居住區(qū)開店怎樣選擇好項(xiàng)目？

居住區(qū)開店怎樣選擇好項(xiàng)目？

　　居住區(qū)開店項(xiàng)目關(guān)鍵要準(zhǔn)方位，確定方位才能進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這樣就不會(huì)受到阻礙。去年5月，我搬家到了重慶市華巖寺旁的一個(gè)小區(qū)。小區(qū)本身品質(zhì)還不錯(cuò)，業(yè)主多是白領(lǐng)、個(gè)體戶、周圍工廠的工人，還有一部分打工仔和學(xué)生。

　　小區(qū)外圈一樓有一半是門面，一年之內(nèi)竟然頻頻易主。其實(shí)這里的人流量也不錯(cuò)，為什么很多店鋪都做不走呢?我想租一間門面來開店，請問經(jīng)營什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好呢?

　　該小區(qū)的人口多，但是也比較雜，這是小區(qū)門面屢屢倒閉的關(guān)鍵。小區(qū)的常住居民主要有以下幾類：白領(lǐng)、個(gè)體戶、工人、打工仔、學(xué)生，再加上附近輻射的農(nóng)轉(zhuǎn)非人口。

　　一方面，這六類人不僅消費(fèi)水平懸殊大，消費(fèi)愛好與習(xí)慣也相差很大;另一方面，這六類消費(fèi)人群的人數(shù)都很平均，對于經(jīng)營者而言，投任何一個(gè)消費(fèi)群所好，都不足以吸引足夠多的顧客。

　　所以，最適合該小區(qū)的項(xiàng)目，是像火鍋那樣，所有人都需要，所有人都能消費(fèi)的項(xiàng)目。建議讀者結(jié)合自身情況在以下項(xiàng)目中選擇，同時(shí)也要提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，無論在什么地方，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，一定要仔細(xì)考察該區(qū)域的消費(fèi)人群狀況。

　　創(chuàng)業(yè)做生意并非易事，必須要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，否則生意成功機(jī)率就會(huì)很低。和有實(shí)力的公司合作，加盟經(jīng)營他們的品牌都需要加盟費(fèi)、保證金。

　　加上裝修進(jìn)貨起碼都要十幾萬，在平時(shí)運(yùn)作中還要交于公司一定的管理費(fèi)用，這給經(jīng)營者帶來了不小的壓力，如果經(jīng)營不善會(huì)面臨著虧損和壓貨的風(fēng)險(xiǎn)，這樣辛辛苦苦的積蓄就一夜付渚東流。

　　那有沒有一個(gè)生意，即可以和一家有實(shí)力的公司合作、代理一個(gè)好的品牌，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、開發(fā)一個(gè)潛力巨大的市場，以最小的投資、最大的回報(bào)、沒有區(qū)域限制、風(fēng)險(xiǎn)最好降到為零。

　　最好還有人幫、有人帶，不會(huì)造成任何的壓貨風(fēng)險(xiǎn)。聽起來好象不太可能，因?yàn)橐詡鹘y(tǒng)的思維和經(jīng)營方式根本是很難做到的，社會(huì)在不斷的變革，人只有在變中才能求勝。

　　好的項(xiàng)目等于成功的一半，可是很多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者缺乏商業(yè)眼光和項(xiàng)目選擇能力，網(wǎng)店項(xiàng)目的選擇過于草率，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)店鋪的方向性錯(cuò)誤，盡管你也很用心經(jīng)營，但結(jié)果仍然是艱難度日。網(wǎng)絡(luò)店鋪與實(shí)體店鋪有著不同的特點(diǎn)，有些產(chǎn)品適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售，有些并不適合。

　　專家建議選擇項(xiàng)目應(yīng)該把握如下幾點(diǎn)：

　　[1]選擇誠信、信譽(yù)好的合作商，這是最重要的前提，否則后續(xù)產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)難以保障，給今后的網(wǎng)店經(jīng)營埋下很多“地雷”;

　　[2]產(chǎn)品應(yīng)該是面向上網(wǎng)的主流人群，是大家經(jīng)常有需要的東西，并且最好是消耗品，用完之后還會(huì)需要購買。這樣會(huì)培養(yǎng)積累一批老顧客，生意容易做起來不少，如果是一次性購買的耐用品，那么你需要不斷開發(fā)新客戶，這就很有難度了;

　　[3]產(chǎn)品的品種種類應(yīng)該豐富多樣，滿足不同顧客的需求，增加成交的機(jī)會(huì)，產(chǎn)品過于單一的店鋪難以引起顧客的興趣，顧客覺得店鋪很冷清，可選擇性不強(qiáng)，成交的機(jī)會(huì)將大大減少;

　　[4]合作方即網(wǎng)店服務(wù)商應(yīng)該提供適合網(wǎng)店模式的配套政策，如不用進(jìn)貨、不用庫存，減少資金占用，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)上你需要先進(jìn)一批貨，然后等著顧客買，這很可能產(chǎn)生庫存，造成產(chǎn)品積壓，占用你寶貴的資金。不少人的結(jié)局就是錢沒賺到，倒是家里堆放了一批積壓貨，不得不讓人心疼地虧本處理。

　　[5]網(wǎng)店服務(wù)商應(yīng)能代店主發(fā)貨，提高網(wǎng)絡(luò)店鋪的經(jīng)營效率。你的顧客向你訂購了產(chǎn)品，你只需要通知網(wǎng)店服務(wù)商，由他們以你的名義直接發(fā)貨給顧客，方便快捷，省時(shí)省力，尤其對上班一族尤其重要，因?yàn)樗麄兩习鄷r(shí)間無法處理這些工作。

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