大學生創業者必須具備的20種基本技能

大學生創業者必須具備的20種基本技能

　　對于很多的大學生而言，創業是實現他們的人生理念以及自我價值的一個有效的途徑，也只有這樣才能夠更好的對于他們進行滿足。以下是小編精心整理的大學生創業者必須具備的20種基本技能，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　大學生創業者必須具備的20種基本技能

　　1、人生規劃目標的能力

　　具有自己人生規劃目標的能力，對自己人生的定位很明確，最終目標是什么，目標進行分段和細化，并能制定出實施的計劃，如:20歲、30歲、40歲、80歲、90歲、100歲；規劃、經營、管理、實現自己的人生目標，讓自己對社會的貢獻最大化，是我們追求的最有意義目標。

　　2、具有權衡取舍的魄力和能力

　　決策時，具有權衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬變市場的競爭中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當作出決策時，要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取舍。滿意決策是建立在以對現實條件的充分分析的基礎上，選擇一種風險較小、較為滿意目標方案的決策，是現實性與先進性結合的明智之舉。

　　3、具有計劃管理的能力

　　當人們要滿足某種期望時，往往不計算將要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小計劃，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時，一定要先計劃、后實施，因為世界在變，環境在變，人們的觀念也在變，科學地運用計劃管理，企業才可立足及長遠發展。

　　4、具有建立和改進企業的管理

　　企業制度不在于多而在于精，精致到進入每個員工的心里，制度不僅是制約一般員工行為的，更不能被一些特權者們所利用；所以，企業是用制度來管理人的行為；同時，信譽是金，承諾是負債，企業制度中對員工的承諾一定兌現，制度適用于企業中的每一個人，員工們快樂地工作，有效率的制度是企業發展的關鍵。

　　5、具有管理信息的能力。

　　信息管理是企業管理活動的一項重要內容，信息只有及時準確地送到需要者的手中才能發揮作用，企業的管理系統越大，結構就越是復雜，對信息的渴求就越加強烈。任何一個組織要形成統一的意志，統一的步調，各要素之間必須能夠準確快速地相互傳遞信息。管理者們對企業的有效控制和管理，都必須依靠來自組織內外的各種信息。信息，如同人才、原料和能源一樣，視為企業生存發展的重要資源，是企業管理活動賴以展開的前提，一切管理活動都離不開信息，一切有效的管理都離不開信息的管理。

　　6、目標管理是一項基本的管理技能。

　　它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理方法和過程。目標管理是強調系統和整體管理，強調自主自控的管理，是面向未來的管理，是重績效、重成果的管理。

　　7、具有概念技能。

　　運用這種技能，管理者必須能夠將組織看作一個整體，理解各部分之間的關系，想像組織如何適應它所處的廣泛的環境。這是一項非常重要的技能。

　　8、具有運用好授權這門管理

　　在競爭日趨激烈的今天，管理者們不能使自己陷于企業具體項目動作過程中的細節之中，盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧，關注對未來的憧憬和遠大的計劃，通過授權有效地帶領團隊奔向目標。

　　9、具有比較項目的優劣的能力。

　　具有通過理財的分析，比較項目的優劣的能力。很多創業者或企業管理者沒有能過理財分析進行經營決策，因項目盲目上馬，導致企業資金周轉的困難，經營運作陷入困境甚至于破產。

　　10、具有運用財務杠桿和確定支點

　　初創企業之時(制造業企業為主要)，創始人通常會遇到這樣兩類問題，第一，需要多少資金投入，以及形成多大的產量和銷量，才可以使企業盈利；第二，在既定的資金需求金額下，自己出多少錢，再借入多少錢，能夠使企業的經濟價值最大。解決這兩個問題的過程，就是企業管理者怎樣確定企業杠桿支點的決策過程，支點確定的好，杠桿效益就越大。財務管理利用杠桿的目標是:在控制企業總風險的基礎上，以較低的代價獲得較高的收益。

　　11、具有閱讀和分析財務報表的技術和能力。

　　是企業管理者們的一項基本功力，企業陷入財務大困境，非一日之事；財務衰敗是個漸變的過程，可長可短，但所有跡象，無不清晰地呈現在財務報表上。企業管理者或投資者，如能通過閱讀和分析財務報表，得出企業管理運作方面的明顯缺陷，甚至發現潛在的隱患，及時做出判斷和決策，實行相應的措施，將有效地防患于未然。

　　12、具有項目管理的能力。

　　項目管理是幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。企業經營運作之中，經常需要將大項目進行切割，通過項目管理，可大大地提高效率。

　　13、具備商務談判的能力。

　　管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項很復雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益，都是企業的純利潤，談判是企業經營管理中重要的一個利潤區。

　　14、具有處理企業危機的能力。

　　當企業面對與社會大眾或顧客有關的重大事故，在處理這些重大事故時所采取的態度和決策，企業在面對危機時所采取的不同的態度和方法，對塑造良好的企業形象將會產生差之毫厘，謬以千里的效果。企業經營運作中的一個小小的意外或者事故就會迅速被擴大到全國、甚至更大的范圍內，產生掩耳不及迅雷的惡化后果。

　　15、具有剖析自己和企業，超越自我

　　具有剖析自己和企業，超越自我的勇氣和能力。把自己和企業適時地交給專業的咨詢管理公司，通過專業一層層地剖析自己和企業，找出不足，并積極地解決問題，這需要相當的勇氣，這也是一份自我挑戰；

　　16、遵守職業道德，管理者必須

　　遵守職業道德就如保護自己的生命一樣重要，管理者必須具備這個能力。永遠不要踏進道德這個雷池。管理不僅有倫理方面，還有道德方面，道德與責任，永恒的困境。人在任何時候，都不要透支自己的道德；企業為了獲取自己的最大利益或超額利潤，有些不惜逃避或違犯各種制度和規范。在全球一體化的經濟背景之下，企業社會責任已經成為不可逆轉的國際化潮流，企業社會責任不僅僅是評價企業道德高低的標準，同時也是企業進入國際市場的門檻。

　　17、具有將企業建設成學習型組織的能力。

　　未來最成功的企業將是一種學習型組織--能夠使各階層所有成員全身投入，并持續不斷地學習……企業未來唯一持久的競爭優勢，就是具備比競爭對手更快學習的能力；通過不斷地學習，使企業的資源融會貫通，吐故納新，始終以嶄新的形象，生機勃勃地面對多變的外界環境。

　　18、具有良好的社會交往能力。

　　良好的人際關系，不僅能給人生帶來快樂，而且能助人走向成功，社交能力是人類生存的重要能力。人以類聚，物以群分�，F社會上成功的企業家多數是50后、60后的人，他們已渡過了創業、企業經營的原始階段，有學歷、有經驗、有資源，要融入他們的圈子，就要具備他們的能力，廣交朋友，舍得對自己投資，包括從內至外的，言談舉止、內涵方面的改變等。

　　19、好心態，成就大事業！這是企業管理者必備的能力和素養。企業管理者是企業的心理核心，天下大任為己任，企業家們的責任任重而道遠，穩定、良好的心態，這是個人平時修煉的結果。

　　20、身體健康，更需要管理

　　身體健康，更需要管理，這是現代企業家們所應必備的一種能力。隨著工作節奏的加快，生活方式的多元化，競爭日趨激烈，人們的心理承受能力日漸加重的緣故，健康狀況呈下滑趨勢，對自己健康狀況的重新認識，把危險消除在萌芽狀態，如何維護健康做一個正確的規劃和引導，以達到保健、養生、延年益壽的效果，企業家個人對社會的價值是不同的，做好自身的健康管理，是對社會的一種貢獻。

　　大學生創業相關擴展

　　大學生創業成功方法

　　有一份完整的創業計劃書

　　大學生創業必須制定一個完整的、可執行的創業計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等�；卮疬@些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業目標并將目標分解成各階段的分目標，同時定出詳細的工作步驟。

　　要有周密的資金運作計劃

　　資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開業后由于各種情況會發生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由于企業資金運作中有收入和支出，始終處于動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。

　　為自己營造一個好的氛圍

　　大學生創業由于缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以借助行業協會了解行業信息，結識行業伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業(工業)園區落戶，借助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業穩定發展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業管理咨詢師做企業顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

　　從親歷親為到建立團隊

　　企業不是想出來的，是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創業的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。

　　盈利是做企業最終的目標

　　做企業的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業價值，必須找到盈利點。企業的盈利來源于找準你的用戶，因此，企業要時刻了解你的最終客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

　　失敗是邁向成功的階梯

　　在企業的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。對于創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業，特別是網絡時代的英雄們，有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，惟有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業邁向成功的階梯。

　　大學生創業有很多優于社會人士的方面，比如，魄力、勇氣、膽量、創新、激情等等，但是其也有一些不足。因此，剛走上創業路上的大學生或者是有意去創業的大學生一定要取長補短，提高創業的成功率。

　　大學生創業基本素質

　　強烈的創業意識

　　強烈的創業意識，可以幫助創業者克服創業道路上的各種艱難險阻，將創業目標作為自己的人生奮斗目標。創業的成功是思想上長期準備的結果，事業的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創業意識的人。所以強烈的創業意識是我們大學生創業路上的關鍵點。

　　良好的創業心理品質

　　創業之路，是充滿艱險與曲折的，充滿無數的未知與變化。大學生創業就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現的問題和矛盾。這需要創業者具有非常強的心理自調能力，可以保持自己心態的平穩。無論在什么時候保持著沉穩的心態都會是創業路上的一大助力石。

　　四“自”創業精神

　　自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態度和進取精神。不依賴、不拖延。信念是生命的力量，是創立事業之本，是創業的原動力。

　　自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實踐，不斷增長自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業的強者。大學生創業必須明白一句話“錢不是萬能的，但自強一定是最強的”。

　　自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見的束縛，不受輿論和環境的影響，可以自己選擇自己的道路，善于設計和規劃自己的未來，日日完成目標與任務。

　　自立的人可以掌握自己的命運。自立不等于盲目排斥別人的幫助。不盲從才可以自立。自立才能自信。

　　四“自”是一個循環，也是關鍵！

　　競爭意識

　　它能使人精神振奮，努力進取，促進事業的發展，它是現代社會中個人、團體乃至國家發展過程中不可缺少的心態。有競爭的社會，才會有活力，世界才會發展得更快；有競爭意識的人，才會奮發圖強，實現自己的理想。在有競爭的群體里，會出更多的成績，有更高的水平。競爭是不甘平庸，追求卓越；競爭，使個人完善，使群體上進，使社會發展。

　　因此，創業者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。

　　創業能力素質培養

　　1.決策能力。創業者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創新能力。大學生要創業，首先要從眾多的創業目標以及方向中進行分析比較，選擇最適合發揮自己特長與優勢的創業方向和途徑、方法。在創業的過程中，能從錯綜復雜的現象中發現事物的本質，找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創業者具有良好的分析能力。

　　2.經營管理能力。經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。

　　3.團結能力。學會團結一切可以團結的人，團結一切可以團結的力量，求同存異共同協調的發展，做到不失原則，靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結合起來。

　　4.其他綜合素質能力。創業需要的能力素質不僅僅只有以上的這些，我們可以做的就是全方面發展自己，拓展自己，這樣才可以提高我們的創業成功率。

　　審視當今的現狀和發展趨勢

　　對于當代大學生青年而言，只需要一個好的社會資源就能成為創業成功的保障或者催化劑。在明確想要創業時，就應該去了解當地的政策以及扶持，效益最大化，才可以讓自己的創業之路走的更加平穩。

　　用創新描繪青春的色彩；迎接時代的挑戰，用創業插上夢想的翅膀，只要敢想敢做，有一扇大門始終為你敞開！

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