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訪談:能力都是逼出的
差點當老師,兩年開兩家超市
靳曉飛16歲時,父親因為交通事故去世,他和姐姐妹妹跟著母親生活,兄妹三人互相扶持,關系都很好。
“因為舅舅是教師,我大學上的是河南教育學院,也是師范院校,母親經常規勸我,希望我能找個教師那種比較穩定的工作。”靳曉飛說,“但是我喜歡自由,創業的念頭早就萌發了,在上大學之前,就一直夢想著有朝一日創業當老板。”
大學期間,靳曉飛的生活還是比較充實的。他把學校社團當成是自己的創業機會,學校拉贊助都是其親自出馬的,“雖然沒有贏利,但是我的能力在一點點地提升,鍛煉了自己的營銷和交際能力,為以后創業做了鋪墊。”
創業之前,靳曉飛沒有“正兒八經”地打過工,充其量是暑期打個短工。暑假,靳曉飛的時間也是安排得滿滿的——2006年給人做家教,2007年學武術,2008年在浙江一店里打工,學習了管理技巧。
2009年畢業后,靳曉飛經過觀察考察后將目光對準了超市這個行業,并付諸了行動。
合伙開店,成本比預想的要高
“開店出乎意料之處的是成本比預想的要高。”靳曉飛說:“因為我沒有經驗,超市轉讓方將成本抬得很高,按市場價應該是四五萬元,對方欺生偏要6萬元,經討價還價,最后我們以5萬元成交。”
靳曉飛說:“承包超市啟動資金總共是6萬元,我和一合作伙伴兩人各3萬元,我投入的3萬元是姐姐和妹妹幫我湊的,他們對我的想法非常支持。”
“與人合作,免不了產生分歧。比如營業收入,合作伙伴的意思是讓全部投入進貨,而我則要求留下一部分作為店鋪的日常流動資金,這就發生了爭吵。爭不出所以然,實踐是檢驗真理的唯一標準,折中的辦法是,兩人分別將自己的想法實踐幾個月,看誰的更合理,更符合現實。”靳曉飛說。
靳曉飛的創業團隊成員都是“自己人”,即當年的同學好友。靳曉飛說,他們不請員工,以降低運營成本。“都是好哥們兒,遇到挫折和困難大家共同承擔,不會有什么埋怨。這個創業團隊的成員非常團結,兩年來,成員只有加入的,沒有退出的。”
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