現在中小企業如何把握好融資
融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程,[1] 也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進行。我們通常講,企業籌集資金無非有三大目的:企業要擴張、企業要還債以及混合動機(擴張與還債混合在一起的動機)。
一位在北京創業者問:
我創業已經三年了,主要是在新興的服務整合領域。目前為止,我的經營模式基本上沒有有力的競爭對手。前兩年一度有投資人想用二十倍的PE投資我,因為在創辦這家公司之前我已有比較豐厚的資本積累,當時并不缺錢,所以考慮沒有必要過早地稀釋股權,因而沒有展開中小企業融資,F在我的公司在自有資金支持下已經做到了每年五百萬的銷售額,但盈利能力還是比較弱。未來兩年看來宏觀經濟前景不明,而我的市場又極有可能處于高速增長期,需要大量投入,單靠自有資金發展我的壓力極大,F在我的問題是:我是否需要展開中小企業融資?怎么把握中小企業融資與企業發展之間的適賠性?此外,投資人的條件很苛刻,在這個過程中有哪些技巧?
新東方集團董事長俞敏洪答:
首先,剛開始沒有接受投資人的投資,我覺得是正確的。因為在剛開始的時候,即使你接受了二十倍的PE也沒有多少錢,而當時憑自有資金也能把公司進一步做大,那么我覺得這個思路是對的,F在我們做到了每年五百萬左右的銷售額,說明公司有了一定的規模,盡管盈利能力還比較弱。如果說未來你的企業在這個領域中間能做到一定地步、能有很強大盈利能力的話(像剛開始的百度),也就是說你的企業會有很大的發展潛力,大家也會給一個比較高的估值,那么你中小企業融資也會得到非?捎^的一筆錢。盡管宏觀經濟前景不明,但是你的市場將居于可能的高增長期,因此不影響你中小企業融資的數額,F在我覺得開展中小企業融資是恰到好處的,因為你的自有資金已差不多用盡,而現在盈利能力又不是很強,所以未來想要高速發展,光靠自己的可能性不是很大。因此依靠外面的力量,使企業迅速做大做強,這是一個非常優秀的決策。
那么你要開展中小企業融資的前提條件剛才已經說過,即中小企業融資對你來說是一件非常重要的事情。怎么把握中小企業融資與企業發展之間的節奏呢?這個問題的前提是你得知道需要多少錢,如果節奏定的太快,每年需要的錢很多,你的.中小企業融資額度就會很大,你的股權就會稀釋的比較多。這樣的話,如果能很好地把握企業發展的節奏,你基本上能計算出來你的企業每年需要多少錢。我覺得分成每一年去中小企業融資,是一個很好的策略。原因很簡單,你今年中小企業融資的時候,企業規?隙ú蝗缑髂辏簿鸵馕吨矫髂曜龅礁笠院,你將以更少的股權稀釋獲得更多的資本。
所以,把企業發展節奏控制好了,同時考慮到控制市場所需要的時間,計算清楚以后再開始中小企業融資。如果說你認為企業未來會有風險,那么開展一次性中小企業融資、數額多一點就變成了一種選擇,所以完全是要靠自己對企業發展和對資金的判斷來決定。一般來說,企業尤其是有前景的企業都選擇進行多次中小企業融資,使自己能得到更多的資源。投資人的條件苛刻與否,那就要看你跟投資人是如何處理的,是如何簽合同的。一般我們說,投資人就是請神容易送神難,他進來的目的就是為了賺錢,不管等多少年,他希望你的公司做大。所以中間當你公司的發展處于瓶頸或者困境的時候,投資人就會給你制造很多麻煩。但是如果他們不給你投錢,你的公司可能連制造麻煩的機會都沒有。
【現在中小企業如何把握好融資】相關文章:
4.中小企業融資瓶頸
5.倉單中小企業融資