工作提出了新的難題，需要更好地認識基層員工高度關注的突發性利益撞碰事件，有效緩解企業內部矛盾，解決大量實際工作中的思想認識問題，轉變企業基層員工的思想政治觀念。
　　
　　二、加強新形勢下石油企業基層思想政治管理工作的措施
　　
　　新形勢下，如何搞活石油企業的思想政治管理工作，是我們所面臨的重要課題。要做好新形勢下石油企業基層思想政治管理工作，就必須做好傳承工作，并與時俱進，進行創新，建立與中國特色社會主義市場經濟體制相適應的石油企業基層思想政治管理工作的運行機制，探索新時期石油企業基層思想政治管理工作的新路子。目前，加強新形勢下石油企業基層思想政治管理工作的措施主要有以下幾個方面：
　　第一，做好石油企業基層思想政治管理與企業基層文化建設的有機結合，樹立人本思想，加強與企業基層員工的互動和溝通。企業基層文化作為意識形態的產物，能夠有效組織企業基層職工開展各種形式的自我教育活動，激發企業基層干部和職工民主、平等地參與企業決策的意識，成為推動石油企業基層思想政治管理工作的有力因素，開創企業基層思想政治工作生動活潑的局面，增強企業基層思想政治管理工作的滲透力，開拓企業基層思想政治管理工作的新領域，同時實現思想政治管理工作在企業基層文化建設中的滲透，使二者合二為一，形成石油企業獨具特色的企業價值觀念和道德觀念，形成個性鮮明的企業精神，增強石油企業基層職工的凝聚力和戰斗力，促進石油企業更好更快發展。
　　第二，做好石油企業基層思想政治管理與解決思想問題和實際問題的有機結合。關心基層員工的生活是我們黨、我們石油企業的優良傳統。石油企業基層思想政治管理工作的目的就是要解決基層員工的生活問題和思想問題。在現代化企業改制的大背景下，企業基層職工的思想問題往往與生活問題相伴而生，要想做好新形勢下企業基層的思想政治管理工作，就要將幫助基層職工解決工作生活困難作為思想政治管理工作的內容之一，關心基層職工生活，善于將思想政治管理工作貫穿于解決企業基層職工生活困難的全過程，因勢利導，以此增強企業基層職工的向心力。
　　第三，做好石油企業基層思想政治管理組織機構的組建。面對不斷發展變化的新形勢，石油企業基層思想政治管理工作要應對多方面的不適應。建立健全基層思想政治管理組織機構，形成交叉管理的合力，提高相關管理人員在崗積極性，增強其對新問題新情況的有效預見性，改變傳統的思想政治管理方式和管理手段，與時俱進，應對新形勢下的突發情況，實現石油企業基層思想政治管理工作的連續性，建立相應的激勵機制，增強基層思想政治管理工作的說服力和感染力，調動企業基層員工的積極性，形成企業的凝聚力，充分發揮企業基層思想政治管理工作的有效性，最終全面提升石油企業的工作質量和效益。
　　
　　三、結束語
　　
　　思想政治工作作為我們黨的傳家寶，也是我國各大企業實現長遠發展的生命線。我國石油企業歷來重視基層的思想政治管理工作。我國石油企業改革建設的實踐證明，越重視和加強石油企業基層思想政治管理工作，越能有效促進石油企業的長遠發展。新形勢下，只有順應形勢發展，不斷提高石油企業基層思想政治工作的管理水平，才能確保石油企業順利實現其改革和發展的長遠目標。
　　
　　主要參考文獻
　　
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　�。郏玻� 趙金子，王世恒．在新形勢下加強和改進石油企業思想政治工作的幾點思考［Ｊ］． 科技信息，２０１０（１）．
　�。郏常� 劉玉峰． 對新時期石油企業思想政治工作的思考［Ｊ］． 經濟師，２００９（４）．

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