＂土鱉＂VS＂海龜＂:創(chuàng)業(yè)有啥不同

　　畢業(yè)季來臨，一些畢業(yè)生的就業(yè)焦慮越來越強(qiáng)。面對(duì)就業(yè)壓力，越來越多的人或主動(dòng)或被動(dòng)地選擇自主創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)熱情高漲，并不代表著前途一片光明。有留洋背景的“海龜（歸）”創(chuàng)業(yè)者，與國內(nèi)高校畢業(yè)生之間，他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和感受會(huì)不會(huì)有很大不同？

　　創(chuàng)業(yè)心態(tài)：“跟風(fēng)”VS“挑戰(zhàn)”

　　陜西姑娘姚瑩瑩在復(fù)旦大學(xué)讀書時(shí)，宿舍里就堆滿了各種高跟鞋，除上課吃飯，她大多數(shù)時(shí)候都盯著電腦或和快遞打交道。“那時(shí)候是2007年，大學(xué)生做生意，還是需要挺大勇氣的。”

　　“我的理想本來是成為一名教師，但發(fā)現(xiàn)就業(yè)限制條件很多，就想趁著自己還有點(diǎn)年輕人的‘熱血’，和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。”華東師范大學(xué)畢業(yè)生楊琛畢業(yè)后在社區(qū)開辦了一個(gè)“少兒活動(dòng)社”，可是由于社會(huì)閱歷不足，她并沒有多少信心。

　　“我們幾個(gè)都是從‘一張白紙’開始創(chuàng)業(yè)，說是破釜沉舟也不夸張。”楊琛說，從找場地到裝修，從設(shè)計(jì)到采購，都是親力親為，兩個(gè)多月的前期準(zhǔn)備中就遇到了不少挫折。

　　1985年出生的董俞希，從澳大利亞留學(xué)回國后開了一家公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。“我覺得，真正的創(chuàng)業(yè)者所做的事情必然是自己喜歡的，創(chuàng)業(yè)就好像是跟自己賽跑，在做事的過程中尋求真實(shí)的自我，在完成事情的過程中，給社會(huì)多一些附加值。”

　　董俞希認(rèn)為，“海龜”創(chuàng)業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢，是海外成長環(huán)境養(yǎng)成的多元自由理念，比較超前的商業(yè)視野和判斷力，將創(chuàng)業(yè)看做是一種自我挑戰(zhàn)的過程。同時(shí)，多數(shù)“海龜”因?yàn)檎Z言、人脈和家庭經(jīng)濟(jì)條件的優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)中會(huì)少一些“養(yǎng)家糊口”的焦慮。

　　創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)：“一張白紙”VS“老江湖”

　　1986年出生的致賓，在北京讀完大學(xué)本科后開始從事建筑工程類創(chuàng)業(yè)。“受到姐夫影響，我決定做工程裝修。可是，工程裝修講的是人脈關(guān)系，資金、團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)，我一樣也不沾邊。”

　　劉璞和４位同學(xué)畢業(yè)后開辦了深圳中聿景觀設(shè)計(jì)有限公司，可他們很快陷入了困境：“我們都有闖勁和知識(shí)，行業(yè)的趨勢也都了解，但我們沒有實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，總是眼高手低，找不到突破口？”

　　29歲的薛天在悉尼大學(xué)讀書時(shí)，就和朋友創(chuàng)辦過網(wǎng)絡(luò)公司、婚慶公司，四年里的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，包括在澳洲礦業(yè)公司、老撾大米調(diào)研基地、河南農(nóng)產(chǎn)品期貨市場……這些經(jīng)歷，使得他畢業(yè)后開辦外貿(mào)公司變得胸有成竹。“澳州讀書時(shí)，常常和同學(xué)一起組織各種各樣的活動(dòng)，最終盈利的錢不是大家一起開心吃飯，就是捐給了慈善機(jī)構(gòu)。”

　　董俞希說：“身邊從來不乏才華橫溢、激情滿滿的創(chuàng)業(yè)者，他們的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，有互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保、飲食文化等方方面面，生活雖然忙碌，卻也相當(dāng)充實(shí)。”

　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長期的過程，更是厚積薄發(fā)的顯現(xiàn)。同濟(jì)大學(xué)黨委書記周祖翼說，相較于國外學(xué)生，國內(nèi)剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)常面臨社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足。從書齋到社會(huì)，缺少銜接和過渡。

　　“學(xué)校承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的教育培訓(xùn)，責(zé)無旁貸，但營造寬松的創(chuàng)業(yè)氛圍和有利的政策環(huán)境，需要全社會(huì)的努力。”周祖翼說，同濟(jì)大學(xué)建立中芬研究中心和創(chuàng)業(yè)谷，參考了國外大學(xué)搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的舉措，讓大學(xué)生讀書的同時(shí)，也學(xué)會(huì)在商海競爭中存活。

　　創(chuàng)業(yè)環(huán)境：“門檻高”VS“機(jī)會(huì)多”

　　張永祥和李文富，是兩位美國“海龜”創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域涉及抗癌藥物的開發(fā)。有優(yōu)惠政策“護(hù)體”，獲得了稅收減免，還“游說”來上千萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)業(yè)開局不可謂不華麗。

　　然而，隨著時(shí)間推移，創(chuàng)業(yè)中的“水土不服”慢慢顯現(xiàn)。“由于行業(yè)相對(duì)高精尖，儀器零件、藥物輔料等，常常需要從外國進(jìn)口，價(jià)格很高，不斷燒錢。”張永祥說，另一方面，投資方看不到短期回報(bào)，就要撤資。“一項(xiàng)藥物從研發(fā)到應(yīng)用的周期，短則兩三年，長則十幾年�？娠L(fēng)投公司是做地產(chǎn)行業(yè)的，不懂醫(yī)藥，也等不及那么長時(shí)間。”

　　與此同時(shí)，國家創(chuàng)業(yè)基金項(xiàng)目的申請(qǐng)門檻又實(shí)在太高。“申請(qǐng)這樣的資金，需要達(dá)到很多條件，比如要有達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的大型專業(yè)生產(chǎn)車間。”李文富說。

　　接受基金項(xiàng)目扶持的創(chuàng)業(yè)公司，往往還需要定期“回報(bào)”專利。華東理工大學(xué)信息工程學(xué)院畢業(yè)生汪思華和幾名同學(xué)創(chuàng)辦了一家信息科技有限公司。他說，投資專家的要求和企業(yè)本身發(fā)展存在一定落差，所以能夠善始善終、真正獲益的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目鳳毛麟角。

　　“海歸”博士、浙江貝達(dá)藥業(yè)有限公司董事長丁列明認(rèn)為，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)門檻較高的問題不容回避，必須從扶持政策的力度和深度上下功夫，但是創(chuàng)業(yè)者缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的預(yù)期和準(zhǔn)備，也是造成創(chuàng)業(yè)“夭折”的主要原因。“從小殘酷的競爭，造就了中國人對(duì)安逸穩(wěn)定的特殊追求。在找準(zhǔn)方向的前提下，創(chuàng)業(yè)貴在責(zé)任、誠信與堅(jiān)持。”

　　值得注意的是，一些“海龜”創(chuàng)業(yè)者似乎比本土創(chuàng)業(yè)者更看好國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)市場。“機(jī)會(huì)很多、平臺(tái)很好，重點(diǎn)是想做事情的人也很多。”董俞希說，國內(nèi)二、三線城市，潛藏著巨大的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。相信隨著政府職能轉(zhuǎn)變和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)更多有利于年輕人創(chuàng)業(yè)的政策和契機(jī)。