工程審計在工程造價管理中運用論文
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摘要：
本文以工程造價審計在工程造價管理中的運用為主要內(nèi)容進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下工程造價審計工作內(nèi)容和審計在工程造價管理中遇到的問題為主要依據(jù)，首先分析了施工方案不規(guī)范、工程結(jié)算資料不齊全、施工階段管理不到位，其次從審計工程項目概預(yù)算、增強審計人員綜合素質(zhì)、制定科學(xué)化造價工程審計約束機制、工程項目限額設(shè)計、施工準(zhǔn)備階段的運用、施工階段的審計工作這幾方面進(jìn)行深入探討和分析，其目的在于提升工程造價審計在工程造價管理中的價值，保證招標(biāo)、方案設(shè)計、施工以及竣工等各個階段更加規(guī)范和科學(xué)，減少不良行為的出現(xiàn)，推動建筑行業(yè)的發(fā)展，旨在為相關(guān)研究提供參考資料。
關(guān)鍵詞：
工程造價審計；綜合素質(zhì)；項目限額；招標(biāo)工作
引言
國民經(jīng)濟的提升以及現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展推動了建筑行業(yè)的進(jìn)展，建筑市場日漸激烈，要想在競爭中長存，那么就要高度重視工程造價審計。當(dāng)前工程造價審計已在造價管理過程中得到廣泛應(yīng)用，不過在使用過程中冷靜存在很多問題，對于工程造價管理來說，不但是挑戰(zhàn)，也是全新的機遇，需要企業(yè)嚴(yán)格把控深度研究采用合理化方式，優(yōu)化工程造價管理效果，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
1、工程造價審計工作內(nèi)容
工程開始階段，要將各項準(zhǔn)備工作有效納入到造價審計工作領(lǐng)域，主要包含規(guī)劃和設(shè)計方案設(shè)計，項目立項等，工作人員需要對制定的項目可行性報告進(jìn)行有效審查和分析，還要做好資金來源是否符合國家規(guī)定，檢查工作。招標(biāo)設(shè)計主要是對招標(biāo)書是否合法進(jìn)行檢查，收費是否合理進(jìn)行驗證。還要確保工程預(yù)算編制工作的系統(tǒng)性和完整性，保證清單項目定額內(nèi)容真實有效，招標(biāo)工作人員需要結(jié)合具體情況做好成本估算，風(fēng)險識別和預(yù)測工作，保證整個招標(biāo)過程符合國家法律規(guī)定，按照正常程序有效進(jìn)行。在建設(shè)過程中需要對造價進(jìn)行有效升級，重點表現(xiàn)在監(jiān)督領(lǐng)域上，需要嚴(yán)格把控預(yù)算編制的質(zhì)量以及執(zhí)行情況，從而確保建筑工程的各環(huán)節(jié)資金使用正常。后期還要對工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)以及資金該算情況進(jìn)行檢查，查看其是否符合規(guī)范，保證工程款項的每一項收支都是真實有效，按照法律法規(guī)正常進(jìn)行。并且減少審計工作過程中漏項和不平衡報價是審計工作的重要內(nèi)容，需要對各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效審計，做好清單和綜合單價復(fù)核工作，還要對合同是否存在變更不符合程序的購置情況進(jìn)行檢測，查金主工程建設(shè)是否存在不符合設(shè)計，監(jiān)督和驗收等違規(guī)行為，我正合同內(nèi)容合法合規(guī)，避免出現(xiàn)貪污挪用不良行為。
2、審計在工程造價管理中遇到的問題
2.1施工方案不規(guī)范
在項目施工前期，需要結(jié)合現(xiàn)場情況以及環(huán)境制定適合的項目施工方案，確定工程投資地址時往往需要做好檢查我分析工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工項目的設(shè)計。當(dāng)前眾多項目方案設(shè)計過程中，審計人員并未參與其中，最終出現(xiàn)項目總成績和施工實際成本出現(xiàn)很大差距問題，從而嚴(yán)重限制了工程造價工作的有效運行。與此同時，企業(yè)工程審計人員在實際工作過程中態(tài)度不端正，工作不到位，導(dǎo)致施工階段效果不理想，無法為后續(xù)施工決策提供科學(xué)化保障造成了嚴(yán)重的施工資源浪費我工程造價提高現(xiàn)象。
2.2施工階段管理不到位
項目建設(shè)的施工過程比較繁瑣和復(fù)雜，對于各行業(yè)之間有效銜接要求比較高，在建筑施工過程中，一旦審計工作人員并未參與，那么將會導(dǎo)致出現(xiàn)大量資金支出和實際工作不相符問題【1】。例如，拆除舊建筑將會增加隱蔽工程的計量，出現(xiàn)重復(fù)計算現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)問題。以及在具體施工過程中，審計人員管理工作不到位，無法結(jié)合具體情況制定合理化方式，降低工程造價。
2.3工程結(jié)算資料不齊全
在工程項目結(jié)算階段，審計人員需要對施工過程中人員提供的結(jié)算資料進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而確定工程的最終核算和結(jié)算結(jié)果。但當(dāng)前工程項目提供的工程資料不完整，不真實，施工圖和項目竣工之間存在較大差異，在施工過程中，人員隨意改動結(jié)算數(shù)據(jù)，從而嚴(yán)重影響審計工作的有效運行【2】。
3、強化審計在工程造價管理中有效運用的方法
3.1施工準(zhǔn)備階段的運用
為有效提高審計工作效果，在項目施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定對招標(biāo)流程和項目工程施工進(jìn)行有效審查，進(jìn)而確保施工方案的真實性，科學(xué)性和合理性。需要做好以下工作，第一，在建筑項目招標(biāo)過程中，要注重以提升項目工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，保障公共項目施工進(jìn)程以及造價為關(guān)鍵，在審計期間保證工作的公平性，公開性和透明性原則為前提，避免不當(dāng)行為的出現(xiàn)【3】。第二，在施工方案設(shè)計和組織上應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，有效運用施工技術(shù)和設(shè)備，保證施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，結(jié)合客觀影響因素，做好審計監(jiān)督工作，有效分配職責(zé)和任務(wù)，防止建筑審計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。
3.2工程項目限額設(shè)計
在工程審計設(shè)計過程中，要積極推進(jìn)限額設(shè)計內(nèi)容，嚴(yán)格按照具體程序循序漸進(jìn)，層層控制總投資，有效貫穿到整個設(shè)計工作過程中，做好可行性研究和初步設(shè)計，保證施工圖設(shè)計的各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題【4】。按照專業(yè)化方式做好投資分解，分塊限額，從而保證對資金的有效控制，形成縱向和橫向有效控制的管理方式，按照下一環(huán)節(jié)的批準(zhǔn)投資情況控制下一環(huán)節(jié)的設(shè)計，緊緊抓住整個工程造價的核心，以確保整個工程的項目造價合理規(guī)范化進(jìn)行。
3.3制定科學(xué)化造價工程審計約束機制
審計企業(yè)需要在審計工作過程前期結(jié)合具體情況，全面分析，便于制定出更規(guī)范，合理的約束機制，從而可以為工程的有效進(jìn)行提供物質(zhì)基礎(chǔ)。并且在審計工作前期還應(yīng)該結(jié)合具體情況制定審計工作機制，為后續(xù)審計工作提供理論依據(jù)和物質(zhì)保障，審計人員可以按照具體標(biāo)準(zhǔn)開展工作，提升建筑工程造價審計工作質(zhì)量，以此不斷推動建筑行業(yè)朝著健康方發(fā)展。
3.4增強審計人員綜合素質(zhì)
審計人員屬于審核工作的重要組成部分，自身的`綜合素質(zhì)直接關(guān)系到工作的規(guī)范性和完整性，因此，要高度重視，提升審計工作人員的綜合素質(zhì)和能力，保證人員具有端正的態(tài)度，規(guī)范的行為，有效落實各項工作機制【5】。建筑工程部門相對比較復(fù)雜，需要人員對各項工作有效分析，工作職責(zé)精準(zhǔn)到位，分配到個人身上，同時需要強化對審計人員的培訓(xùn)工作，保證工作人員掌握專業(yè)化理論基礎(chǔ)知識，更好的進(jìn)行審計工作。與此同時，還要設(shè)置將評優(yōu)機制，對于工作態(tài)度積極，行為端正，做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵，以此不斷激發(fā)審計工作人員的積極性，工作過程中具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、規(guī)范的行為，嚴(yán)格落實各項基本職責(zé)和內(nèi)容，從而不斷提高審計工作效果【6】。
3.5審計工程項目概預(yù)算
審計機構(gòu)需要對設(shè)計概算是否科學(xué)和合理進(jìn)行審查，對于施工圖的進(jìn)行是否標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理監(jiān)督，保證設(shè)計概算以及施工圖預(yù)算科學(xué)有效運行，并且保證數(shù)據(jù)真實有效。首先需要嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)程序，做好招標(biāo)工程造價管理和控制工作，依據(jù)招標(biāo)法嚴(yán)格規(guī)范各項工作內(nèi)容，對整個項目招標(biāo)全過程進(jìn)行有效審計，查看文件編輯是否完整，招標(biāo)程序是否規(guī)范，合同是否嚴(yán)謹(jǐn)，以此推動審計工作的運行。同時還要監(jiān)控好施工階段造價的管理和控制工作，采用合理化措施，強化對工程造價的有效管理，管理好資金投入，獲取眾多投資經(jīng)濟效益。與此同時，還要做好材料用量，價格觀和設(shè)計變更等管理工作，審計人員要充分調(diào)查市場建筑材料行情，掌握材料價格變動情況以及供應(yīng)渠道等相關(guān)信息內(nèi)容，進(jìn)而確定使用材料用量和具體價格，從源頭上有效控制工程造價【7】。最后，審計機構(gòu)還要強化對整個施工現(xiàn)場的進(jìn)度和管理工作，控制施工過程中的工程變更，材料代用，現(xiàn)場簽證等額外預(yù)測費用，對于隱蔽工程，材料代用以及額外工等花費的經(jīng)濟費用，需要進(jìn)行真實性調(diào)查，做好各項審計檢查工作，，保證審計工作的有效性，推動建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展【8】。
3.6施工階段的審計工作
施工階段需要對施工進(jìn)程進(jìn)行合理審計，保證施工質(zhì)量得以提升，針對施工各個環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化，從而確保施工進(jìn)程，提升整體效果，防止在施工期間出現(xiàn)重大變動。重點需要做好以下幾項工作內(nèi)容，首先，需要最好進(jìn)程管理，嚴(yán)控各項工作進(jìn)展，結(jié)合具體情況以及建筑實況認(rèn)真審查和復(fù)核，對資金使用進(jìn)行核對，保證資金輸入合理。其次控制施工質(zhì)量，針對施工工藝以及技術(shù)進(jìn)行檢測，避免施工中出現(xiàn)各項問題，以此不斷提升整個工程項目的質(zhì)量以及水平。
4、結(jié)語
總而言之，工程造價管理對于建筑工程來說存在一定價值，工程造價審計作為造價管理最主要環(huán)節(jié)，需要人們高度重視。加上工程造價是建筑的重要內(nèi)容，可以有效控制經(jīng)濟成本，提升投資效益，審計的運用可以保證工程質(zhì)量推動行業(yè)發(fā)展，。所以新時代下，人們要結(jié)合時代需求以及建筑具體情況作出合理分析，深度研究，不斷轉(zhuǎn)變和更新審計方法，增強工程造價審計工作質(zhì)量和效果，對整個施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，制定防范風(fēng)險，有效開展審計工作，構(gòu)建工程升級機制，有效約束各項工作，不斷提高工程造價審計質(zhì)量，浴室激進(jìn)才能夠更好地為工程造價管理服務(wù)，從而不斷提高項目經(jīng)濟效益，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
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