為理想的教學開路
常常和朋友、同事聊天提到教學和工廠的工人做零件是兩回事,工人只要懂技術就可以把工作做好,而教師呢既要精通專業知識,還要通曉心理學、教育學,才能把教學工作做好。任何剛踏上工作崗位的教師都對工作充滿激情,但是不久就發現腳下荊棘叢生、絆腳石遍地,工作熱情被消磨殆盡。腳下的荊棘或絆腳石不免有后進生(差生)這個因素,所以要實現自己理想的教育,就必須“擺平”差生。“擺平”差生是門學問,更是一門藝術,還是一門人際關系學。不論在哪一個學校或哪一個班,后進生都是客觀存在的,而且后進生的轉化是教學工作中不可缺少的一項重要工作。“差生”的提法過于籠統,是學習基礎差、學習成績差,還是學習態度差、學習方法差?是思想品德素質差,還是行為規范、遵守紀律差?是個人性格、心理行為有偏差,還是智商偏弱?各種各樣,不一而足,所以不能一言以蔽之,“差生”要具體分析。成為教師理想教學絆腳石的則多半是“雙差”,即成績和品德都差的差生。再則,所謂“雙差生”并不是一成不變的,關鍵是我們的工作能否打開他的心靈之門,激發起他成才的欲望,從而由“差”向好的方面轉變。
“雙差生”的心理疾病概括起來就是“恨”、“笨”、“混”、“灰”、“毀”!昂蕖,恨自己“笨”,“不成器”,于是他們動搖了,退卻了,喪失了“自信”!盎臁本褪亲鲆惶臁昂蜕小弊惨惶扃姡斓絺畢業文憑就行!被摇,即自暴自棄!皻А,他們往往是因為經常受到老師的批評而惱怒,或受到誤解而形成一種扭曲的變態的心理,于是就產生一種想毀掉自己或毀掉別人的念頭。
如何對雙差生進行“馴化”,使之成為自己理想教學的組成部分呢?綜合近20年的中學教學生涯,具體可從以下入手:
首先,承認他們,肯定他們。對這類差生,先不談他們的學習成績,而是發掘他們的長處,贊揚他們的優點。人人都希望自己得到別人的承認,都渴望得到別人的贊賞。教育實踐表明:教師的稱贊和對學生真誠的贊賞,所起的教育效果比起反復的說教和批評要好得多。
其次,用“以夷制夷”的思維發揮他們的管理才能。這種方法適用于整體比較亂的班級,教師可以精選一個或幾個“精英”來管理班級和課堂,只要老師善于指導,效果比較理想。因為這類精英差生很有威懾力,其他學生是不敢冒犯他們的,待有一定成果后,及時賞識他們的功勞,他們會很有成就感,久而久之,那種扭曲的心態會慢慢改變。然后再想辦法引導他們學習的興趣,他們管理才能不賴,學習也不會很差的。
再次,多元化評價差生!岸嘁话押饬康某咦,就會多出一批好學生!币囵B全面而又個性發展的學生,就必須改變過去單一的僅看考試成績一刀切的衡量標準,而要多幾把衡量的標尺,才能培養出更多更專的在各個方面出色的優秀人才,也才能適應瞬息萬變的現代化發展的需求。對差生,可從他們的進步、為班級管理、為老師、為同學所做的貢獻、孝敬父母等方面來評價他們,讓他們也得到“獎狀”,這對他們良好品德的形成有很大的幫助。
最后,爭取班主任、家長對差生工作轉化的支持?僧斨鴮W生的面,在他的班主任、家長面前多美言差生,讓家長、班主任、差生一起分享差生的成功,使學生獲得成就感;要背著學生給家長、班主任反映他在哪些方面的不足,給班主任、家長提出一些有益的建議,使之更加完善。
綜上所述,差生的轉化工作主要是關注差生,承認、贊揚、寬容、信任他們,使之成為再生優質的教學資源,讓老師教學得心應手、心曠神怡。如果在教學中大體做到了這些,沒有人敢在課堂上搗亂,你教學中影響課堂教學的因素會大大減少,班集體也越來越和諧,班上的學習環境也越來越好,學習成績自然就好起來。所以我常常聽到科代表對我說:“老師,初三你繼續教我們吧,我們班很喜歡你!薄袄蠋,你的課堂很安靜,那些差生很買你的賬,某某在有些課上和老師頂嘴,但在你的課上很乖!薄袄蠋,我們很希望你來做我們班主任!薄渤3S形姨岚蔚牟钌芾碚邅磙k公室匯報:“老師,某某人上課看課外書,我沒收了!薄袄蠋,張某上課搞小動作,我去懲罰他。”“老師,我發現班上由個不好的現象……”。來每每聽見這些純真的話語,我不得不感概,差生轉化真的是一門藝術、是簡單而真誠的人際關系的課堂,是實現理想教學的必要途徑!
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