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童文紅:現實版杜拉拉
引導語:去年,阿里巴巴集團在向美國證監會遞交的招股書更新文件中,首次向外界披露了 27 名合伙人名單。這 27 個合伙人中,有一位 " 最勵志 " 的合伙人,她就是童文紅。
從前臺小妹到億萬富豪,被稱為阿里 " 最勵志 " 的合伙人。現任阿里集團資深副總裁兼菜鳥首席運營官。阿里上市后馬云背后 9 位億萬富豪的女性合伙人之一。
去年,阿里巴巴集團在向美國證監會遞交的招股書更新文件中,首次向外界披露了 27 名合伙人名單。這 27 個合伙人中,有一位 " 最勵志 " 的合伙人,她在初進阿里時就只是一個前臺。
在平凡的崗位上做出不平凡的成績
在進入阿里之前,童文紅做過 7 年物資貿易,進入阿里時已經 30 歲了,不懂專業、沒有背景;應聘的是行政助理,第一次面試沒有被錄用,第二次再試,被安排做前臺;由于業務不熟,又和同事發生了摩擦,入職一星期后童文紅甚至提出過辭職……
這樣的職場開端實在不盡人意,但童文紅堅持了下來。一年多之后,彭蕾 ( 阿里巴巴集團首席人材官,兼任小微金服集團首席執行 ) 找她,希望她去做行政部的主管。
" 我覺得我做不了管理工作,就請他們另外請人。" 童文紅回憶起彭蕾幫她分析職業前途的情景:女人事業的黃金年齡是 30 歲到 40 歲,如果沒能突破,今后就很難了。" 過去和他們是同事,而且自己是前臺,職務比他們低;現在要帶這個團隊,是非常大的挑戰。" 最后,童文紅認真考慮了自己的職業生涯,決定接受這個挑戰。" 一是要為職業生涯負責,二是阿里巴巴的管理層工作之外和員工是朋友。面對以前的同事現在的下屬沒有架子。"
能打硬仗的才是好士兵
從 2001 年 8 月回到行政部后的 6 年多里,童文紅得到幾次升遷,陸續擔任集團客服、人力資源等部門的管理工作,一路升至阿里巴巴集團副總裁。
童文紅在行政部的幾年里,打過幾場硬仗。
1 行政支持第一屆西湖論劍 ,2 裝修創業大廈 ,3 非典
幾場硬仗打下來,童文紅成長了也成熟了。2008 年童文紅接受采訪時說:我們這么形容阿里巴巴人,叫做 " 又傻又天真,又猛又持久 "。我就是這樣的一個人,馬云也是。
語不驚人死不休
2013 年 5 月,阿里聯合銀泰、順豐、" 三通一達 " ( 申通、圓通、中通、韻達 ) 等啟動中國智能物流骨干網絡項目,并成立菜鳥網絡,童文紅以阿里資深副總裁的身份兼任菜鳥網絡首席運營官 ( CCO ) ,代表阿里操盤菜鳥網絡。
當時,馬云給菜鳥定了兩個要求,第一是 24 小時之內送貨可達," 可達 " 意味著不僅能到,還可以按照用戶約定的時間送到;第二是菜鳥的人數不能超過 5000 人。
童文紅說:" 這兩個框牢了,你就知道菜鳥要做什么,它注定菜鳥不能做快遞。" 于是她提出了 " 菜鳥絕不做快遞,菜鳥不會買一輛貨車,菜鳥也不會雇傭一個快遞員 " 等頗具創新的口號。對此,有媒體援引阿里員工對童文紅的評價是:氣場很大,很真實。
童文紅在 2015 中國快遞論壇上表示:中國快遞市場是一個神奇的市場,2014 年全國共發送了 140 億個包裹,天貓雙十一峰值達到了 2.78 億個,居然沒有爆倉,美國人聽了眼珠子都快掉下來了。2015 年 3 月 31 日,阿里巴巴集團 COO、菜鳥網絡 CEO 張勇宣布,任命童文紅為菜鳥網絡總裁。時至今日,當初的前臺已經成為了身價過億的阿里巴巴合伙人,再次證明了堅持和努力比什么都重要。
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