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創(chuàng)意包裝店好項(xiàng)目月賺8萬
創(chuàng)意包裝店好項(xiàng)目月賺8萬
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何找?什么項(xiàng)目算好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?投資者廖超說，即使是已經(jīng)有很多人從事的老行業(yè)，只要能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展，也能得到新市場。廖超就是成功了開了一家創(chuàng)意包裝店獲得了很大的成功。
32歲的廖超根據(jù)禮品大小、外形、珍貴程度和所送對象，用禮盒、絲帶、紙?zhí)俚任锛淮钆洌查g就能給它“穿”上精美、別致的“外衣”。憑這點(diǎn)與眾不同的“出位”表現(xiàn)，僅兩年時(shí)間，廖超就在沙坪壩、解放碑和觀音橋擁有了3家禮品包裝專柜，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
跑材料、與顧客交流、為營業(yè)員指導(dǎo)……不停在各專柜間往返穿梭，廖超天天的時(shí)間都不夠用了。四個營業(yè)員都明顯無法跟上他的工作進(jìn)度。“逢年過節(jié)，生意就應(yīng)接不暇，有時(shí)忙得一天只能吃上一頓飯。”好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，固然辛勞，廖超卻倍感快樂。“看到顧客滿足而去，我總會因又一件獨(dú)樹一幟的創(chuàng)作出世欣喜若狂!”
2000年從學(xué)校畢業(yè)后，廖超回到重慶，在一家電腦公司從事軟件開發(fā)工作。此后，廖超與人合伙專營電子產(chǎn)品，幾年后，生意差了，廖超和搭檔決定轉(zhuǎn)行。
一位當(dāng)時(shí)在重慶大學(xué)讀書的韓國學(xué)生告訴廖超，韓國人重視禮節(jié)，親友師生之間相互贈予的禮物，都十分講究包裝。這種文化習(xí)俗，令韓國禮品包裝業(yè)極其發(fā)達(dá)。“當(dāng)時(shí)，國內(nèi)的禮品包裝店，即便有提供類似服務(wù)的地方，手法和工藝大都簡單、粗糙。”好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
在這位韓國學(xué)生的引薦下，廖超專門到上海，造訪在當(dāng)?shù)亟?jīng)營韓式禮品包裝店的韓國老板。“3天看他的經(jīng)營情況，4天走訪上海的部分禮品包裝店，之后我們決定捉住這個商機(jī)。”好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
廖超給自己定位：不賣其他商品，只提供包裝。要求包裝手法獨(dú)到，速度快。其時(shí)，尚為門外漢的他，只能根據(jù)韓式包裝的圖紙依葫蘆畫瓢。
好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在熟悉和摸清了這個行業(yè)以后，他開始嘗試不斷創(chuàng)新。比如，用各種物件組合，大膽在包裝紙上進(jìn)行圖案、文字造型。變魔術(shù)似的結(jié)果，既讓顧客驚喜得目瞪口呆，也令廖超獲得了前所未有的成就感。
現(xiàn)在，除了絲帶、禮品盒外，鮮花、算盤珠、干花、甚至是捆貨用的膜帶……凡被他發(fā)現(xiàn)的，都會被收納進(jìn)他的材料箱子。搭配、拼湊后，這些被他或撿回、買回的材料，最后都能在包裝上派上用場。好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，顧客包個戒指，廖超用韓國棉紙放大禮品的視覺效果不說，再用紙?zhí)倮p繞其上，扎成花苞，最后以絲帶強(qiáng)化飄逸感。“變臉”后的禮品看上去既大氣，又更凸顯浪漫溫馨特質(zhì)。顧客要送喜慶禮物，除傳統(tǒng)的紅色包裝紙外，廖超淘到了在重慶市場唯一無二的金色和紅底星形紙。用鐵絲、圣誕球、紙?zhí)�、鮮花相組合，綠草、紅花、小熊、白兔、卡通人等就躍然而現(xiàn)……
本錢收益分析
柜臺租金：三個柜臺每月12000元。
人工：營業(yè)員4名，每月工資共計(jì)4800元。
本錢：購買禮品盒、包裝紙、紙?zhí)佟⒔z帶等先期投入約24000元。
收益：三個專柜每月總銷售額為8萬元左右，毛利率50%.
一張包裝紙上面扎一朵花，這是傳統(tǒng)的禮品包裝方式，不僅工藝簡單，而且材質(zhì)也非常粗糙，在講究和注重時(shí)尚、檔次的消費(fèi)者看來，這樣的包裝顯然并分歧格。正是在這一點(diǎn)上，廖超找到了市場空缺，創(chuàng)新、另類的包裝方式，也能迎合一些求新求異人群的喜愛。好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
紙?zhí)�、火柴、干花、甚至是冰激凌和鐵絲，都成了廖超手里的創(chuàng)意物。它們能組合出數(shù)字和不同造型的動植物。“千變?nèi)f化，不僅是顧客，就連我自己都難以想象，一分鐘或下一個禮品，它們會搖身變成什么裝飾物。”
廖超坦言，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，和只在禮品外加層包裝紙，最多就是在包裝紙上束朵蝴蝶結(jié)的大眾包裝相比，自己就是多了個創(chuàng)意心機(jī)。給視覺意外的驚喜——他就靠這張差異化王牌，在同業(yè)競爭中找到了必勝的寶貝。自己經(jīng)常翻看手工、紙藝等相關(guān)書籍外，廖超還要求店員不斷創(chuàng)新，每個月都要想出一個新包裝的花樣。從一枚小戒指到一個大活人，“刻”著廖超烙印的“商標(biāo)”，總可以不斷求變、求新。
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