油田標準化工作在企業發展中的作用論文
1概述
企業的發展不是孤立的個體，從我們國家大的發展環境來看，注重標準化管理，走質量效益型發展模式是企業生存發展的必由之路。要求企業進一步規范經營行為、激發競爭活力、提升質量績效。標準化管理工作在企業發揮的作用也越來越明顯，代表一個企業的軟實力水平，我們國家雖然實施標準化管理的時間不長，但是發展很快，這和企業重視程度密不可分�，F在標準化水平的重心下移，尤其是石油行業，基層標準化水平直接決定著企業的經濟效益和安全水平。我們燃氣集團公司成立之初就重視標準化建設，把標準化建設和經營發展、安全體系建設有機的結合在一起。雖然我們在天然氣計量器具信息化程度還不高，基層執行標準化還有待加強，各項標準化體系建設還有待完善。我們通過圍繞《質量發展綱要》、《關于改革標準化體制加強標準化管理的意見》等通過加強資金投入，標準化建設也取得了長足的進步。主要包括質量、標準化、計量管理以及流程管理、制度建設等內容。這些基礎工作是公司實現可持續發展，提高市場核心競爭力，建設綜合性能源公司的重要支撐。
2標準化工作在企業發展中的作用
實施基礎建設工程要正確處理好質量管理、標準化和計量工作的關系。在這三項工作中，質量管理是中心，標準化和計量管理是基礎。標準是質量管理的依據，計量是質量管理的重要手段。加強標準化工作對于加強質量管理，提高產品、工程和服務質量具有重要意義。質量管理和標準化建設是相輔相成的。企業發展之初都是先制定標準，進而發展到質量管理。計量工作是質量管理的重要手段，是生產活動的技術基礎，提高企業效益和員工水平的重要基礎條件。質量管理的重要特點之一，就是一切憑數據說話，而數據的準確一致要靠計量。所以，加強質量管理，必須首先強化標準化和計量工作。標準決定著質量，有什么樣的標準就有什么樣的質量，標準化直接影響企業的規模經營和社會交易的成本。計量則是標準和質量的基礎，有精確的計量，才能有高標準、嚴格的標準，才能有高質量、穩定的質量。以質量計量標準化為主要內容的基礎工作是HSE業績的根本保證，質量不合格、計量不精確、標準不執行或執行不到位，都會導致HSE出現問題；質量計量標準化的問題不解決，安全生產就無從談起，人身健康與環境和諧也無法保障。
3質量計量標準化工作的推進
標準化計量工作不僅是中國石油科學發展的重要基礎，也是提高質量管理水平的重要基礎�！盎A不牢，地動山搖”。圍繞集團公司的“三大戰略”，提高產品、工程和服務質量，必須抓好標準化計量等基礎工作。
3.1推進班組質量標準化工作
推進班組質量標準化工作是企業一項帶有基礎性、長期性的工作；是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是落實公司主體責任，建立現代化管理的需要。管道運輸的介質主要是油氣，高溫高壓、易燃易爆，管控安全風險非常重要，建立統一同類裝置、同類流程、同類崗位、同類工種的技術標準、操作規程為目標，整合了原來各自獨立運行的企業標準體系，讓基層員工操作簡單。質量管理工作的關鍵在于責任落實，制定、實施管理制度是落實責任的有效方式。
3.2監督檢查，強化規范管理
監督檢查是推動質量工作的有效方式。質量監督檢查力度要加大，行為要規范。加強工程建設質量監督。全方位掌握工程建設質量情況相關信息，建立整體溝通協調工作機制，做好重點工程建設程序控制，抓好影響工程建設質量管理突出問題的協調解決等方面的工作。建立有關工程建設信息定期報送制度，為全面做好工程建設質量監督工作奠定基礎。加強工程技術服務質量監督。依據工程設計要求和程序，落實質量控制措施，確保工程技術作業質量。對重要的入井材料，使用單位應進行復驗，不得使用不合格的材料。加強采購物資質量監督工作，健全物資采購質量制度和體系文件，把好物資采購訂貨源頭，從嚴格供應商的篩選、加大產品質量監督抽查力度等方面，完善采購物資質量控制體系。
3.3抓好計量工作
一是要加強天然氣計量管理，做好計量器具檢定工作，加強計量數據管理，保證計量數據準確可靠。二是要完善企業計量檢測體系，依據國家標準做好能源計量器具的配備和管理，推進企業將能源計量的重點從能源計量器具管理向能源計量數據管理深化，為建設資源節約型企業打好基礎。三是要健全油氣計量量值溯源體系，完善我國的天然氣流量傳遞體系，建立天然氣計量檢定校準分站。四是要抓好檢定校準的管理工作，積極推進檢定校準的質量體系認可工作，做好計量標準的核查和比對工作。
4結束語
雖然標準化化工作取得了長足的進步，但是我們清醒地認識到還有一定的差距。主要表現在：一是部分單位的領導對質量工作的認識不足，質量意識有待提高；二是部分單位的質量工作體制機制不完善，質量管理體系不健全，缺乏有效的激勵約束機制；三是標準化計量基礎工作相對薄弱，部分產品標準水平偏低，技術標準國際化適應程度不高，能源計量設施配備不完善；四是工程建設質量事故還時有發生。
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