職業經理人創業13大障礙

職業經理人創業13大障礙

　　越成功的職業經理人在職場當中肯定是職業化程度很高的經理人，職業化越高，在職場中越容易取得成就，但在創業時不容易創業成功;倒是那些不太職業的經理人，一邊職業著，一邊想著自己創業，這種人反倒可能成功。經理人創業要成功必須把原來的這種職業經理人職業操守重新打亂重塑。具體體現在13個方面，我把他總結為后發創業者創業的13種障礙。

　　障礙一：價值定向，固化難改

　　價值取向主要是指個人主觀對事情的評判標準。

　　也許你在做職業經理人時會十分看不慣老板的某些做法，于是就把自己認為正確的價值取向帶到了自己的創業現場。然而，其作用究竟是正向的，還是反向的呢?

　　創業是艱苦的工作，尤其要忍受較大的心理壓力�？梢赃@么說：如果普通員工心理承受壓力系數為1的話，那么一位中層經理的相應系數就為3，一位高級職業經理人的相應系數則為10，而處于創業期老板的相應系數就至少為100!這些壓力來自方方面面，特別是來自挑戰內在價值取向的壓力。

　　作為高級經理人，往往具有較好的教育背景和個人素養，因此他們的價值取向傾向于：個人性格上，儒雅清高、孤芳自賞;事業追求上，求大求洋、好高騖遠;公司治理上，照章辦事、四平八穩;收入分配上，按勞取酬、有限風險。而創業卻要求人們：放下架子、忘我投入;大處著眼、小處入手;靈活務實、不拘形式;大膽決策、風險自擔。因此，高級職業經理人的價值取向，往往會成為其創業的障礙。特別是高級職業經理人大多年齡偏長，讓其改變價值取向更為困難。

　　創業老板作為企業的最終責任者，必須時刻為企業的生存考慮，即企業必須賺錢。因此，創業老板的價值取向就是——賺錢、賺錢、再賺錢。而當高級職業經理人成為創業老板時，其原有的價值取向很有可能與企業要賺錢生存的取向發生沖突，比如：不能為了點兒錢把人做沒了;不能為了點兒錢讓生活變得雞飛狗跳;不能為了點兒錢搭上自己的老命……然而進入創業時期，時刻面臨著企業生存的問題，這將猛烈沖擊后發創業者固化的價值觀。何去何從?著實令人痛苦。

　　成功的職業經理人價值取向固化以后，要重新創業的話，就必須把這些固化的觀念改變，重新摧毀原有的價值觀，轉變成適合創業的思路和習慣，而摧毀是要成本的，就像你寫錯字要改的時候必須擦掉。而價值取向很難重塑。人最難辦的就是改變自己的價值取向，有句非常革命的話，“頭可斷，血可流，革命的理想不能丟”。這里的理想就是指人的價值取向，改變自己的價值取就是要背叛自己，誰愿意背叛自己，當自己的叛徒?

　　障礙二：生存無憂，動力不足

　　有人會說：那些創業成功的人就完全是唯利是圖嗎?答案當然不是。這需要分清楚：人為什么去創業?創業的動機是什么?無論原發創業，還是后發創業，都需要賺錢，然而支撐創業的原動力是不一樣的。高級職業經理人，其后發創業的動機主要是為了實現自己的人生價值，為了證明點兒東西給人看甚至是為了面子;而那些原發創業者，根本就沒有退路，只有破釜沉舟，若不成功，只有餓肚子，面臨的是“生存，還是毀滅”的問題。因為這些人士可能連給人打工的資格都沒有，或者根本就沒有就過業——在過去相當長的時期內，職場上存在這樣一種現象：一流人才進政府機關，二流人才進事業單位，三流人才進國企，四流人才進民企，五流人才連打工都沒人要，只好創業當老板。

　　相比原發創業者，高級職業經理人在后發創業時其原動力就小得多。這就是為什么人們常說一只健壯獵狗未必追得上一只跛腳兔子的原因。兔子為了生存，為了活命，獵狗為了一頓飯。這就是源動力不足，為事業和發展的動力怎能與生存的本能相比呢?職業經理人往往為了事業而創業，這個動力太小。正是源動力不足導致面臨創業的時候問題很多。

　　障礙三：困難太多，退路太多

　　后發創業者通常面臨著來自方方面面的巨大壓力，綜合起來有四類。一是經濟壓力：作職業經理人，天天干活，月底領工資;而一旦進入創業，不僅沒有收入，反而在貼錢，感覺錢外流就如同沒有閥門的水龍頭，止都止不住，想想就心慌。二是雜事太多，煩不勝煩：過去高級白領的派頭也擺不起來了——現在既是老板，又是領導，還是管理人員，更是一名工兵，煩不勝煩。而煩，則生壓力。三是心理落差巨大：這些落差總會折射到心理壓力上。四是上面談到自己價值取向受到挑戰的內心壓力：“向自己妥協嗎?”的困惑不時拷問自己的良心和忍耐力。

　　在面臨困境和壓力時，后發創業者很可能會留戀起自己作為高級職業經理人時的瀟灑輕松，進而想：自己干什么都會有不菲的收入……于是盤算自己能夠干什么，一想就會想起很多可干的事情，進而就會想起那些老話：“退一步海闊天空”、“何苦一條道走到黑”，于是開始安排諸多退路，當然很難全身心地投入創業。而那些原發創業者也會面臨這些困惑和壓力，但是他們往往別無退路，只能繼續走下去。

　　創業和職場當中承受的壓力是不一樣的，創業的壓力跟工作中的壓力是兩種類型的壓力，這兩種類型的壓力絕對難度是不一樣的。職場壓力大多是可以逃避的，創業壓力大多是不可逃避的。創業的壓力是非常大的。前面提到的創業者要承受100個大氣壓。100個大氣壓為什么還能承受?因為是一天天加上去的。這只是來自外部的壓力。作為一個創業老板還有來自內部的壓力。外部的壓力就是要經受千錘萬擊，內部的壓力就是自我膨脹，防止榮譽、財富和權利的積累對自己造成膨脹的壓力，這三項內部的膨脹的壓力，哪一項都可能把一個創業老板摧毀掉。這是內壓，就是膨脹往外，這就是為什么有人創業得到一點成績以后就灰飛煙滅了，他經受不住這種內壓，我們都學過百萬英磅的課文，也學過范進中舉的文章。面臨各種壓力，尤其外壓時，作為職業經理人退路太多，職業經理人作為成功人士面臨問題和過大壓力時，會想我大不了干其他去，干的時候就想著怎么退，就像前線打仗一樣，他不能背水一戰，不能破釜沉舟。老想著，我今天不干這個，過去做職業經理人一年掙了100萬，我們現在干了一年了，全公司還沒有賺夠100萬，所以時刻想著退路，退路太多，退路太多的話時刻想逃跑，戰場上想逃跑的士兵是不可能打勝仗的。