工程項目合同管理系統的分析與開發論文
工程項目管理的核心之一是合同管理，及時準確地反映合同動態信息對公司的經營決策、成本控制、風險控制有著重要的現實意義。在工程項目中的合同各方(包括業主、監理工程師和承包商)都十分重視合同的管理工作。尤其對承包商來講，其合同管理直接關系到項目實施是否順利，自身的利益是否能得到保護。特別是對于大型工程項目來說尤其如此，大型的工程項目合同管理所涉及的方面和關系也越來越復雜，在當今信息時代，重要的是必須有一個完善的管理信息系統，為使其合同管理有序和規范，對其管理系統進行了研究設計，著重討論了該系統的分析設計、實現過程及應用效果。
1系統構建
本軟件開發模型將開發分為面向對象分析(簡稱OOD)、面向對象設計(簡稱OOP)，和面向對象編程(簡稱OOQ)三個階段。分析階段產生整個問題空間的抽象描述，在此基礎上，歸納出適用于面向對象編程語言的類和類結構，最后形成代碼。研究選取應用較廣的Power Designer作為開發工具，故本開發模型能有效地將分析設計的圖表代碼化。
某工程公司由本部若干部門、一個分院、多個子公司組成。項目類別涉及:冶金、總承包、監理、城建、環保、能源、市政工程、環境評價、概預算等。項目內容涉及:規劃、方案設計、可行性研究、初步設計、旒工圖設計等。
2系統設計研究
2.1用例
用例可以促進設計人員、開發人員與用戶的溝通，是系統設計的起點。軟件開發過程中通常使用場景來理解系統，用例就是將這場景獲取正式化、形式化的技術[[4]。在圖形上，一個用例用一個橢圓表示。
2.2對象模型
構建模型的基礎是對象/類。對象是由一組數據結構和在這組數據結構上操作的程序代碼封裝起來的基本單位，類就是具有共同屬性、共同操作性質對象的集合。類就像一個模板，對象都是由它生成的。類定義了對象所具有的屬性、事件和方法，從而決定了對象的外表和它的行為。對象分為實體對象、接口對象和控制對象。
對象模型通過反映系統中的對象及對象之間的關系以及表示對象、類、屬性和操作來表達一個被建模系統的靜態結構，對象模型是OMT模型中最重要的一個部分，更貼近現實世界，其中合同包、工程項目項目包等可再細化。
2.3功能模型
動態模型決定什么時候什么條件下發生，對象模型定位該事件發生在哪個對象上，功能模型確定什么事件發生，功能模型反映的是系統的輸入值和輸出值，由數據流圖和約束組成，由于篇幅所限，此處省略。
2.4權限設計
權限是一個復雜的問題，可簡單表述為:判斷+Who對What(Which)進行How的操作的邏輯表達式是否為真。針對不同的應用，需要根據項目的實際情況和具體架構，在維護性、靈活性、完整性多個方案之間比較權衡，選擇符合的方案。權限設計的目標:易操作、易維護，本系統采用基于角色的訪問控制方法配合業務邏輯進行權限管理。
3系統實現
實現是將設計模型轉變為代碼，本合同管理信息系統設計復雜，由于篇幅所限不詳述代碼實現。
4應用效果
該系統自投入使用，已成功運行4年多，覆蓋了工程設計合同管理的全過程，通過分類登記、關聯管理、跟蹤催辦，使得繁雜而具體的合同管理變得有章可循。同時根據公司項目管理和經營分析所關注的相關內容和指標，編制了不同層次的分析和統計報表，配合該系統方便的查詢和跟蹤功能，實現了項目、合同、收費的動態管理。不僅為與設計合同管理相關的各部門提供了網絡化、規范化管理的有效手段，而且為公司能及時掌握已開展項目合同簽訂，合同收入構成以及建設單位的拖欠情況，不失時機地選取經營策略、降低風險創造了條件，有效地提高了公司決策鏈的反應速度。
5結語
綜上所述，該合同管理系統架構合理，滿足管理需求，界面友好，投運后效果很好，確保項目合同管理的規范和準確。
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