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      1. 可口可樂的品牌故事

        時(shí)間:2022-10-28 11:33:35 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿

        可口可樂的品牌故事

          為什么說她是一個(gè)經(jīng)典品牌呢?因?yàn)樗龤v經(jīng)百年卻仍舊年輕,尤其是讓每一代年輕人都喜歡她。所以我們今天要聊一聊可口可樂的品牌故事。

        可口可樂的品牌故事

          可口可樂的品牌故事1

          艾薩·坎德勒原是亞特蘭大的一名藥劑師,多年來,他一直被頭痛折磨得受不了,那是因?yàn)樗r(shí)候在一次出行中遭遇了車禍,結(jié)果,馬車的車輪壓破了他的頭蓋骨,致使他從此患上了嚴(yán)重的偏頭痛。

          直到1886年的某一天,艾薩從另一名叫約翰·潘普頓的藥劑師的店里喝下了一種新配方的藥劑后(也就是可口可樂的前身),立即頭痛減輕了很多,艾薩立即意識(shí)到這種新配方的巨大市場(chǎng)潛力,一定要想法設(shè)法將其弄到手。

          四個(gè)星期后,艾薩如愿以償,他只用了2300美元就買到了這個(gè)新配方,并且對(duì)它進(jìn)行了調(diào)整,并給它取一個(gè)奇妙的名字“可口可樂”。

          為了保密,所有的可口可樂配方都是由和艾薩和他的大兒親自來配,而且從來不以書面的形式出現(xiàn)在公眾面前。在正式進(jìn)入市場(chǎng)銷售前,所有瓶身上的標(biāo)簽都會(huì)被撕去。

          接下來,艾薩展開了可口可樂的銷售大戰(zhàn),他是一個(gè)天生的營(yíng)銷天才,發(fā)放體驗(yàn)贈(zèng)券,打廣告,貼海報(bào),并且在一些旅行袋和小錢包上印上可口可樂的信息,然后發(fā)放到成千上萬人的手中……艾薩無師自通地發(fā)明了這一系列的促銷方法。

          隨后,他又請(qǐng)來了大都會(huì)歌劇院里的明星、女雜技員和棒球運(yùn)動(dòng)員,請(qǐng)她們來幫助自己打廣告,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的人們喜歡跟富有的明星和名人聯(lián)系在一起的產(chǎn)品。艾薩滿足了人們的這一喜好,20世紀(jì)初,艾薩讓可口可樂的廣告超過任何一種其他商業(yè)廣告,可是說是鋪天蓋地。

          “富人喝香檳,窮人喝啤酒,可口可樂是他們共同的選擇!”為了吸引更多人們來喝可口可樂,艾薩讓這種飲料的價(jià)格非常合理,幾乎人人都能買得起!

          1906年,可口可樂流線型瓶體包裝正是投入市場(chǎng),隨后立即產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),大賣不止,99%的是水和糖漿,1%是非常物質(zhì),但最終創(chuàng)收5000萬美元,平均每天賺了3000美元。

          很快跟風(fēng)復(fù)制者接踵而至,有153家飲料公司開始仿效可口可樂,如快樂可樂、尋歡可樂、王中王可樂……但最終它們都無法比肩可口樂樂。艾薩讓可口可樂成為了一種專有名詞,代表著一種時(shí)尚,風(fēng)靡整個(gè)世界,“COCaCOLa”也成為繼“OK”之后,在全世界流行最廣的第二大英語詞匯。而達(dá)到這一切,艾薩僅僅用了13年的時(shí)間。

          艾薩還非常熱衷于公益事業(yè),他是一個(gè)善良之極的人,他在星期日學(xué)校做了22年的校長(zhǎng),1888年,他還給該校捐贈(zèng)了10萬美元,這在當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直就是一個(gè)天無數(shù)字,但是艾薩是一個(gè)從不用數(shù)目要思考的人,只要他覺得值得。他常常稱:“這只不過是多加一個(gè)0字而已,再加一個(gè)0怎么樣?”

          晚年,艾薩對(duì)亞特蘭大這座城市更是有求必應(yīng),軍方要在亞特蘭大建立一個(gè)訓(xùn)練基地,艾薩覺得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),能夠增加就業(yè)。但問題是基地里沒有水,需要花巨資鋪建水管工程,艾薩毫不猶豫地出手相助。他還曾被推薦擔(dān)任亞特拉大市的市長(zhǎng),將瀕臨絕望的城市拯救了過來,“財(cái)政赤字了,他就來了,創(chuàng)收了他就走了!比藗儗(duì)艾薩如此評(píng)價(jià)。

          他在遺囑中表示,除了有生之年的養(yǎng)老金外,把自己所有的.錢都捐給艾莫利大學(xué),并且留給孩子們一句話:“我的祖先給我留下了好名聲,我又把我的好名聲留給了你們,繼承了優(yōu)秀品質(zhì)的人,應(yīng)該為自己的同胞做出貢獻(xiàn)!

          是的,艾薩一直讓孩子繼承家族的優(yōu)秀品質(zhì),他要求家族里的孩子們每個(gè)月都要把預(yù)算表寄回家里,只有一有空就必須出去兜售可口可樂糖漿,他總是對(duì)孩子們說:“你有空時(shí),能不能去賣點(diǎn)糖漿呢?”

          但遺憾的是,1919年,艾薩才50多歲的妻子露絲死去了,艾薩幾乎是全面崩潰,他的5個(gè)孩子也在此時(shí)顯得六神無主。由于爭(zhēng)論不休,他們最后決定賣掉可口可樂,而最讓艾薩傷心的是,這一切孩子們都沒有跟他說,也沒有征詢他的意見,他是從當(dāng)天的報(bào)紙上得知——可口可樂以2500萬美元的價(jià)格被賣給了他以前的鄰居,他自己最不喜歡的伍道夫家族。第二天,艾薩走在亞特拉大的街道上,就像一個(gè)迷路的孩子,手足無措,悲傷無比……

          1873年7月,艾薩第一次自身來到這個(gè)城市,身上只有1.75美元,那之后他遇到了賣給他可口可樂配方的人,以及自己雇員的女兒,比他少很多的妻子露絲,之后從而創(chuàng)造了一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)。

          黑子的金子,和石油一樣貴重,1886年,每天只能賣出6瓶,也只能在藥店才能買到,現(xiàn)在每24小時(shí)就能賣出上億瓶,在全球的220多個(gè)國(guó)家出售,如果你的曾祖父在1896年了買了可口可樂100美元的股票,那么今天就能得到20億美元的回報(bào)。是的,這就是艾薩交出的成績(jī)單!

          如今,即便你盜取到了存放在亞特蘭大銀行保險(xiǎn)柜的可口可樂配方,獲知到那神秘的7種配方,依然是毫無意義的徒勞,因?yàn)橛砂_創(chuàng)造的可口樂樂的巨大貢獻(xiàn),以及和他建立的美國(guó)商業(yè)模式是后人永遠(yuǎn)所無法復(fù)制的。

          今天,如果艾薩·坎德勒看到自己創(chuàng)造的輝煌依然還在延續(xù),他一定會(huì)露出欣慰的微笑來。

          可口可樂的品牌故事2

          近日,網(wǎng)上傳出了可口可樂的配方表,更有些人已經(jīng)根據(jù)這份配方表配出了可口可樂,而據(jù)一些品嘗過的人介紹,根據(jù)網(wǎng)上配方配制的可樂味道和可口可樂公司的可樂相差無二。

          作為全球品牌價(jià)值第一的大公司,可口可樂的配方可以說是可口可樂公司最高的機(jī)密,據(jù)說可口可樂的配方是在亞特蘭大的一家銀行保險(xiǎn)柜里,要打開這個(gè)保險(xiǎn)柜,只有公司董事長(zhǎng)、市長(zhǎng)、可口可樂的指定繼承人三個(gè)人同時(shí)到場(chǎng)才能打開,如果時(shí)間不對(duì)則不能打開。

          流傳最廣的傳聞是掌握配方的三個(gè)人,他們分別掌握了配方的三分之一,但是他們必須簽署協(xié)議,絕不能將手中的配方泄露給其他 人,更不允許乘坐同一架飛機(jī),以防意外發(fā)生而導(dǎo)致配方失傳。

          而在2006年,則更是發(fā)生了震驚世界的可口可樂配方失竊案,可口可樂總部的一名工作人員盜竊了配方,可是這個(gè)案子很快就被破獲了。對(duì)于這次事件的真實(shí)性,人們大都是一笑了之:可口可樂的配方哪有那么容易被人盜竊呢!

          從可口可樂屢次配方泄密的事件來看,作為全球第一的大公司,可口可樂公司似乎對(duì)自己的絕密信息保護(hù)得并不是太好。其實(shí)配方泄密正是可口可樂公司營(yíng)銷手段的高明之處,這完全可以從可口可樂公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方式上看出。

          1979年,可口可樂公司獲準(zhǔn)向中國(guó)出售第一批瓶裝可樂,但僅僅是在一些涉外飯店和旅游商店。這時(shí)候,可口可樂公司開始在媒體上做一些廣告,廣告并沒有講可口可樂多么好喝或者有營(yíng)養(yǎng),而是繪聲繪色地講了可口可樂配方的故事,尤其是夸大了一些在保護(hù)配方方面的手段。

          由于當(dāng)時(shí)在報(bào)紙上做廣告還是很少見的事,因此可口可樂神秘配方的故事很快就在人們之間傳開了,人們開始以能喝到可口可樂為時(shí)尚。隨著配方故事的廣為傳播,不到幾年,可口可樂就成了中國(guó)市場(chǎng)上最著名的品牌之一。

          從可口可樂公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)就可以看出,人們對(duì)可口可樂的喜歡并不僅僅是它的口感,更重要想念的句子的一個(gè)原因是它帶給人們的神秘感和配方背后的故事。

          一種飲料,無論如何宣傳,如果僅僅是靠口感來營(yíng)銷,難免有一天會(huì)被厭倦,畢竟眾口難調(diào),可是如果用故事來吸引人們,則會(huì)長(zhǎng)久不衰,因?yàn)槿藗兊暮闷嫘氖怯篮愕摹?/p>

          可口可樂顯然很明白這個(gè)道理,它用配方的故事吊足了人們的胃口?梢哉f故事營(yíng)銷是可口可樂公司成為全球第一大公司的秘訣之一。

          可口可樂的品牌故事3

          在可口可樂的培訓(xùn)部,經(jīng)常能夠聽到這樣一個(gè)故事。

          如果把六只蜜蜂和同樣數(shù)量的蒼蠅裝進(jìn)同一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶口敞口平放,讓瓶底朝著窗戶,此時(shí)的結(jié)果便是,蜜蜂不停地想在瓶底找到出口,直到它們力竭倒斃;

          而蒼蠅則會(huì)在不到兩分鐘之內(nèi),穿過另一端的瓶頸逃逸。究其原因,或許是因?yàn)槊鄯湟詾,“囚室”的出口必然在光線最明亮的地方,所以它們才不停地重復(fù)著這種合乎邏輯的舉動(dòng);而那些看似“愚蠢”的蒼蠅則對(duì)事物的邏輯毫不在意,全然不顧亮光的吸引,四下亂飛,結(jié)果誤打誤撞反而碰上了好運(yùn)氣。

          這個(gè)故事只是想說明,頭腦簡(jiǎn)單者,往往會(huì)在智者消亡的地方順利得救,比如蒼蠅能最終發(fā)現(xiàn)那個(gè)正中下懷的出口,并因此獲得了自由和新生?煽诳蓸饭久鞔_意識(shí)到,最重要的事情就是當(dāng)每個(gè)人都遵循規(guī)則時(shí),創(chuàng)造力便會(huì)窒息。這里的規(guī)則也就是瓶中蜜蜂所堅(jiān)守的“邏輯”,而堅(jiān)守的結(jié)局可能就是死亡。

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