必知！開店選址的21式絕招
開店的選址非常重要，在旅游景區(qū)開店人流大，利潤高個市場壟斷性決定了旅游景區(qū)是最佳開店選址。下面是小編為大家收集的必知！開店選址的21式絕招，僅供參考，歡迎大家閱讀。
必知！開店選址的21式絕招
1.對于商業(yè)，資金是第一位的，一般說來資金越充足就越保險，無論是對商鋪的投資還是運營。
2.關注產權，尤其是在投資二手商鋪上。有很多商鋪是由底層民居拆改的，這在經營上會有很多的限制。
3.背靠大樹好乘涼。依靠在大型的已經有過多個成功范例的商業(yè)機構之下，應該是穩(wěn)定投資者不錯的選擇，自營或者出租都不錯。不過需要的資金很多。
4.商業(yè)建筑不求好看，要看消費者的動線是不是能夠有效到達你想買的鋪子。如果不懂動線那就約幾個不曾來過的朋友轉轉，看看他們走路的路線，在此之前，觀察自己的走路線路。
5.社區(qū)商鋪關注戶型與樓層，不是一樓的慎買。
6.人去超市是具有強烈的目的性的消費，于是超市的'商鋪更多屬于隨機性的消費，因此商鋪不要和超市爭客戶；社區(qū)商業(yè)基本生活消費是目的性消費，衣服、飾品等就是隨機性消費，在這里也不要對著干。
7.不要在超市500米內做與超市競爭的商業(yè)，不要在傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)內經營普通生活用品。
8.如果直觀上一個商業(yè)集合太大了，要慎重。招商不滿反會對商業(yè)有殺傷力，就象嘉華商業(yè)。
9.所謂室內精品的大集合商業(yè)，千萬慎重投資，這樣的東西，天津北京已經死了好幾個了，除非自然形成。
10.如果集合型商業(yè)只是說精品而沒有主要的商品類型定位，外加一個說不清的怪名字，那就別盲目投資，女人街、MINI購等已經說明這個問題。
11.如果依托一個未成熟的大型居住區(qū)域，要做好長期投資的準備，請忘卻短期利益。
12.可以投資已經成型的社區(qū)單邊商業(yè)，那個一般越留越值錢，第一已經成熟了，那種形式的小鋪子適合社區(qū)性經營，第二以后會很少有這樣的鋪子出現(xiàn)。
13.單邊商業(yè)外面走著應該盡量感覺不到車流的存在，車速最好不要太快，中間馬路不能太寬，人行道夠寬；如果以上哪個都做不到，周邊居住人群再不多的話，別動。
14.凡是廣場商業(yè)都要格外慎重一些，社區(qū)廣場商業(yè)相對好些。
15.廣場商業(yè)的廣場如果不是臨街的，那招商者的引導一般是有誤的，因為從根本上他們對廣場商業(yè)的認識就存在很大的錯誤。
16.內街商業(yè)一般應該側重于餐飲，因為對于販賣性質的商業(yè)他根本沒法對外展示。
17.如果資金不夠投資成熟商圈，那就盡量考慮成熟商圈的交通放射，而且要有良好的單邊商業(yè)氛圍。
18.投資街道型的商業(yè)，最好先看看人們的行走狀態(tài)。
19.盡量投資路口街角的商業(yè)，兩個面展示比較有利，因為街角是人們駐足的地方，櫥窗盡量要大。
20.做好櫥窗和店面布置，還要有個好名字，不要怪而要有情感。
21.櫥窗的布置可以參考國外，這方面沒有國家之間的差別，吸引力是第一位的，而且國外櫥窗普遍做的更好。
開店選址需要調查哪些項目
有關人口數(shù)和家庭人口之組成，可參考選址地域街道辦事處和派出所存檔的戶藉人口數(shù)和人口普查資料。所需調查的項目包括：
1.常住人口數(shù)
2.家庭及構成
3.人口密度
4.教育程度
5.從事行業(yè)
6.自然增加率
7.社會增加率
8.家庭人均收人
9.白天流動人口數(shù)
10.年齡構成
11.家庭年支出及支出結構
現(xiàn)就一些主要項目分述如下：
1.家庭人口及收入水平
家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響未來商店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高，則會增加家庭對選購商品數(shù)量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的商店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時尚化、個性化、少量化;而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女)，則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如，老齡化的家庭其購物傾向為購買保健品、健身用品、營養(yǎng)食品等;而有兒童的家庭則重點投資于兒童食品、玩具等。
2.人口密度
一個地區(qū)的人口密度，可以用每平方公里的人數(shù)或戶數(shù)來確定。一個地區(qū)人口密度越高，則選址商店的規(guī)�？上鄳獢U大。
要計算一個地區(qū)的白天人口，即戶藉中除去幼兒的人口數(shù)加上該地區(qū)上班、上學的人口數(shù)，減去到外地上班、上學的人口數(shù)。部分隨機流入的客流人數(shù)不在考察數(shù)之內。
白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學校文化區(qū)等地。對白天人口多的地區(qū)，應分析其消費需求的特性進行經營。比如采取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。
人口密度高的地區(qū)，到商業(yè)設施之間的距離近，可增加購物頻率。而人口密度低的地區(qū)吸引力低，且顧客光臨的次數(shù)也少。
3.客流量
一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數(shù)有較大關系。上下車客人數(shù)的調查重點為：
各站上下車乘客人數(shù)歷年來的變化。
上下車乘客人數(shù)愈多的地方愈有利。
上下車乘客人數(shù)若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。
根據(jù)車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。
一般而言，調查人口集聚區(qū)域是企業(yè)選擇立地的重點。如：
居住人口集聚區(qū)。如新建小區(qū)、居民居住集中區(qū)等。
日常上班的場所、學校、醫(yī)院等，乃白天人口集結之場所，也就是人口聚集地區(qū)。
火車站、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結點，也是人口聚集之處。
體育場、旅游觀光地及沿途路線也是人們集聚活動的場所。
4.購買力
商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的，因此，商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初，就對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法，抽取出家庭樣本2000個。經過匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月千元左右的約占50%，500—1000元的占 20%，1000—1500元的占20%，人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的約占10%。由此說明，該地區(qū)居民大都系工薪族家庭，屬于中等收入水平。
企業(yè)在選擇立地時，應以處于青年和中年層顧客，社會經濟地位較高，可支配收入較多者居住區(qū)域作為優(yōu)先選址為佳。
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