企業員工激勵機制論文提綱范文
在社會的各個領域，大家都經常接觸到論文吧，論文是學術界進行成果交流的工具。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編整理的企業員工激勵機制論文提綱，希望對大家有所幫助。
企業員工激勵機制論文提綱1
第1章緒論
第2章相關理論
2.1 激勵概述
2.2 激勵機制概述
第3章XX銀行員工激勵機制現狀分析
3.1 XX銀行概況
3.2 XX省銀行業競爭環境分析
3.3 XX銀行人力資源管理概況
3.4 XX銀行現有的員工激勵機制
3.5 XX銀行員工激勵機制存在的問題
第4章XX銀行員工激勵機制構建
4.1 XX銀行員工激勵機制構建思路
4.2 XX銀行員工激勵機制構建原則
4.3 XX銀行員工激勵機制構建內容
第5章結論
參考文獻
企業員工激勵機制論文提綱2
摘要4-7
ABSTRACT7-13
第1章 緒論13-18
1.1 研究意義13
1.2 研究目的13-14
1.3 國內外研究現狀14-15
1.3.1 國內研究現狀14
1.3.2 國外研究現狀14-15
1.4 研究內容與論文結構15-18
1.4.1 研究內容15-17
1.4.2 論文結構17-18
第2章 軟件開發員工普遍性特征與激勵理論18-26
2.1 軟件開發員工人力資源基本特征18
2.2 軟件開發員工的特殊性與需求特點18-21
2.2.1 軟件開發員工的特殊性18-20
2.2.2 軟件開發員工的需求特點20-21
2.3 激勵理論概述21-23
2.4 傳統企業激勵存在的不足以及與軟件開發企業激勵區別23-26
第3章 A 企業人力資源激勵問題調查26-39
3.1 A 企業概況26-29
3.1.1 A 企業基本概況26-28
3.1.2 A 企業經營模式28-29
3.1.3 A 企業與其他相關企業相比差距29
3.2 A 企業軟件開發員工流失現狀29-31
3.3 A 企業人力資源激勵問題訪談31-39
3.3.1 工作單調枯燥，個人能力提升不達預期32
3.3.2 考核體系不完善32-34
3.3.3 薪酬體系不完善34-35
3.3.4 員工職業規劃缺乏35-37
3.3.5 沒有適合企業發展的培訓體系37-38
3.3.6 企業文化匱乏38-39
第4章 A 企業激勵機制滿意度調查研究39-52
4.1 激勵機制滿意度調查問卷設計39-41
4.2 激勵措施認同度分析41-43
4.2.1 激勵措施認同度描述統計分析41-42
4.2.2 激勵措施認同度的方差分析42-43
4.3 激勵機制與員工滿意度分析43-52
4.3.1 工作相關因素激勵機制滿意度分析44-45
4.3.2 考核相關因素激勵機制滿意度分析45-47
4.3.3 薪酬福利相關因素激勵機制滿意度分析47-48
4.3.4 成長發展相關因素激勵機制滿意度分析48-49
4.3.5 企業文化相關因素激勵機制滿意度分析49-52
第5章 增強A 企業人才激勵機制措施52-80
5.1 建立與完善工作相關因素激勵機制52-55
5.1.1 基于軟件開發員工的工作再設計52
5.1.2 平衡軟件開發員工的工作與生活,建立彈性工作制52-53
5.1.3 促進軟件開發員工的合作與競爭激勵53-54
5.1.4 建立創新與虛擬團隊為特征的寬松的企業氛圍54-55
5.2 建立與完善考核相關因素滿意度機制55-62
5.2.1 建立目標管理的工作分解結構與考核機制55-56
5.2.2 軟件開發員工的考核指標與方案設計56-62
5.2.2.1 組織對于團隊的考核指標與方案設計56-58
5.2.2.2 團隊對于個體的考核指標與方案設計58-62
5.3 建立與完善經濟激勵62-73
5.3.1 改善薪資福利制度使其具有激勵功能62-73
5.3.1.1 薪酬方案設計62-71
5.3.1.2 福利方案設計71-73
5.3.2 借鑒國外的員工持股計劃等遠期激勵方式73
5.4 建立與完善發展成長發展相關因素激勵機制滿意度機制73-76
5.4.1 軟件開發員工的職業生涯規劃73-75
5.4.2 軟件開發員工的培訓激勵75-76
5.5 加強企業文化建設76-80
5.5.1 企業價值觀、企業精神與企業倫理道德的灌輸77-78
5.5.2 充分信任與授權軟件開發員工78-79
5.5.3 與關鍵員工進行無縫溝通79-80
結束語80-82
參考文獻82-84
附錄 1 離職訪談提綱84-85
附錄 2 員工激勵機制滿意度調查問卷85-87
致謝87-88
企業成本控制論文提綱
第一章 緒論
1.1研究背景
由于近幾年經濟發展的刺激，加上人們對房屋的需求量上升但隨著國有企業股份制的改革。2010年以后國家政策的調整導致建筑市場的競爭日趨激烈。經濟力量決定上層建筑，企業想要發展就必須贏得利潤。因此企業在施工過程中必須科學的控制施工成本。
1.2研究目的和意義
1.2.1 研究目的
研究在施工階段的成本控制可以將資源落實到實處以減少企業施工成本。在現場施工過程中對進行的變更進行預算，以增加企業收入,提高企業競爭力。
1.2.2 研究意義
對施工階段成本控制的研究是通過一系列的措施和和方法對施工過程中的成本進行控制。在保證工程項目的質量，安全和工期等合同的基礎上降低成本，提高經濟效率。
1.3 研究思路
本文通過研究在施工階段中對成本的投入，科學的管理，甲方設計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經濟效率。其中成本的控制包括對人工，對材料的管理和控制，機械臺班費，安全文明施工費等方面。
第二章 對施工階段的研究
2.1 對企業 施工階段的研究
2.1 施工組織計劃
2.1.1.工程概況和施工條件
2.1.2施工方案
2.1.3施工進度計劃
2.1.4施工平面圖
2.1.5主要技術經濟指標
2.2.施工過程的控制
2. 3建筑施工特點
2.3.1施工的流動性
2.3.2施工的單件性
2.3.3施工周期長
2.3.4受環境影響大
第三章 對企業施工階段成本控制的研究
3.1 對企業施工階段成本控制的認識
3.2企業控制施工成本的方法
3.2.1施工階段成本的節約
3.2.2施工階段成本的創益
3.2.3施工階段企業的科學管理
3.3施工階段成本控制的內容
3.3.1材料費用的控制
3.3.2人工費用的控制
3.3.3管理費用的控制
3.3.4安全文明施工的投入
3.4對傳統的.施工過程中成本的控制的研究
在傳統的施工過程中工程成本只是在施工前對于工程量的計算和施工后對工程進行決算，對施工中成本的控制不夠到位不科學。
3.4.1對安全文明施工的管理
安全文明施工決定了企業在施工過程中的成本投入。
3.4.2對材料的管理
(1)材料的入庫和保管
(2)材料的成本控制
(3)材料的使用
3.4.3現場施工人員的管理混亂
3.5企業施工階段成本控制的方法
(1)安全文明施工
安全文明施工是企業施工的重中之重，只有通過對施工安全的管理才能：
�、� 使員工面臨的安全風險減小到最低程度。
② 直接或間接的獲得效益。
�、� 提高企業品牌和形象
(2減少施工成本的方法
�、俨捎孟冗M的施工技術：
�、趯Σ牧系墓芾�
�、蹖こ痰暮侠戆才牛�
(3)對現場工作人員的要求
第四章 我國工程項目施工過程中的成本控制
國內對于現代意義上成本控制理論和方法的研究始于二十世紀八十年代，是伴隨我國改革開放逐漸發展起來的，施工項目成本控制理論與方法也逐漸成為理論與實務界研究的熱門，許多專家學者從不同角度對這一課題進行了研究和探討。
4.1我國工程項目施工過程中的成本控制的主要問題
(1)組織施工計劃受市場影響大
(2)施工過程中控制不嚴密
(3)安全管理不到位
(4)技術基礎薄弱，管理水平難有保障
(5)材料管理不細致
4.2我國工程項目施工過程中的成本控制問題的主要對策
(1)加強對市場的了解
(2)提高技術人員技術水平
(3)安全文明施工落實到位
(4)增強施工人員水平
(5)加強對材料的控制和管理
會計論文提綱
第1章緒論
1.1研究背景及意義
1.2論文框架與創新之處
第2章文獻綜述
2.1企業社會責任的內涵及演進
2.2戰略性企業社會責任概念及維度
2.3企業社會責任與財務績效的衡量方法
2.4企業社會責任與財務績效關系研究
第3章承擔戰略性企業社會責任的理論基礎
3.1企業生態系統理論
3.2利益相關者理論
3.3競爭優勢理論
第4章制度背景、理論分析與研究假設
4.1制度背景
4.2戰略性企業社會責任對財務績效影響分析
4.3所有權性質對戰略性企業社會責任影響分析
第5章戰略性企業社會責任與財務績效關系實證設計
5.1樣本選取及數據來源
5.2變量設計
5.3模型構建
第6章戰略性企業社會責任與財務績效關系實證分析
6.1描述性分析
6.2相關性分析
6.3回歸結果分析
6.4穩定性檢驗
第7章研究結論、建議及局限性
7.1研究結論
7.2對策及建議
7.3研究的局限性
本文結論
隨著企業社會責任的不斷發展，愈多學者從不同的視角來闡述、分析企業社會責任的理論意義與現實意義。本文回顧國內外學者在企業社會責任和戰略性企業社會責任的概念理論，以及企業社會責任與財務績效關系的研究方法和研究成果，以企業生態系統理論、利益相關者理論和競爭優勢理論作為理論支撐，結合我國經濟制度背景，分析不同所有權性質對戰略性企業社會責任的影響，構建戰略性企業社會責任與財務績效關系的理論模型，對戰略性企業社會責任與財務績效關系進行了分析，主要得到以下研究結論：
第一，本文根據企業生態系統理論以及利益相關者理論提出了履行戰略性企業社會責任以及對其進行細分的基礎層、市場層、環境層戰略性企業責任對財務績效有顯著正影響的假設，并得到了實證結果的證實。實證結果表明，戰略性企業社會責任的履行能夠為企業帶來及時的效益的同時，還能使效益具有一定的延續性�；A層與市場層戰略性企業社會責任的履行對后期財務績效的影響相對于同期有所減弱，但履行環境層戰略性企業社會責任對后期財務績效的影響要顯著于同期。在企業生態系統中，企業和企業生態環境是相互影響的，企業對生態系統各成員履行戰略性企業社會責任，創造社會價值的同時，企業生態環境反影響于企業，增加企業的經濟價值，影響企業的財務績效。
第二，本文結合經濟制度背景，在第一個假設的基礎上提出了國有產權性質會減弱戰略性企業社會責任對同期財務績效的正向積極影響。實證結果顯示，國有產權性質會減弱戰略性企業社會責任對同期會計業績的促進作用，但對市場績效存在不顯著的正相關關系。隨后的穩定性檢驗又證實了國有產權性質會減弱戰略性企業社會責任對同期會計業績以及市場績效的促進作用。結果反映，國有企業在履行戰略性企業社會責任的過程會偏向非經濟目標的實現，而對成本效益、經濟目標實現方面的問題考慮較少，在經濟價值增值方面的動機弱。而非國有企業在履行戰略性企業社會責任時比國有企業更偏向企業經濟價值的增值。
第三，由于本文實證模型中檢驗了戰略性企業社會責任對后一期的財務績效的影響。根據實證結果顯示，除環境層戰略性企業社會責任外，對后一期財務績效的影響的顯著性明顯弱于同期的財務績效的影響。說明對于戰略性企業社會責任的履行，企業并非一勞永逸，而需要不斷做出努力，才能促使社會價值與企業經濟價值同步增長。
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