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      1. 彭正:不!俺鲎摺苯K圓創業夢

        時間:2024-06-08 20:04:12 創業案例 我要投稿
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        彭正:不停“出走”終圓創業夢

          中央財經大學高才生、中央某部委公務員、上海灘流浪漢、廣州打工仔,這都是彭正曾經的身份。如今,他是一家年銷售上億元國產視頻會議系統公司的領軍人物。

          “走出去,可能成功,也可能失敗;但是,不走出去,則永遠不可能成功。”彭正,湖北孝感孝昌人。懷著創業改變家鄉的夢想,11年前,他毅然砸掉中央某部委的金飯碗,不斷地“出走”以改變自己和家鄉的命運。

          如今,當年孝昌縣的“窮孩子”彭正實現了兒時的夢想。今年一月,彭正代表公司所捐贈的全國首個新農村視訊平臺落戶孝昌:農民坐在家中能接收有聲音又有圖像的農村技術培訓,可在網上交易農產品;老母親與千里之外打工的兒子拉起了家常;鄉村小學內響起了深圳老師視頻授課的聲音……眼下,彭正又代表公司將這套系統捐助給了四川,以幫助四川阿壩地區學生盡早復課。

          年輕氣盛

          丟掉北京戶口南下創業

          因家境貧寒,彭正從小立志于讀書改變命運。一天只吃兩頓飯,過年過節不出門,直到1993年拿到中央財經大學錄取通知書時,彭正只去過一次孝感。而揣著家里的全部積蓄1200元錢去北京上大學,這對兒時的彭正來說,更是一種想都不敢想的奢望。

          1997年,彭正從中央財經大學畢業,留在北京某部委,工作穩定,但收入不是太高。工作一段時間后,彭正感覺,這樣下去,離自己改變家鄉的夢想實在太遠。那時,他恰好遇到一位來自江蘇的民營企業家,在其一番鼓吹下,彭正毅然決然地砸掉了金飯碗,“丟掉北京戶口還是蠻可惜的,但是,沒有想太多,那時就是滿腔熱血,覺得到了南方肯定能開創一片自己的天地。”

          就這樣,年輕氣盛的彭正來到了江蘇,不過他抵達的不是繁榮的蘇南,而是相對落后的蘇北?粗鞘型饷策不如家鄉孝感的陌生城市,彭正的滿腔熱血一下子就被澆冷了。他自己也承認,當時更多的是感覺面子上有些不好受,畢竟在北京生活了四年,結果感覺越混越差了。

          感覺有些走投無路的彭正,只好拿著自己的檔案和文憑,去當地政府找了一份工作。時間不長,他又想到了“出走”。一來,當地語言不通,上班、生活都有身在異鄉的感覺。而且,這樣一來,“成為企業家,賺錢回去建設家鄉”的愿望更是望不到頭。

          再次出走

          天之驕子淪落成流浪漢

          不出數月,彭正再度“出走”。這一次,他走得更徹底,身上除了幾百元錢和一個提包,什么都沒帶,更談不上在當時都很看重的檔案關系了。

          1999年,彭正孤身一人前往上海。選擇上海,彭正說,是因為小時候看電視劇《上海灘》,對上海印象深刻,而經歷了北京到蘇北的落差,當時彭正惟一的想法就是重返大都市。

          到了上海,創業依舊是彭正心中惟一的夢,他不愿找工作。身上的幾百元錢很快花光,沒有生活來源的他開始流落街頭。彭正自己說,那時經常全身臟兮兮,胡子頭發一大把,也經常漫步上海外灘,不過,那時在他眼中,美麗的上海外灘全都屬于別人,跟自己沒什么關系。

          就這樣過了6個月,到了2000年春節,當別人都全家團聚歡度春節時,曾經的天之驕子彭正卻感覺自己的人生已到了盡頭。寒冷的夜里,他好不容易找到一個流浪人員集聚的窩棚。不一會,又剛好碰到警察檢查,彭正和一些撿垃圾的人員被聚到一起要求出示“三證”。情緒已忍耐到極限的他忍不住與檢查人員大吵起來。

          憤怒的彭正是那天晚上唯一沒有被遣返的“流浪漢”。吃年夜飯時,他得到了窩棚旁人家送來的一碗稀飯和一勺鹽。

          那一年的除夕夜里,彭正失眠了,他想了很多,想到自己的兒時理想、想到了自己的大學生活,還有那些意氣風發的大學同學。臨近天亮,彭正做了一個決定:自己的創業夢只能暫時擱置了,得先找個工作,解決溫飽。

          那天一大早,他匿名來到一家拉鏈廠,很順利找到了一份月收入近千元的在車間生產線做拉鏈的工作。在這里,他沒有和任何人談起過他的過去和學歷,只是埋頭干活。3個月后積累了一千多元錢后,他又一次想到了出走。

          這次,北京不能去、上海不能留,唯有繼續南下。走的那天,彭正去外灘看了一眼東方明珠,當時他思緒萬千:美麗的景色,美麗的上海灘,可一切都屬于別人,什么時候才能屬于自己呢?

          到了廣州,彭正恢復了財經大學高才生的心高氣傲。進入人才市場,他填寫的職位全部是“總經理”。結果可想而知,等了大半月,他沒有接到一份面試通知。他又調低目標,接著應聘“部門經理”,又等了半個月,還是沒人要他。

          不過,在等待的一個月里,彭正倒是發現,人才市場求職的人多,但提供吃飯的場所很少。于是,他用全部家當租了房子搞起快餐生意。他招募了一些與他一樣沒找到工作的人,每天做好飯,用推車推到車站、廣場去叫賣。彭正還利用自己的專業知識,計算出做快餐的回報速度。按他的想法,這個模式很好復制,一旦做好了,很容易做成連鎖店。

          可現實依舊與想象差得很遠。餐車推出去的第一天,彭正就吃了閉門羹。別人寧愿從條件差的路邊門面買盒飯,也不愿試一下他們的便宜飯菜,因為覺得彭正他們是流動攤販,不可靠。

          快餐老板的黃粱美夢瞬間破滅,彭正不得不重返人才市場。用他自己的話來說,“這次,我是徹底清醒了。”一進市場,他就應聘銷售員,很快被一家銷售管理軟件的公司看中。這次,他真正沉下心來了,憑著一股能吃苦的沖勁,再加上從前的專業知識,很快,他的月收入就從 1000元上升到4000元,接著8000元、10000元。由業務員到辦事處經理,到總經理,到大區經理,這樣一個飛躍的過程只用了兩年的時間。彭正開玩笑說,“連流浪漢都做過,還有什么做不了的。”

          準確把脈

          3個月救活虧損公司

          收入過萬的彭正已揚眉吐氣,創業的機遇再次垂青于他。深圳一家技術型公司面臨資金鏈斷裂的危險,該公司創始人與彭正有過業務往來,提出讓彭正以加盟的方式進入公司一起創業,“天時、地利、人和”,彭正一心想創業的夢想終于得以實現。

          這家公司就是深圳瑞福特。彭正以總裁兼CEO的身份空降進去,所做的第一件事情就是裁員。

          他在3個月內裁減了50%的人員。通過對這家公司的把脈,彭正發現,一方面,做研發的人太專注于技術,結果閉門造出的產品并不是市場真正所需;另一方面,資金鏈出現問題,但外來資金又不充足。對他來說,短時間內要降低成本,唯有裁減重復設置的人力資源。

          通過調整,那些技術很領先,而消費者用不上的環節全部被裁撤。彭正要求,公司所有業務以市場為導向,銷售到售后等一切與客戶打交道的環節,要將市場反饋第一時間回告公司,并在網站開設總裁信箱。因為技術一直在行業內領先,調整后的瑞福特很快步入正軌。

          目前,擁有400人技術團隊的瑞福特已完成從技術驅動到市場導向的戰略轉型。公司已在國內26個主要城市建立銷售與技術服務平臺,擁有渠道伙伴三百多家。中國網通、中國郵政、鳳凰衛視、吉林教育廳、長虹集團,鄭州電力等數百家包括上市公司、知名企業集團及政府事業單位在內的用戶群成為瑞福特的用戶。

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