女性創業案例2則
女性創業最大的挑戰和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。下面是小編分享的女性創業案例，歡迎大家閱讀!
在現在這個男女平等的時代，女性創業已經不是什么稀奇古怪的事情了，其實在現代社會中也不乏那些成功創業的女性創業者，他們中的很多人都通過自己的努力成功創業致富，并且帶動身邊人一起賺錢，成功向整個社會宣告：“小女人也能創造大財富!”
趙鳳俠是陜西省扶風縣人。40多歲的她看上去精明干練。她憑著過人的勇氣膽識，敏銳的市場戰略，將天馬貿易有限公司辦成一家年銷售額2.6億元，產品遠銷新加坡、日本的地方龍頭企業。她創立的“公司+協會+基地+農戶”模式，帶動2.5萬農戶一起致富，戶均年收入增長2.1萬元。她的公司先后被陜西省、農業部指定為“農民專業合作經濟組織項目示范單位”。
曾當選扶風縣第七屆政協、陜西省第十屆人大代表的“辣椒皇后”趙鳳俠，曾有一段艱苦的奮斗歷程。
1984年，她組織村上姐妹，利用農閑時間在西安市、寶雞市小百貨批發市場搞服裝毛線生意。商海中的不斷磨煉讓趙鳳俠認識到，當代女性不但要自己致富，還要帶動更多的鄉親致富。她勇敢地招收了近百名家庭困難的農村婦女，辦起了刺繡廠，竟給職工帶來了年均3000多元的收入，比當地農民年平均收入超出了3倍多。
從此，趙鳳俠的膽子更大了。1986年，她搞起了辣椒購銷業務，屢次只身下江南，將陜西辣椒打入江西市場。趙鳳俠還想把全縣農民生產的3000多噸辣椒全部推銷出去，帶領公司員工跑遍了湖南、江西、天津、四川、廣東、新疆等省(區市)和本省十多個縣、市的辣椒市場。
2001年，趙鳳俠以西部大開發為契機，和外商簽訂了銷售4000噸辣椒的合同，并引進先進技術設備在全省建成首家自動化辣椒烘干生產線，使扶風縣及周邊縣區辣椒種植、收購、加工、銷售一條龍服務體制更加完善，大大提高了辣椒生產的質量。
如今，她的公司已建成高標準化辣椒示范基地3000畝，無公害基地2萬畝，辣椒良種科研基地200畝，生產基地10萬畝，年銷售辣椒7600多噸。每年季節性安置農村閑散婦女4100多人，增加婦女收入440萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。
趙鳳俠事業成功了，卻時刻不忘家鄉的父老鄉親。近年來，她先后捐資50多萬元，幫貧扶困，修路建校，受到老百姓的高度贊揚。
談到當代女性成功的法寶，趙鳳俠說：“不要害怕失敗，一分耕耘必能獲得一分收獲�！�
如今，女性創業已經成為時代的潮流，一些地方也開始實施一系列的政策鼓勵女性創業。相信在不久的將來，女性一定會更加獨立，像趙鳳俠這樣的成功女性創業者也一定會越來越多!
女性創業案例二
46歲的周曉光看上去要比她實際年齡年輕很多，穿著打扮并不奢華卻透露出考究和精致。在接受記者采訪時，她的嘴角一直含著微笑，并十分誠懇地請記者原諒因為工作繁忙而導致采訪一推再推。她的言談、她的舉止，很難讓人將這個外表更像一名溫文爾雅的學者的女人和38億元身家、全球規模最大飾品生產基地“掌門人”、全國人大代表等一系列響當當的名頭聯系起來。
她就像深山幽蘭，散發出芬馥感染著周圍的每個人。她就是從諸暨大山中走出來，白手起家創辦了全球規模最大“飾品王國”的中國新光控股集團董事長周曉光。
飽經風霜，展翅翱翔于飾品海洋
翻開“新光·創世紀”12周年大型紀念畫冊，周曉光30年的創業歷程一目了然。
已經事業有成的周曉光并不忌諱談起自己記憶中那些灰澀的歲月：蜿蜒崎嶇的山路，悠遠偏僻的小山村，斑駁的泥墻和青瓦，表情黯然的人們終日揮汗勞作，清瘦的父母看著膝下的6個女兒，眼中布滿了憂慮，南瓜紅薯湊成的晚飯，填不飽那些嗷嗷待哺的小嘴，一雙雙渴求營養的眼睛讓人心酸。
1978年，年僅16歲的周曉光帶著母親給她的幾十元錢走出諸暨的大山，背著從義烏廿三里小商品市場批發來的數十公斤繡花針和繡花樣等貨物，開始了長達7年的流動小販生涯。那時候，賺錢養家，讓家里人過上好日子是讓年輕的周曉光堅持下去的唯一理由。在那段艱苦的創業歲月里，她經常是白天擺地攤做生意，晚上坐車趕路，趁趕路獲得片刻休息。就這樣周曉光拿著一本中國地圖，沿著公路、鐵路往前走，7年之間，竟跑遍了大半個中國。
“一個人在外地拼搏，舍不得花錢買東西吃。中午擺攤餓了，就買幾個便宜的爛蘋果，把壞了的部分挖掉，當作午飯吃。而最苦的是卻是精神上的孤獨，那時候經常一個人晚上躲在被窩里偷偷地流淚�！敝軙怨饣貞浾f，正是那段艱苦的歲月激發了她骨子里的勤勞、堅強和百折不撓。
7年闖世界的結果，周曉光賺了2萬元。這2萬元成了她創業史上的“第一桶金”。隨后，她和丈夫拿出15，000元積蓄，在義烏第一代小商品市場里買下了一個攤位經營飾品，從此以后周曉光和飾品結緣。
隨著生意越做越大，一個叫“事業”的名詞在周曉光心里萌芽并越來越強大。上世紀90年代初期，香港的“店鋪式經營”給了她靈感�！坝辛说赇�，生意會越做越大，經營的商品也會越來越多�！敝軙怨饷翡J地捕捉到了商機。事實上，周曉光在義烏首創的飾品店不僅為她贏得了財富，更重要的是，它將周曉光和“市場”緊緊地聯系在一起。
如果說1995年以前周曉光還是僅僅為了賺錢改善家人生活的“小老板”，那么此后的周曉光則真正開始自己事業，并逐步成為引領一個行業發展的企業家，以周曉光和她的丈夫虞云新的名字各取一字命名的“新光”飾品有限公司在義烏青口工業園區落戶了。
在經歷了諸多的歷練后，周曉光終于破繭化蝶，插上了理想的翅膀就要翩躚于美麗飾品的海洋中了。
美麗“新光”，欲做流行飾品的.標桿
出身草根階層的周曉光在多年商場打拼后有了自己對于企業經營管理的理念。從1995年開始辦廠到1998年，幾年時間，新光飾品廠以連續翻番的速度發展，并在全國建立了自己的產品銷售網絡，一舉成為國內飾品行業的龍頭企業。1998年，當周曉光拿著自己生產的首飾首次進軍香港珠寶展時，無數客商的目光被琳瑯滿目的新光飾品吸引過來，隨后訂單如雪片般地飛來。然而就是在這如雪片的訂單中，周曉光意識到企業已經到了必須轉型、非轉不可的時刻。
企業經營人才最重要!做大了企業后，周曉光開始感覺到自己的知識不夠用，于是她自掏腰包四處求學，并對公司的員工進行系統培訓。1998年，周曉光開始引進專業的管理咨詢團隊，對企業進行全面的管理變革。與此同時，她加快了家族式管理向現代企業制度的轉變：從臺灣聘請職業經理人擔當公司總經理，全面推行管理標準化。
一系列的努力和改革在2007年開花結果：這一年，“新光”實現了中國名牌、中國馳名商標、中國出口商品免驗企業“大滿貫”，并且成為了中國流行飾品行業標準的起草制訂單位。
近些年來，周曉光以戰略的眼光帶領著“新光”走上快速擴張的道路，以她為核心組建的“義烏資本聯盟”橫空出世，以杭州西湖絕版地塊競投、上海美麗華集團并購等多項成功。
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