- 相關推薦
合伙人之間有矛盾怎么辦
由于合伙人之間認識上的差異、合伙人信息溝通上的障礙、態度的相悖以及相互利益的互斥，矛盾沖突在所難免。當破壞性的矛盾沖突發生后，合伙人就應該坐下來，通過協商的辦法來解決，但在協商中也應注意一些技巧的運用。下面是小編收集整理的合伙人之間有矛盾怎么辦，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
先做自我批評。合伙人之間的矛盾沖突是由多方面原因引起的，有自己的原因也有對方的原因，還可能有第三者的原因。要順利地化解矛盾，就應該從自我批評開始。這樣，會給對方也造成負疚感，也會坦誠地把自己的錯誤找出來，不致將矛盾激化。當然，提倡自我批評并不意味著沒有原則地遷就對方。從某種意義上說，責己既是手段又是策略。
回避退讓。回避不等于逃避，而是為了防止矛盾激化，并在回避中等待解決矛盾的時機。當矛盾或分歧比較嚴重，并且一下子難以解決時，為了小使矛盾進一步發展，達到激化的程度，應有意識地減少與有矛盾的合伙人接觸，避免正面沖突，使大事化小、小事化了。
求同存異。矛盾沖突的各方，暫時避開某些分歧點，在某些共同點上達成一致，以達到矛盾與沖突的逐漸解除。這是解決合伙人之間矛盾沖突而不影響企業正常運行的最好辦法。求大同、存小異，做到大事講原則，小事講風格，在枝節問題上不苛求于人，不但可以避免沖突的發生，而且還會調解或解除現有的矛盾沖突。
模糊處理。在特定的條件下，對于一些無原則性的矛盾沖突，可采取模糊處理的辦法。模糊處理，不是不問青紅皂白，而是沖突本身無法分清誰是誰非。沖突雙方均元事生非，毫無道理，尚若硬要分個是非分明，反而會助長對立，激化矛盾。模糊處理法是堅持原則立場處理無原則的沖突的最好方法。
合伙人之間出現矛盾怎么辦
1、成功會掩蓋問題
不乏事實證明，創始人之間的“鬧劇”都將演變成影響更為惡劣的事件。當公司發展看似順利的時候，背后可能隱藏著你根本覺察不到的問題。這就是創業的黑冰——非常危險。因為在這種情況下創業公司遲早會走下坡路，你不可能永遠一帆風順。
從未尋求過專業的指導以確保彼此之間合作伙伴關系的健康發展。當關系的“蜜月期”結束之后，沖突自然就暴露了。
大部分人都純粹從功能匹配的角度解讀好的合伙人團隊。
實際上并沒有那么簡單，當沖突出現的時候，如果你發現你跟對方除了創業之外沒有任何共通之處，你們之間就很難達成共識。創始人之間必須有一些共同的聯系，但僅僅這樣也是不夠的。
2、避免沖突
合伙人之間的紛爭是完全可以避免的。我們為了避免沖突，私下幾乎不怎么共處。太希望成功了，太希望成為最優秀的合伙人，但忽略了想要得到這種關系必須付出的努力：勇敢面對沖突并解決它。
如果你們在工作之外沒有花時間相處，那么問問自己為什么？如果你看到你的聯合創始人正從走廊的另一邊走來，你是否會改變路線試圖避開他們？你是否將你們之間的互動最小化？如果是這樣的話，那么你僅僅是通過避免接觸來避免沖突，而這樣是沒有用的。
實際上成功的聯合創始人都勇敢面對沖突，并且堅持不懈地尋求解決方案。如果你沒法找到一個最好的辦法，也就無法真正擁有一個真實、健康的工作關系。你必須反復、認真地思考沖突，在找到解決方案之前不要走出那個房間。一個小時不夠？那就犧牲你的周末，出去走走并理清問題。
在這些情況下，沒有什么比你跟你的聯合創始人之間達成共識更重要的事了。
3、沖突太多？分清界限
當然，總是有沖突也不是好事情。對于總是處于分歧的狀態，通常意味著職權不分明、戰略不一致。
最好的解決辦法就是：列出你的業務所涉及的領域。想清楚每個領域最擅長的人是誰，并且任命那個人。做決策時，每個人都要傾聽彼此的意見，一旦負責人做決定，所有的爭論必須停止。
4、擁抱沖突，公平斗爭
擁抱沖突而不是自我拋棄。有些創始人知道自己想要什么，知道什么是對的，但是在斗爭開始之前就放棄了。
但是隨著時間的推移，你發現你不能為了維持和諧關系而放棄你認為正確的事情。你必須要斗爭，別咽下你想說的話，如果你有想法，就要大聲說出來。
這其實是避免沖突的另一種形式，你可能覺得自己是對的，但是在一個公平且關系平等的沖突中，先聽聽別人的意見也無妨。
公平斗爭是共同合作的。在你處理斗爭時你需要提醒自己：你們是一個團隊。
每一個在房間里的人都想贏，你們所有的人都希望公司是成功的�；谶@個，你準備把討論問題看做是一個過程，在這個過程中有不同的意見，并且它們都得到直接的評估。只有當你想跳過這些直接達到目的的時候你才會失敗。
5、尋求幫助
對于這些即將與合作伙伴散伙的人，最后一條建議就是：尋求幫助！
與你最為信賴的朋友、投資人和導師交流。畢竟，創業是一件非比尋常的事，你正嘗試其他人沒有做過的事情，你可能會感到非常孤獨，就好像你是唯一一個遇到這個問題的人。相信我，你可以放空你的頭腦，與其他創始人和朋友談談你的苦惱。
不要怯于尋求專業人士的幫助，運動員有教練和培訓師來幫助他們取得最佳的表現，知識工作者也有這樣的需求。我見過許多聯合創始人，發現他們的合作伙伴關系借此得以很好地延續。
合伙人的沖突一直是創業公司在早期階段失敗的罪魁禍首之一，絕大多數失敗的公司都是因為合伙人的沖突持續時間太久。
【合伙人之間有矛盾怎么辦】相關文章：
合伙人之間的合作要注意什么?05-24
合伙人之間的合作的基礎是什么?03-05
我的創業合伙人不用心工作怎么辦？03-06
如何選擇創業合伙人03-06
怎樣選擇創業合伙人11-20
如何找創業合伙人03-29
公司章程合伙人變更03-01
如何成功選擇創業合伙人11-23
創業的你該如何與合伙人相處06-29