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我把創業當成一種快樂
“要是我有陳天橋那么多錢，早就把公司交給別人，自己去環游世界度假了。”閑來無事，一班朋友喝茶海侃時常聽人這樣說起。的確，在旁人眼里，身家百億，5年內締造了一個創業神話的陳天橋即使現在把公司賣了自己退隱江湖，也是合情合理之事。
但是看看從“在上海街頭寒風中一邊吃著羊肉串，一邊憧憬著《傳奇》游戲同時在線人數突破10萬”到如今“宣布網游免費、進軍家庭娛樂、要做中國迪斯尼”的陳天橋，非但沒有偃旗息鼓的意思，就連安守本分只做網絡游戲也做不到。盛大在05年大軍挺進家庭娛樂市場，并將網絡游戲降到了主營業務的50%以下。于是，不理解的有之，潑冷水的有之，幸災樂禍覺得盛大要倒斃了的更是大有人在。
為什么呢？盛大做網絡游戲已經做到了業內翹楚，占據了國內一大半的市場份額，已經有的是錢去代理更多更好的游戲，讓財富滾雪球般地輕松積累。況且游戲這一行，是盛大白手起家的老本行，做來駕輕就熟。為什么要選擇在公司業績最好收入最高的時候突然革命，革掉的還是自己1.5億元游戲收入的命？為什么即使公司人仰馬翻，投資者信心大跌，自己嘔心瀝血，卻還要堅持走在這條孤獨的革命道路上呢？
日前，陳天橋在革命老區南昌做客“江西財智論壇”時的一番言論似乎可以拿來作答這些問題。陳天橋說：“一般人成功后會出現兩種情況，一種是小富即安，另一種則是把成功當成一種負擔。” 他還說，如果說創業是“自找苦吃”，那么現在他自己就是在“苦中作樂”；一邊堅守著“苦”，一邊叢中享受著創業的樂趣。
把成功當成負擔，很顯然，陳天橋自己是屬于這樣的后者。在成功后朝著下一個目標前行，去不斷挑戰自己，不斷將創業當成一種快樂。因為有著一個堅定的目標和遠大的理想，創業中的苦就會變成樂趣。創業時期的苦就會變成內心世界憧憬的快樂。陳天橋的這番剖白，說明了他是真正的創業者。只有這種沒有戀上創業后的財富而是戀上了創業之苦的沉迷，才稱得上是真正的創業者。
然而，就像有些種子注定要開出美麗的花一樣，也總有那么一些不甘心地想要把夢想變成現實的。因而，也就有了像陳天橋這樣，把成功當成負擔，不斷將創業當成一種快樂，擁有120多億元資產仍在不斷奮斗的人。
在我們這個國度里，這樣的人太少了。即使丑小鴨變不成天鵝，即使蝴蝶最終飛不過滄海，即使“中國迪斯尼”的夢想失敗，我們又有什么理由去責怪呢？至少，這樣的人，曾經在這片黃土地上，真真實實地用自己的雙手和智慧去賭過拼過，至少他們給了我們一個為他喝彩的理由。
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