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      1. 創(chuàng)業(yè)測試:現(xiàn)在的你準備好創(chuàng)業(yè)了嗎?

        時間:2022-12-03 09:38:35 創(chuàng)業(yè)測試 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)測試:現(xiàn)在的你準備好創(chuàng)業(yè)了嗎?

          1.在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):

          a.等有了一定工作經驗以后

          b.等有了一定經濟實力以后

          c.等找到天使或VC投資以后

          d.現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個錢

          e.一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)

          2.你認為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是:

          a.資金實力

          b.Goodidea

          c.優(yōu)秀團隊

          d.政府資源和社會關系

          e.專利技術

          3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?

          a.高度的靈活性

          b.嚴格的成本控制

          c.可復制性

          d.可擴展性

          e.健康的現(xiàn)金流

          4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:

          a.找錢、找VC

          b.撰寫商業(yè)計劃書

          c.物色創(chuàng)業(yè)伙伴

          d.著手研發(fā)產品

          e.選擇辦公地點

          5.創(chuàng)業(yè)公司應該:

          a.低調埋頭苦干

          b.努力到處自我宣傳

          c.看情況順其自然

          d.借別人的勢進行聯(lián)合推廣

          6.招聘員工時最重要的是:

          a.學歷高低

          b.朋友推薦

          c.成本高低

          d.工作經驗

          7.產品進入市場的最佳策略是:

          a.價格低廉

          b.廣告投入

          c.口碑營銷

          d.品質過硬

          8.和投資人交流最有效的方式是:

          a.出色的現(xiàn)場PPT演示

          b.詳細的商業(yè)計劃書和財務預測

          c.樣品當場測試

          d.有朋友的介紹和引薦

          e.通過財務顧問的代理

          9.選擇投資人的關鍵因素是:

          a.對方是一個知名投資機構

          b.投資方和團隊不設對賭條款

          c.誰估值高就拿誰的錢

          d.誰出錢快就拿誰的錢

          e.只要能融到錢,誰都一樣

          10.你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?

          a.商業(yè)模式

          b.定位

          c.團隊

          d.現(xiàn)金流

          e.銷售合約

          11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣:

          a.“我們有興趣,但是最近太忙,做不了此項目”

          b.“你們的項目還偏早一些,我們還要觀察一段時間”

          c.“你們如果找到領投的VC,我們可以考慮跟投一些”

          d.“我們這個行業(yè)不熟悉,不敢投”

          e.上面任何一句話

          12.創(chuàng)業(yè)團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?

          a.正確

          b.錯誤

          13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO,首要的工作責任是:

          a.制定公司的遠景規(guī)劃

          b.銷售、銷售、銷售

          c.人性化的管理

          d.領導研發(fā)團隊

          e.搞進投資人的錢來

          14.凝聚創(chuàng)業(yè)團隊的最好辦法是:

          a.期權

          b.公司文化

          c.CEO的魅力

          d.工資和福利

          e.團隊的激情

          15.創(chuàng)業(yè)公司的財務預測中最重要的是:

          a.銷售增長

          b.毛利率

          c.成本分析

          d.資產負債表

          16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是最重要的:

          a.會議記錄的及時存檔

          b.業(yè)績指標的合理安排和及時跟蹤

          c.團隊的經常性培訓

          d.獎懲制度

          e.管理流程的ISO9000認證

          17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問題是:

          a.人的管理

          b.銷售增長

          c.研發(fā)的速度

          d.資金到位情況

          e.擴張力度

          18.創(chuàng)業(yè)公司產品市場推廣效果的衡量標準是:

          a.廣告投入量和覆蓋面

          b.營銷推廣的精準程度

          c.產品出色的品質保證

          d.廣告投入和產出比例

          e.產品價格的打折力度

          f.品牌的市場滲透率

          19.防止競爭的最有效手段是:

          a.專利

          b.產品包裝

          c.質量檢查

          d.不斷研發(fā)新產品

          e.比競爭對手更快地占領市場

          20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土財主,你會:

          a.一視同仁地對他提供你公司的標準服務

          b.指導他如何來積極配合你的工作

          c.修理他,給他些顏色看看是為了他的提高

          d.提供全面服務+免費成長輔導

          21.你認為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風險是:

          a.市場的變化

          b.融資的成敗

          c.產品研發(fā)的速度

          d.CEO的個人能力和素質

          e.決策機制的合理性

          22.當創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候,應該采取哪項措施:

          a.立刻啟動股權融資

          b.通知現(xiàn)有公司股東追加投資

          c.立刻大幅削減運營成本,包括裁員

          d.打電話給銀行請求貸款

          e.把自己的存折和密碼交給公司會計

          23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時,你會:

          a.堅持原則,據(jù)理力爭

          b.決定離開,另起爐灶

          c.委曲求全,棄異求同

          d.引入新人,控制局勢

          24.投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是:

          a.上市

          b.被收購

          c.團隊回購

          d.高額分紅

          e.以上都是

          1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c

          9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b

          17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e

          測試答案:

          (1)如果你的得分是1-8分:還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識,不要冒然創(chuàng)業(yè)哦;

          (2)如果你的得分是9-16分:游走在創(chuàng)業(yè)的夢想和現(xiàn)實之間,繼續(xù)打磨打磨吧;

          (3)如果你的得分是17-24分:已經做好了創(chuàng)業(yè)的基本準備,大膽往前走嘍!

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