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      1. 從0到48家分公司,公司估值過億,他只用了4年!

        時間:2023-02-26 06:24:41 創業資訊 我要投稿
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        從0到48家分公司,公司估值過億,他只用了4年!

          面對眾多的競爭對手,吳汝秋并沒有把精力集中在打敗對手上,而是努力的讓自己在競爭中活下來。

        從0到48家分公司,公司估值過億,他只用了4年!

          只要認準的路,跪著也要走完。

          用這句話來形容商二信息科技有限公司董事長吳汝秋,最為貼切。這個在東莞出生長大,畢業于東莞理工學院計算機專業的連續創業者,對于認準的事,不做到極致誓不罷休。

          他,用了4年時間把面積二十平米不到的小作坊變成了如今面積3500平方米的月流水過百萬的企業,擁有全國40多家分公司。


          投身于互聯網事業,正是他目前在做的事情。

          90年代,計算機剛剛在東莞興起,吳汝秋瞅準了商機,做起了電商培訓。這為他快速拿下了人生的第一桶金。

          2012年,當時微信的用戶已經破1億大關,公眾號也隨著出現大家眼前,并逐步對外開放。微信本身是免費使用的,相比傳統營銷推廣成本低廉此時,吳汝秋正是瞄準這商機單刀直入了微信這片藍海。

          2014,吳汝秋找到了三位朋友一起“干大事”,這三位朋友答應一起創業的原因,被他的一股熱忱所打動。

          結果呢?

          他,用了4年時間把面積二十平米不到的小作坊變成了如今面積3500平方米的月流水過百萬的企業,擁有全國40多家分公司,服務超過300000家客戶。

          因為他已創業多年,并且做出在業內令人矚目的公司,深知互聯網這個行業不變,則意味著迅速被淘汰。

          勇立潮頭,涉足移動營銷市場

          憑借著敏銳的市場觀察力,吳汝秋董事長察覺到隨著我國經濟的快速發展,中國傳統經濟的“三駕馬車”對市場刺激已經難以滿足“新常態”下中國經濟可持續發展的需求,經濟發展核心推動進入更迭期。

          從內部來說,國家經濟發展到今天,也面臨一個結構轉型。

          需求結構改善,消費成為核心推理,掌握消費趨勢,并正確引導與激發消費潛力成為未來中國經濟發展核心命題。

          他總結出,未來是移動營銷市場的天下。

          敢為人先 開創獨具特色的商業模式

          吳汝秋董事長不僅是一個勇于探索,不畏艱難的領導者,更是一位富有開拓創新思維的先鋒派人物。他用睿智的頭腦,率先提出以開放理念,成立“微三云云共享平臺,海量品牌和資源,讓商家盡享合作之便,平臺集成、數據交換服務,資源共享。只求共生,不求擁有。開創了商二科技多元化經營的道路,更以獨具特色的商業模式為日后的長遠發展奠定夯實的基礎。

          商二以“技術為先,服務為本”為宗旨,以“誠信、感恩、積極、創新”為價值觀,注重運用科學現代化的管理方法指導各項管理工作,崇尚創新精神。 為分公司提供了多方面、多渠道、多種角度的指導與幫助,專業的管理技術和業務咨詢,并不斷開發最新的產品與功能,幫助分公司不斷的提高運營能力,坐享微三云品牌帶來的源源不斷的收益。

          用心鑄造品牌,用技術創新

          面對眾多的競爭對手,吳汝秋并沒有把精力集中在打敗對手上,而是努力的讓自己在競爭中活下來。

          對此,他認為:和一個完全和你的商業模式或者是運營模式一樣的公司去競爭,最重要的是要確保自己能夠活下來,這是根本,否則,在第一階段完全同質化的競爭中就敗下陣來。

          吳汝秋深知唯有用心鑄造品牌,唯有打造好的產品,才能更好地幫助廣大企業解決難題。從獎金制度、移動社交APP、視商系統、到電商直播系統,,每個產品都受到大家都紛紛點贊!

          不為人知的一面,鐘愛徒步,思考人生

          吳汝秋是一名徒步者。他經常參加各種徒步活動,在徒步的過程中不斷認識自我,不要總是想一步登天,抬頭傲視遠方,要踏實走好腳下的每一步路。遇到困難時不要輕易放棄,唯有堅持才能達到終點。正是經常不斷反省和思考,這就是為什么他能一直保持頭腦清晰、思維敏捷的原因。

          執著孕育機遇,奮斗成就基業。吳秋如董事長深情闡釋著一位優秀的創業帶頭人的精彩人生,在他留下的一串閃耀著奮斗火花的足跡上,是找不到休止符的。

          最后,借用馬云的一句話:“每個人都有成功的機會,就看你給不給自己機會!

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