淺析建筑工程項目管理存在問題及創新對策論文

淺析建筑工程項目管理存在問題及創新對策論文

　　1引言

　　建筑工程項目管理對于建筑施工質量有著十分重要的作用，其關系到建筑工程的施工質量和施工安全，且對于建筑工程質量是否能夠達到規范要求起著決定性的作用。隨著建筑工程項目管理在我國的發展不斷深入，項目管理逐漸開始廣泛應用在各種建筑工程中，其對于建筑工程的施工過程和施工管理也提出了更多的要求。對此為了提高我國建筑行業的經濟發展能力，促進市場經濟體制的不斷完善，使得建筑工程項目管理向著更合理更先進的趨勢進行發展。建筑行業必須要加強對建筑工程項目的應用管理，以保證項目管理能夠嚴格貫徹實施到建筑工程的每一個施工環節中，從而以提高建筑工程的的施工質量。

　　2建筑工程項目管理在我國的發展過程

　　建筑工程項目管理起源于20世紀50年代，自50年代后國內外很多學者開始對項目管理進行相關研究，使得項目管理在不斷發展下形成了兩種項目管理體系，一種是國際項目管理委員會（IPMA），另一種則是美國管理項目協會（PMI）。建筑工程的項目管理在我國起步比較晚，我國首次將項目管理應用在建筑工程中是在1984年云南建設的魯布革水電站，項目管理在魯布革水電站工程的應用，不但使建筑工程的時間縮短，其也降低了建筑工程的投入資金。在魯布革水電站工程應用項目管理成果后，建筑工程項目管理開始在我國進行快速的發展，目前我國對于建筑工程項目管理已經研發出多種管理機制，其主要建筑工程項目管理體制為資本金制度、法人負責制和合同承包制以及建設監理制。

　　3建筑工程項目管理存在的問題

　　3.1建筑工程項目管理合同水平較低

　　我國建筑行業對于合同管理的水平比較低，建筑工程的合同管理十分缺乏科學性與有效性，建筑工程合同難以對建筑行為進行相關的約束。建筑行業的建筑工程合同基本是由承包方進行制定的，其在合同中過于追求經濟利益，合同的很多規范都不符合建筑行業規定要求。國際咨詢工程聯合會編制的《土木工程施工合同條件應用指南》在社會應用性不高，很多建筑企業對其的了解都不夠深入，導致建筑工程項目管理的合同嚴重缺乏法律規范性與合理性。

　　3.2建筑工程項目管理過于追求工期

　　城市建筑工程量的增多，使得建筑企業為了加快建設時效性，而在項目管理中對建筑工程管理進行相關縮減，使得項目管理無法發揮其對建筑工程管理的有效作用。項目管理對建筑工程的質量有著較好的約束作用，其涉及到建筑工程施工與建設較多方面，貫穿于整個建筑工程的建設過程，其的合理性對于建筑工程質量影響很大。建筑工程項目過于追求工期的情況，使得項目管理的有效性與規范性不斷降低，不能對建筑工程進行深入的管理。

　　3.3建筑工程項目管理缺乏合理監督

　　在制定建筑工程項目管理時，相關部門對建筑工程項目管理的監督力度不夠，使得建筑工程的項目管理規范性得不到相關保證，其的一些不合理之處難以進行及時改進。建筑工程項目管理需要管理部門和專業人員進行監督，以保證建筑工程項目管理實施的合理性，而缺乏監督人員與監督部門的情況，導致建筑工程項目管理實施工作難以進行有效開展。

　　4創新建筑工程項目管理的對策

　　4.1創新建筑工程項目管理責任制

　　建筑工程的項目管理人不是個人體制，其需要有著專門的項目管理責任制進行配合，因此建筑工程的項目管理也包含了建筑工程項目管理責任制的建立。在建設建筑工程項目管理責任制時，需要根據建筑工程的實際建設情況，制定相關項目管理責任，以明確管理人員的監督與管理作用。在建筑工程項目管理責任制實際應用在項目管理中時，其需要使各個施工部門之間的工作能夠協調，使得建筑工程的施工信息能夠進行有效的共享。創新建筑工程項目管理責任制的管理作用，不但可以完善建筑工程施工的各項規章制度，也有利于保證施工人員和施工技術得到相關的管理約束。

　　4.2創新建筑工程項目管理規章制度

　　在創新建筑工程項目管理規章制度時，需要仔細分析建筑工程的施工情況，并根據建筑行業的施工規范和施工要求，對建筑工程進行相關管理規章制度的確定，以保證制定的規章制度能夠有效的實施到建筑工程施工中。建筑工程管理規章制度需要包含獎懲、監督和責任以及計劃等制度，并同時具有較高的法律意識和先進項目管理思想，使得規章制度能夠深入貫徹實施到建筑工程實際施工細節中，防止建筑工程出現違規施工情況。

　　4.3創新建筑工程項目管理的發展戰略

　　建筑工程項目管理若想進行長期的發展，必須要貫徹實施可持續的發展戰略，以使得建筑工程項目管理能夠符合社會的要求。在進行建筑工程項目管理戰略創新制度時，其需要根據建筑行業的實時發展情況與社會要求，進行合理的發展戰略制定，從而保證建筑工程項目管理的戰略目標能夠有效實現。

　　5結語

　　綜上所述，若想提高建筑工程的施工質量，必須要將建筑工程項目管理深入貫徹實施到建筑施工中，使得其能夠對建筑工程的各種施工環節進行嚴格約束，從而避免建筑工程施工中存在較多的不規范施工行為。建筑工程項目管理在建筑工程中進行合理的實施，不但有利于提高建筑工程的施工質量，也有利于規范我國建筑行業的施工行為，且對于加快建筑工程項目管理的創新有著較多有利作用。

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