關(guān)于創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因是什么
創(chuàng)業(yè)失敗的案例我們時常聽說，且失敗的案例不計其數(shù)。但是作為創(chuàng)業(yè)者，誰都不想失敗，很多人都會在網(wǎng)上找前輩們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋找創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因。那有哪些呢?我們又該如何避開?下面是小編給大家介紹一下關(guān)于創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因是什么，希望能幫助到大家！
創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因是什么
第一，資金不足。
相信大部分的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候，手上都沒有太多的資金，除非是富二代。當(dāng)資金缺乏的時候，找朋友借，去申請貸款是很多創(chuàng)業(yè)者首選的解決辦法。但是遇到不想借錢的朋友也是常有的事情，自己去銀行借貸款也達(dá)不到要求。這時就想著各種歪門邪道，找高利貸、找不正當(dāng)?shù)耐緩脚X，這是最不好的處理方法，需要大家不要因此斷了自己的前程。
第二，只關(guān)注利益。
當(dāng)你還是一個打工者時候，可能你的想法你的思維就是每個月要賺多少錢。但是創(chuàng)業(yè)者，我們需要想的是自己的產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么作用和利益，如果一味地只為了賺錢而創(chuàng)業(yè)的話，那么你的想法永遠(yuǎn)是狹隘的。你無法深層次的去挖掘用戶的需求，解決不了用戶的需求，就算你的技術(shù)再好，也用不到點(diǎn)上。
第三，不注重團(tuán)隊(duì)。
如果你是一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但是常常不注重合作，按照個人的想法做事，這樣肯定是行不通的。團(tuán)隊(duì)合作最主要的是溝通，如果團(tuán)隊(duì)把任務(wù)分配好了，各自完成各自的任務(wù)，會節(jié)省很多時間。如果一直一意孤行，這樣的團(tuán)隊(duì)也很容易破裂吧。
第四、缺乏激情和專業(yè)技能。
有熱情才會對自己的事業(yè)越來越喜歡，越想去鉆研，遇到困難的時候才不容易被打敗。對于一個創(chuàng)業(yè)公司，如果領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏激情，漸漸地都會感到疲憊。專業(yè)的技能也是支撐自己激情的決定因素，如果你對自己的領(lǐng)域不了解，完全沉浸在自己的世界中，得不到發(fā)展，也無法前進(jìn)，產(chǎn)生了危機(jī)感又不去克服，周而復(fù)始就會一直沉浸在浮躁和抱怨中，無法自拔。
創(chuàng)業(yè)不是一件隨隨便便一天兩天就能完成的事情，需要大家持之以恒，并且彼此之間慢慢磨合。找到這些失敗的原因，然后避開它們，才能少走彎路，才會讓自己的創(chuàng)業(yè)之路更加寬廣。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)類型
1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：
復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。
2、模仿型創(chuàng)業(yè)：
這種形式的創(chuàng)業(yè)，對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程長，犯錯機(jī)會多，代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場進(jìn)入時機(jī)，還是有很大機(jī)會可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng)業(yè)：
這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場創(chuàng)造了新的價值，但對創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。
4、冒險型創(chuàng)業(yè)：
這種類型的創(chuàng)業(yè)，除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
想去創(chuàng)業(yè)，就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè)，通過調(diào)查與學(xué)習(xí)，人們才能擁有自己的經(jīng)驗(yàn)，才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型，為自己選擇一條合適的出路，也就是為自己選擇一個適合的生活。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)小技巧
1.學(xué)會傾聽
無論如何，你都應(yīng)該讓自己成為一名優(yōu)秀的聆聽著。在和其他人對話的時候，你要認(rèn)真投入，并且還要向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問題。
雖然有的時候一些假裝傾聽的技巧很實(shí)用，例如對著對方點(diǎn)頭，而其實(shí)你的思緒早已經(jīng)飄到千里之外了。但是傾聽其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者一個非常重要的技能，你要學(xué)著關(guān)注身邊所有人所遇到的問題，以及他們的需求。
向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問題，能夠幫你更快的讓對方敞開心扉。記住，一定要是具體的問題，試著體會下面兩個問題之間的區(qū)別：“你今天過的怎么樣?”以及“你昨天準(zhǔn)備的那個產(chǎn)品介紹，收到好的反饋了嗎?”
聆聽的能力會給你帶來許多收獲，例如幫你在正確的時間點(diǎn)做出正確的業(yè)務(wù)決策。
2.尋找解決方式
你要讓自己成為那個能夠解決問題的人。如果你偶然發(fā)現(xiàn)了一個問題，最好的做法，就是將這個問題告知給你的團(tuán)隊(duì)，如果你的團(tuán)隊(duì)解決不了這個問題，你就為他們提供一個可行的解決方式。
要想做到這一點(diǎn)，你就必須要結(jié)合上一條：聆聽。當(dāng)別人向你傾訴的時候，你很可能會發(fā)現(xiàn)他們所遇到的問題，這時你就應(yīng)該嘗試找到這個問題的解決方式。
但是，有一點(diǎn)需要注意的是，除非你確定對方真的非常在乎你的意見，否則就不要急著提供解決方式，否則對方很可能不但不領(lǐng)你的情，還會覺得你“多管閑事”。很多時候，我們總是會過分熱情，而忽視了對方的真實(shí)需要，也許人家只是想拿你當(dāng)個吐槽對象，并沒有向你討教的意思。
3.開始時就要認(rèn)真
創(chuàng)業(yè)并不意味著一定要辭去你當(dāng)前的工作，你也可以兩者兼顧。但是這并不意味著你可以將其視為雞肋，一旦開始，你就要做到認(rèn)真。你可以在維持當(dāng)前工作的情況下，開始一項(xiàng)你熱衷的項(xiàng)目。這個項(xiàng)目可以是各種形式：例如創(chuàng)建一個播客。在管理播客的過程中，你可以給自己制定一些目標(biāo)，例如保持訪客數(shù)量的不斷增加，而且增加速度也要達(dá)到一定的水平;提高你在互聯(lián)網(wǎng)上的知名度，然后找到通過這個播客獲得盈利的方式。
何時才是開始追求夢想最好的時機(jī)?這個時機(jī)根本就不存在。與其思前想后，不如從今天就開始。
互聯(lián)網(wǎng)和各種軟件為你提供了寶貴的工具，你可以使用他們制作產(chǎn)品原型，或是搭建國際社區(qū)，而且這一切都不需要你冒險辭職。你可以將原型產(chǎn)品賣給那些最急切需要這些產(chǎn)品的客戶。你也無需依靠出版商的支持，就可以在網(wǎng)上發(fā)布你自己寫的書。
不要等待所謂優(yōu)秀的時機(jī)。就像SamuelBeckett說過的那句著名的話：
“嘗試過。失敗過。沒關(guān)系。再來一次。下次以一種更好的方式失敗。”
失敗無法避免。你也許會失敗許多次。但是你永遠(yuǎn)不應(yīng)該認(rèn)輸，每一次失敗其實(shí)就是你在全球頂尖大學(xué)里度過的每一個學(xué)期。
4.控制恐懼
創(chuàng)業(yè)是一件很恐怖的事情。但是，做什么事情沒有風(fēng)險呢?舒適的生活與改變世界從來就不是好朋友。你應(yīng)該習(xí)慣這種提心吊膽的生活，創(chuàng)業(yè)者都是走在刀刃上的人。
在我眼中，恐懼就像是爐灶上的火焰。一方面，它可以把飯做熟，另一方面，它也有可能燒到我的手。恐懼能夠不斷鞭策你�？謶忠材茏屇惚苊庾龀鲷斆У腵事情。但是如果控制不好，任其蔓延，恐懼也有可能把你燒成灰燼。
如果有一天，你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有了恐懼感，不要覺得這是一件好事。你應(yīng)該想先自己身體里有一團(tuán)恐懼的火焰一直在燃燒，然后學(xué)會控制它，而不是將其忽略。
不要誤認(rèn)為恐懼就是懦弱。也不要覺得忽視恐懼就是勇敢的表現(xiàn)。有點(diǎn)兒恐懼感沒什么不好。
5.擁抱不確定性
如果說恐懼就是一團(tuán)在你腦中的某個角落不斷燃燒的火焰，那么不確定性就是你賴以生存的空氣。作為一名創(chuàng)業(yè)者，你需要不斷的制定計劃和戰(zhàn)略。但是無論多完美的計劃，都有失控的可能性�，F(xiàn)實(shí)總是會在你眼前撕碎你的計劃，把你留在原地目瞪口呆。
應(yīng)對不確定性的關(guān)鍵，就是要保持自己的靈活性。
很多人都將不穩(wěn)定視為他們最大的敵人，對于這些人來說，創(chuàng)業(yè)并不適合他們。那些將不確定性視為有趣的挑戰(zhàn)的人，才更適合創(chuàng)業(yè)，也更適合我們?nèi)ツぐ荨?/p>
這些人會犯錯，會被現(xiàn)實(shí)打的滿地找牙，跪在地上苦苦掙扎，也會來到放棄的邊緣。但是他們只是在邊緣上休息一下，從來不會放棄。因?yàn)檫@些人知道，要想贏得戰(zhàn)爭，就要經(jīng)歷無數(shù)場戰(zhàn)役。
因此，在你下一次經(jīng)歷挫敗的時候，你要做幾次深呼吸，在錯誤中學(xué)習(xí)，然后再從頭開始。
6.不要覺得所有人都在針對你
創(chuàng)業(yè)者總是會覺得自己很孤單，他們環(huán)視四周，發(fā)現(xiàn)沒有任何人相信他們。你也會經(jīng)歷這種孤單，也許你會覺得自己快被這種感覺逼瘋了。而且當(dāng)你嘗試尋求幫助的時候，你還會一次又一次的被別人拒絕。
你的隊(duì)友會質(zhì)疑你的決定。你的競爭對手會對你無情的嘲笑。那些你最信任的人，也會讓你失望。你會覺得自己成為了所有人的目標(biāo)，大家都在針對你。
你要做的，就是接受這種決絕。我并不說你要成為受虐狂。你應(yīng)該做的，是習(xí)慣這種孤獨(dú)，其他人不相信你的愿景，并不代表你的想法是錯誤的。其他人對你的拒絕，也不會左右你的成功。
也許對于很多人來說，這是最艱難的事情之一，至少對我來說是這樣的，我一直很難接受其他人的拒絕。但是一旦你證明了自己是正確的，哪怕只是一個小小的事情，你的自信心就會大大的提高。
每個人都有自己的觀點(diǎn)和興趣，他們有自己需要解決的問題。另外，矛盾的是，一個人的性格越缺失，他或她忍耐其他人缺陷的程度就越低。
這只是其他人的想法，而且并非針對你。雖然他們可能傷害了你，對你品頭論足或是讓你暴怒不已，那時因?yàn)樗麄儾⒉焕斫饽愕南敕āＤ軌蚩创┪覀冋嬲敕ǖ娜�，是那些可遇而不可求的“靈魂伴侶”，這種伴侶，只有少數(shù)幸運(yùn)者才能在有生之年遇到。對于其他絕大多數(shù)人來說，我們只能在黑暗中孤獨(dú)前行。
7.學(xué)會呼吸
壓力會導(dǎo)致人呼吸變淺，從而導(dǎo)致血氧含量下降。其結(jié)果就是，緊張按和焦慮感上升。忘記正確的呼吸方式，會導(dǎo)致我們出現(xiàn)各種生理反應(yīng)，例如頭痛、肌肉酸痛以及睡眠紊亂。
因此，當(dāng)有人告訴你要深呼吸的時候，你最好照著他們說的做。在壓力陡增的情況下，正確的呼吸方式往往能夠讓你進(jìn)入更好的狀態(tài)，而且效果遠(yuǎn)比藥物和酒精好的多。
每隔一段時間，我就會感覺世界正在用它的重量嘗試把我壓的粉身碎骨。在這種情況下，我通常會停下手頭的工作，不斷深呼吸，然后將注意力集中在身邊那些最小的細(xì)節(jié)上。這樣做總是能讓我的思緒回到安全地帶中。
你可以下載一個冥想應(yīng)用、報名參加瑜伽班，或是找一個能教會你正確的呼吸方式的專業(yè)人士。很多年前，有一次我在跑步的時候扭傷了腳，我的理療師有幾次在治療的時候只是讓我跟著他的節(jié)奏進(jìn)行呼吸。當(dāng)時作為學(xué)生的我，我覺得理療師就是在騙我的錢。而今天，我開始非常感謝他的這些呼吸訓(xùn)練，原來通過呼吸就可以在很短的時間內(nèi)減輕疼痛感。
8.優(yōu)先級與放松
很多人應(yīng)該都聽說過即帕累托法則，也就是80/20法則。這個法則的內(nèi)容是：80%的結(jié)果都來源于我們20%的行動。雖然我們都熟知這個法則，但是大多數(shù)人還是會在工作中將其徹底遺忘。我們總是會讓自己同時處理大量的事情，然后把自己搞得“壓力山大”。然后還欺騙自己說這種忙碌和為之付出的汗水終究有一天會以某種方式給我們帶來回報。
我們總是會夢想自己每一天的工作時間能夠減少，但是又拒絕相信其實(shí)我們能在更短的時間內(nèi)完成更多的工作。時刻記住80/20法則就能夠幫你實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，你會發(fā)現(xiàn)，你每天80%的時間其實(shí)都處于效率低下的狀態(tài)。將這個法則運(yùn)用到工作中，就是將最重要的工作放在你每天效率最高的那20%的時間內(nèi)。另外，你每天還應(yīng)該抽出一定的效率低下時間來進(jìn)行放松。
很多人都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要想成功，每天最少應(yīng)該工作16個小時，這種說法我完全不敢茍同。我認(rèn)為，我們每天需要多種刺激來避免工作和思想的停滯。例如，如果你是一名營銷專家，你應(yīng)該每天抽時間來閱讀相關(guān)的博客，或者在亞馬遜上買幾本營銷方面最新的著作進(jìn)行閱讀。這樣做很好，你應(yīng)該養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，除了專業(yè)書籍之外，你還應(yīng)該時不時的讀幾本科幻小說，進(jìn)行真正的休閑閱讀。休息并不是一件罪惡的事情。
9.為你的創(chuàng)造力提供營養(yǎng)
在某一個領(lǐng)域?qū)W習(xí)1萬個小時，能夠讓你成為這個領(lǐng)域的專家。然而，如果你想要獲得的創(chuàng)新和新鮮的創(chuàng)意，你應(yīng)該牢牢記住，追求新鮮的創(chuàng)意不是一個人就能完成的事情，你還將需要其他人與你一起協(xié)作。
這個技巧與之前提到的聆聽技巧密不可分。最好的觀察者才能成為最好的創(chuàng)造者。
其實(shí)靈感一直都在我們周圍，只是99%的靈感都被我們忽略了。你應(yīng)該參加各種各樣的活動，包括與朋友和家人一同度過的時間、體育運(yùn)動、學(xué)習(xí)新東西或是旅游，這些活動都能夠解放你把捆綁的洞察力。
10.小夢想
生活給我們最貴重的禮物，就是讓你找到你的目標(biāo)，你心里那個最大的夢想。你每一天的工作，都是為了實(shí)現(xiàn)這個夢想。
沒錯，你一定聽過這樣的話：“跟隨你夢想的腳步”，或是“世界上沒有什么事情是你做不到的”。這些話也許會讓你充滿干勁，但是它只是精神鴉片而已，只有那些希望盡快擺脫痛苦，尋求通往幸福的捷徑的人，才會相信這些陳詞濫調(diào)。
你的夢想應(yīng)該與你的能力相匹配。追求夢想的旅程非常困難，而且它是一個永遠(yuǎn)不會結(jié)束的挑戰(zhàn)。不幸的是，追求夢想甚至比參加馬拉松比賽還要困難無數(shù)倍。你能做的，只是穿上鞋，然后開始向前跑——而且你的速度一定不會很快，甚至像是剛剛學(xué)步的嬰兒。
在這個過程中，你要特別留意那些讓你高興的事情。我將這些事情成為“小夢想”。這些小夢想實(shí)現(xiàn)起來更容易，能讓你不斷變強(qiáng)，讓你獲得繼續(xù)向前的動力。如果一定要將追求夢想形容成為馬拉松，那么這些小夢想就是加大你肺活量、強(qiáng)壯你肌肉的東西。
之后，突然有一天，你嬰兒般的步伐會突然協(xié)調(diào)起來，你發(fā)現(xiàn)自己突然會跑了。也許還會有一個時刻，你發(fā)現(xiàn)自己遠(yuǎn)離了地面，長出了翅膀開始想著那個大夢想飛翔。
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