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大學生創業故事:“打持久戰”打出校園傳奇
告業務,他的第一筆廣告訂單竟是30萬元。當時還在上大二的他去應聘廣告業務員被拒之門外,不服輸的他非要證明自己的能力,沒想到很快就接了這筆30萬元的單子。■發展:市場從零到遍地開花
2003年,學會計專業的任書豪從一項市場調研工作中開始接觸通信業。這時,他開始謀劃自己的產業。2004年5月,他看中通信,并爭取到石家莊網通業務品牌“精靈E線”的推廣權。同年8月,任書豪以計劃大賽的商業計劃書為藍本,注冊了石家莊東方凱譽通信技術有限公司,首先為網通進行了“精靈E線”的包裝和調研工作,同時簽署了該品牌的推廣代理權。
他的公司定位以服務高校學生為主,和運營商合作,包括通信產品包裝、市場調研、根據需求做套餐等。不到一年時間就已經發展網通高校客戶十幾家,在市區也設立了合作的小靈通上號網點。公司曾作為河北網通“陽光新銳”業務的一級代理商,在石家莊高校做市場拓展。期間,他的公司還不斷引進新項目,如引進高新區人力勞動力市場和嬰兒教育等新項目,合作成立石家莊市高新區人才勞動力市場槐安路辦事處等。現在,他的公司市場覆蓋東南、西南、西北三大高校區數十所高校,建有話吧等店面數十個。
■心愿:為學生提供綜合性服務
目前,任書豪正在考慮公司轉型,他正著力打造一個面向服務的綜合性電子商務平臺,欲在學生中推廣上網、打電話、社團活動等校園內外都能使用的一卡通業務。同時,打算和高校合作,在學校內開辦展示廳,對企業整體概況、信息、互動交流等做全方位展示,為學生實習、提供服務。
■建議:自主三點要注意
◎切忌盲目跟風
任書豪告訴記者,尤其是在校期間不要盲目跟風。當年,任書豪掙了點錢沾沾自喜,這時卻受到了家人的批評,他的父親給他算了一筆賬:家里為他從小學到高中都是在“投資”,他如果在大學里不好好學習甚至畢不了業,那就等于前期投入全賠了。從那以后,任書豪也給自己算了一筆賬,“那時我在校一天的花費(包括學費)是170元,如果收入多于170元,我就去做,如果少于170元,就不值得了!
◎要有明確方向、短期規劃
他說,最好將短期規劃形成書面資料,并在實施前找業內人士論證一下。
◎擺正心態
任書豪說,大學生從畢業起,就要想到自己不再是學生,更不能以此為資本。要擺正位置,不要認為有什么了不起的。“創業是一項持久戰,能否堅持是關鍵!辈稍L中,任書豪總謙虛地說自己還算不上真正的創業,創業要創新、要挑戰。他還認為,到單位上班也是一種,也一樣需要摸索學習,不斷前進。
自主成為緩解壓力的一條有效出路,然而,由于經驗不足等原因,不少初出校門的不敢付諸行動,少部分邁出第一步的也往往因周轉資金不足等原因以失敗告終。對此,本報特推出故事系列報道,希望他們或成功或失敗的創業經歷,能給那些渴望和準備的校園學子們一點借鑒和啟發,同時我們也歡迎讀者積極參與到我們的話題中來。
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