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      1. 價(jià)格談判陷入僵局怎么辦

        時(shí)間:2022-11-16 10:07:15 Negotiation 我要投稿

        價(jià)格談判陷入僵局怎么辦

          當(dāng)銷售員和客戶在價(jià)格上出現(xiàn)分歧,無(wú)法達(dá)成一致時(shí),談判就會(huì)陷入僵局,很可能以失敗告終。此時(shí),銷售員該如何應(yīng)對(duì)呢?下文,小編為大家整理了價(jià)格談判陷入僵局怎么辦,歡迎借鑒參考。

          面對(duì)談判價(jià)格的僵局時(shí),銷售員一定要沉穩(wěn)冷靜,坦然面對(duì)來(lái)自客戶的各方面壓力,審時(shí)度勢(shì),隨機(jī)應(yīng)變,盡快扭轉(zhuǎn)不利局面,爭(zhēng)取銷售的成功。

          價(jià)格是決定交易成敗的關(guān)鍵問(wèn)題,在談判場(chǎng)上,需要銷售員慎之又慎。

          首先,我們來(lái)看一下銷售大師們是如何走出價(jià)格僵局的:

          美國(guó)著名營(yíng)銷管理大師奧里森·馬登:“與客戶談判是一個(gè)心理交戰(zhàn)的過(guò)程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,只有一步一步地挖掘客戶的心中所想,才能不斷地找到問(wèn)題的癥結(jié),打破價(jià)格僵局,推動(dòng)談判的進(jìn)行!

          美國(guó)著名營(yíng)銷大師雷蒙·A·施萊辛斯基:“銷售員和客戶在價(jià)格談判過(guò)程中產(chǎn)生異議、陷入僵局,是很常見(jiàn)的一種情況。因?yàn)榭蛻魧?duì)價(jià)格有異議,才表明他想與你達(dá)成價(jià)格協(xié)議,與你成交。只要你能正確地處理和客戶之間的矛盾和分歧,就能解除價(jià)格異議,打破僵局!

          價(jià)格談判陷入僵局,也許是因?yàn)殇N售員考慮得不夠周全。只要你沒(méi)有摸透客戶的心理,沒(méi)有為客戶作及時(shí)的疏導(dǎo),就會(huì)有方方面面的價(jià)格問(wèn)題涌現(xiàn)出來(lái)。因此,聰明的銷售員在銷售活動(dòng)中會(huì)時(shí)刻注意,有效避免。

          一名電腦銷售員去拜訪一位公司經(jīng)理。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的洽談之后,經(jīng)理對(duì)他的產(chǎn)品表現(xiàn)出濃厚的興趣,因?yàn)樗埠芟霝楣咎碇靡恍┬碌脑O(shè)備,但是在價(jià)格上雙方都不想讓步。

          客戶:“你們的價(jià)格太高,我們承受不了,而且我們的電腦雖然舊一點(diǎn),但還是能用的!

          銷售員:“我們的電腦現(xiàn)在在做促銷活動(dòng),價(jià)格已經(jīng)降得很低了,真的沒(méi)有降價(jià)余地了!

          客戶:“我們要訂購(gòu)幾十臺(tái),你還出那么高的價(jià)格。以你們的價(jià)格,我們最多只能買(mǎi)幾臺(tái),不能團(tuán)購(gòu)了!

          銷售員:“不是我不降,而是公司制定了這個(gè)價(jià)格,我也沒(méi)有辦法改變啊!

          由此,談判陷入了僵局,如果銷售員給出了這樣的回答,很有可能使客戶連購(gòu)買(mǎi)的欲望都沒(méi)有了。對(duì)于價(jià)格的僵局,我們不如這樣來(lái)打破。

          客戶:“你們的價(jià)格,使我們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的欲望大大降低!

          銷售員:“現(xiàn)在產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越快,對(duì)于高科技的產(chǎn)品,當(dāng)然是越新越好了,它可不同于桌子上的這杯清茶,時(shí)間越久味道越香濃的。您是這方面的專家,很多關(guān)于產(chǎn)品和市場(chǎng)的信息,我想我沒(méi)有必要多說(shuō)吧。這個(gè)價(jià)格確實(shí)是市場(chǎng)上最低的了,真的不能再降了。”

          客戶:“這樣吧,每臺(tái)降價(jià)100元,我就訂購(gòu)100臺(tái)!

          銷售員:“您真是個(gè)市場(chǎng)的行家,報(bào)價(jià)也這么有水準(zhǔn)。好吧,您要的也很多,我們就退一步,這回我們權(quán)當(dāng)照顧老客戶了,以后希望我們能長(zhǎng)期合作!

          客戶:“好的!

          當(dāng)價(jià)格談判陷入僵局時(shí),銷售員可以試探客戶的成交心理,只要有一線希望,就要想方設(shè)法留住他。

          還有一個(gè)栗子。

          一位家具公司的銷售員去拜訪一位裝飾公司的經(jīng)理。經(jīng)過(guò)銷售員的詳細(xì)介紹,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意,但是在價(jià)格問(wèn)題上卻出現(xiàn)了異議。

          “我感覺(jué)很好,很適合我們裝飾使用。就是有點(diǎn)貴,我多訂購(gòu)點(diǎn),你能幫我們?cè)趦r(jià)格上降低一點(diǎn)嗎?”

          “我想您也去我們公司參觀過(guò)了,產(chǎn)品您也見(jiàn)到了,全是今年新上市的家具。材料是上好的木材,并且是精工細(xì)作而成,造型美觀,線條平緩流暢,具有很強(qiáng)的藝術(shù)感,在市場(chǎng)上也是非常受歡迎的。集聚如此多的優(yōu)勢(shì),我們的產(chǎn)品報(bào)價(jià)真的很低了!

          “你說(shuō)的是有道理,但是我們的訂貨量很大啊。價(jià)格就真的沒(méi)有回旋的余地嗎?”客戶對(duì)產(chǎn)品的任何方面都滿意,就是對(duì)價(jià)格有異議。氣氛開(kāi)始趨于緊張。

          “如果訂貨量大,我們可以優(yōu)惠,但是產(chǎn)品的性價(jià)比高了,自然優(yōu)惠就相對(duì)少了。像您這樣的大客戶,自身的內(nèi)涵和智慧都非常高,自然就會(huì)看重性價(jià)比高的產(chǎn)品,您說(shuō)對(duì)吧?”

          客戶對(duì)于這樣恭維自己的語(yǔ)言實(shí)在無(wú)法抗拒了,笑笑說(shuō):“好吧,就這樣吧!

          在即將進(jìn)入談判僵局時(shí),銷售員話鋒一轉(zhuǎn),及時(shí)扭轉(zhuǎn)了局勢(shì),一句話把客戶拉了回來(lái),讓客戶不得不與他成交。在面對(duì)談判僵局時(shí),銷售員一定要學(xué)會(huì)察言觀色,審時(shí)度勢(shì),用智慧和幽默沖破談判帶來(lái)的阻力,快速扭轉(zhuǎn)局面,以獲得談判的成功。

          那么,在談判過(guò)程中遇到價(jià)格僵局,應(yīng)該如何攻克呢?

          1

          把尊重客戶放在第一位

          無(wú)論在銷售中發(fā)生什么矛盾,首先要把尊重客戶放在第一位,這是化解價(jià)格談判僵局的基本條件。在談判中無(wú)論客戶持什么態(tài)度,作為銷售員都要以微笑待之,始終讓客戶有受尊重的感覺(jué)。這是對(duì)待客戶的基本要求,同時(shí)這樣做你也會(huì)受到客戶的尊重。

          2

          用幽默打破尷尬場(chǎng)面

          在談判僵局中,除了尊重客戶之外,還要為談判環(huán)境營(yíng)造和諧的氛圍。這樣才有利于消除雙方的緊張感,而幽默正是維護(hù)這種氛圍的潤(rùn)滑劑。當(dāng)然,幽默也需要一定的`技巧。幽默的話題一定要和談判的話題相吻合,目的是為了打破尷尬的場(chǎng)面,讓談判能夠順利進(jìn)行下去。

          3

          選擇適當(dāng)讓步

          當(dāng)價(jià)格談判陷入僵局后,能否掃除障礙獲得最后的成功,完全取決于銷售員采取什么樣的措施。你可以與客戶耐心商談,認(rèn)真地分析雙方的利弊得失,推動(dòng)談判的順利進(jìn)行。萬(wàn)不得已時(shí),在雙贏的基礎(chǔ)上,銷售員可以選擇適當(dāng)?shù)刈尣健?/p>

          4

          調(diào)換談判人員

          在談判僵局中,輪番調(diào)換銷售員也可以推動(dòng)談判的進(jìn)行。價(jià)格僵局是由多方面原因造成的,也許就是因?yàn)槟澄讳N售員的登場(chǎng),才把順利的談判帶入了冷場(chǎng)期。所以,幾個(gè)銷售員協(xié)同合作,問(wèn)題也許就會(huì)迎刃而解。

          談判是一個(gè)相互合作、最終實(shí)現(xiàn)共贏的過(guò)程,因此,在與客戶的談判中出現(xiàn)僵局是很正常的事情。當(dāng)你遇到這樣的情況時(shí),逃避退縮是毫無(wú)用處的,只有勇敢地去面對(duì),想方設(shè)法走出困境,才能有效地推動(dòng)銷售進(jìn)程。

          拓展閱讀:

          價(jià)格談判技巧

          如果客戶坐直身體,指著你的產(chǎn)品說(shuō):“你的價(jià)格太高了”,我相信即使這個(gè)客戶是剛剛大學(xué)畢業(yè)的菜鳥(niǎo)采購(gòu),也能讓最強(qiáng)、最有能力的銷售員僵在那里。

          首先我們要明白:價(jià)格永遠(yuǎn)不是銷售的決定因素!

          談價(jià)格為了不陷入“價(jià)格戰(zhàn)”,唯一的辦法就是從價(jià)格轉(zhuǎn)化為價(jià)值的談判方法。

          我用“三步曲”來(lái)解決:

          第一步:簡(jiǎn)明扼要,宣傳公司和品牌;

          第二步:尋找客戶問(wèn)題的重心,由淺入深,層層深入;

          第三步:說(shuō)出自己的與眾不同。

          直到完全闡明自己品牌的優(yōu)勢(shì)后,才可談到價(jià)格。過(guò)早談價(jià),勢(shì)必會(huì)造成價(jià)格戰(zhàn);好業(yè)務(wù)一般至少會(huì)在客戶三次詢價(jià)后才談到價(jià)格。

          應(yīng)對(duì)價(jià)格異議

          盡管銷售人員在報(bào)價(jià)之前已經(jīng)向客戶充分地展示了產(chǎn)品的價(jià)值,但是仍然可能遇到客戶對(duì)價(jià)格存在異議的情況,因?yàn)榭蛻艨偸窍M宰畹偷膬r(jià)格買(mǎi)到最實(shí)惠的產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)候銷售員就需要掌握處理價(jià)格異議的技巧。

          在商業(yè)操作環(huán)節(jié)中,價(jià)格是最重要的地方,而如何跟客戶談價(jià)格是最重要的環(huán)節(jié)?蛻糁苯硬辉儍r(jià)購(gòu)買(mǎi)的情況畢竟是少數(shù),大多數(shù)都是聯(lián)系買(mǎi)家進(jìn)行協(xié)商價(jià)格。很多時(shí)候我們的報(bào)價(jià)都是有去無(wú)返。因?yàn)槲覀儗?duì)價(jià)格是沒(méi)有什么控制權(quán)的。一般價(jià)格是多少就是多少,我們改變不了。如何解決這個(gè)問(wèn)題,大家可以參考一下。

          1、其實(shí)客戶說(shuō)你的價(jià)格高,有時(shí)只是他們的習(xí)慣,或者說(shuō)只是一個(gè)本能反應(yīng)。這個(gè)時(shí)候,不管你是銷售的什么,都不要急著去否定客戶。新手一般都會(huì)馬上說(shuō):“這個(gè)價(jià)格不高了或者直接告訴客戶,價(jià)格就是這么定的,我無(wú)能為力!逼鋵(shí)沒(méi)有必要這樣。在客戶面前否定客戶或者告訴他你沒(méi)有決定價(jià)格的權(quán)利,都不是什么好主意。

          2、你只需要禮貌和好奇的問(wèn)他:“您為什么要這樣說(shuō)呢”?一般客戶這樣說(shuō)只有兩個(gè)原因。一是他現(xiàn)在根本就不想買(mǎi),所以不管你給他什么價(jià)格他都會(huì)覺(jué)得高。你需要仔細(xì)分辨,如果這個(gè)客戶確實(shí)是還不想買(mǎi)的話,直接問(wèn)他:“您認(rèn)為什么時(shí)候可能需要這個(gè)產(chǎn)品?在您認(rèn)真考慮購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品前,還有什么是我們必須做到的?”

          3、二是這個(gè)客戶想從你這里得到一個(gè)更好的價(jià)格。一般我們都認(rèn)為報(bào)價(jià)高于真實(shí)售價(jià)是一個(gè)約定俗成的行為;蛘邚乃慕(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看,他確實(shí)覺(jué)得價(jià)格高了。 對(duì)于這種情況,你需要證明你的價(jià)格并不貴,一般最簡(jiǎn)單的回應(yīng)方法就是:“您覺(jué)得貴了多少?”如果客戶把你的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較,你只需要證明你的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距是合理的。如果你的產(chǎn)品值1500塊,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是1400,那么有問(wèn)題的就只是那100塊錢(qián)。所以,第一你要解釋相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,客戶可以從你的產(chǎn)品中多得到100塊錢(qián)的使用價(jià)值;第二你要向客戶證明,和他得到的好處相比,這100塊錢(qián)完全可以忽略。

          4、 還有一種很好的回答方法,叫做”感受-原來(lái)感覺(jué)-后來(lái)發(fā)現(xiàn)”法。這種方法是給客戶講一個(gè)你產(chǎn)品的故事?蛻粽f(shuō)你的產(chǎn)品太貴了,你停下來(lái),微笑,然后說(shuō):“我完全理解您的感受。其他人第一眼看到我們的價(jià)格時(shí),原來(lái)也是這樣感覺(jué)的,但后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)這是值得的!比缓竽汩_(kāi)始講某個(gè)客戶的故事,這個(gè)客戶一開(kāi)始也擔(dān)心價(jià)格太高,但是后來(lái)他購(gòu)買(mǎi)了這個(gè)產(chǎn)品,他非常滿意。

          5、有時(shí)遇到特別難纏的客戶,我一般會(huì)跟他講這樣一個(gè)道理:“低價(jià)格永遠(yuǎn)意味著高風(fēng)險(xiǎn)”。我們永遠(yuǎn)秉承著等價(jià)交換的原則在做交易。付出的太少往往會(huì)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。我們的產(chǎn)品在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)上,定價(jià)是非常合理的。也許我們的價(jià)格不是最低的,也可能不是你最想要的,但我們給你的一定是性價(jià)比最高的產(chǎn)品。一般的工程采購(gòu)人員,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的憂慮往往大于對(duì)價(jià)格的憂慮。

          另外,永遠(yuǎn)不要輕易做出價(jià)格讓步,除非客戶已經(jīng)明確的表明了要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。也不要輕易用降低價(jià)格的方式來(lái)刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,因?yàn)檫@在銷售過(guò)程中來(lái)說(shuō)太早了。降價(jià)是你在最關(guān)鍵時(shí)刻把潛在客戶心理防線擊潰的殺手锏,如果你過(guò)早使用的話,在最后臨門(mén)一腳的時(shí)候你就沒(méi)什么可以用了。我見(jiàn)過(guò)太多的銷售把價(jià)格降到了賠錢(qián),但最終還是丟掉了單子。

          不要急著談價(jià)格

          曾經(jīng)有這樣一個(gè)案例,說(shuō)的是一個(gè)銷售員向客戶推薦牙膏,客戶本能地問(wèn)他多少錢(qián),銷售員心直口快,同時(shí)也缺乏經(jīng)驗(yàn),他告訴對(duì)方牙膏30 塊一支,客戶立刻覺(jué)得“太貴了”,后來(lái)不管那個(gè)銷售員再怎么解釋,都無(wú)濟(jì)于事。這個(gè)時(shí)候銷售員也許會(huì)問(wèn),不急著和客戶談價(jià)格那談什么呢?

          1.先價(jià)值,后價(jià)格

          銷售人員在向客戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候,要避免過(guò)早提出或討論價(jià)格,應(yīng)該等客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值有了起碼的認(rèn)識(shí)后,再與其討論價(jià)格?蛻魧(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲望越強(qiáng)烈,他對(duì)價(jià)格問(wèn)題的考慮就越少。讓客戶認(rèn)同產(chǎn)品價(jià)值的最有效的方法就是做產(chǎn)品示范,俗話說(shuō):耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)。任你再怎么滔滔不絕地講解都比不上讓客戶真真切切地看一遍產(chǎn)品展示來(lái)得實(shí)在。

          2.了解客戶的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)

          客戶對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格的反應(yīng)很大程度上來(lái)源于自己的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)往往來(lái)自于自身的接受程度所形成的、對(duì)某種產(chǎn)品某個(gè)價(jià)位的知覺(jué)與判斷?蛻舳啻钨(gòu)買(mǎi)了某種價(jià)格高的商品回去使用后發(fā)現(xiàn)很好,就會(huì)不斷強(qiáng)化 “價(jià)高質(zhì)高”的判斷和認(rèn)識(shí)。反之,當(dāng)客戶多次購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低的商品發(fā)現(xiàn)不如意后,同樣也會(huì)增加 “便宜沒(méi)好貨”的感知。

          - 值得強(qiáng)調(diào)的是,在一對(duì)一個(gè)性化的銷售過(guò)程中,銷售員完全有時(shí)間了解到客戶的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),從而對(duì)客戶能夠接受的價(jià)位進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷。有個(gè)做暢想外貿(mào)軟件的銷售員,就是在與客戶的交談中了解到客戶之前購(gòu)買(mǎi)軟件的價(jià)格,再結(jié)合客戶的需求,對(duì)客戶的心里價(jià)位進(jìn)行了界定,從而輕而易舉的拿下了那筆價(jià)值上萬(wàn)的訂單。

          3.模糊回答

          有的銷售員問(wèn),如果遇到客戶非要首先問(wèn)價(jià)格該怎么辦呢?這個(gè)時(shí)候可以采用模糊回答的方法來(lái)轉(zhuǎn)移客戶的注意力。比如說(shuō)當(dāng)客戶問(wèn)及價(jià)格時(shí),銷售員可以說(shuō),“這取決于您選擇哪種型號(hào)、那要看您有什么特殊要求”,或者告訴客戶,“產(chǎn)品的價(jià)位有幾種,從幾百到上千的都有……”即使銷售員不得不馬上答復(fù)客戶的詢價(jià),也應(yīng)該建設(shè)性地補(bǔ)充,“在考慮價(jià)格時(shí),還要考慮這種產(chǎn)品的質(zhì)量和使用壽命!痹谧龀龃饛(fù)后,銷售員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行銷售,不要讓客戶停留在價(jià)格的思考上,而是要回到關(guān)于產(chǎn)品的價(jià)值這個(gè)問(wèn)題上去。

          總之,價(jià)格是銷售的最后一關(guān),支付能力與支付意愿之間總是有差異,購(gòu)買(mǎi)意愿沒(méi)有形成之前,談價(jià)格是沒(méi)有意義的,沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望,就沒(méi)有談價(jià)格的必要。

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