大學生創業如何找準創業切入點

大學生創業如何找準創業切入點

　　隨著社會不斷地進步，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的大學生創業如何找準創業切入點，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　創業，已經成為全社會都在熱議的話題，而面對越來越嚴峻的就業形勢，越來越多大學生選擇了自主創業。但大學生在創業過程中，有著自身特點，如何深刻認識自己的優點和缺點，在揚長避短基礎上對創業準確定位就成為大學生創業成功與否的關鍵。本報創業指導專家根據多年的經驗總結，指出大學生創業找準切入點最關鍵。

　　專家指出，大學生有著自身的優點，他們文化水平高，有很強的自主學習能力，不但思維活躍，是潮流的引領者，更有運用IT技術的超強能力。但大學生同樣存在缺點，比如缺乏經驗、沒有項目、喜歡紙上談兵以及心理承受能力差等等。雖然創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，并非“遍地黃金”。在這種情況下，大學生創業只有根據自身特點，找準落腳點，才能找到屬于自己的創業天地。

　　近水樓臺：投身高科技領域

　　由于大學生身處高新科技前沿陣地，又有很深厚的知識基礎，在校園內能又快又好地掌握一項甚至幾項前沿技術。因此，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢。但并非所有大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。

　　降低成本：利用智力服務

　　在沒有經驗又沒有資金的情況下，將大腦中的智力轉化成生意是大學生應該充分利用的創業資本。在智力服務領域創業，大學生游刃有余。此時，創業只需要你大腦中的知識，如家教、設計、翻譯等，可以找合作伙伴，而你的投入卻只是一個人。同時，也可以利用高校教育資源，可以很容易的賺到“第一桶金”。

　　沖出局限：借助他人之力

　　對于創業資源十分有限的大學生來說，如何減少創業過程中走彎路的過程，借助外力加快成長。本報創業指導專家介紹，連鎖加盟是一個很好的選擇。選擇加盟，就有了品牌、技術、營銷、設備等優勢，利用他人成功或成熟的創業經驗加快自己成功的步伐。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。

　　校園資源：走學生路線

　　對于創業，很多在校大學生都有自己的想法，并充分利用校園資源，走起學生路線。記者了解到，很多大學生一邊上學一邊開店。這樣，一方面可充分利用高校的學生顧客資源，另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，創業入門較為容易。雖然此時，很多大學生的創業成本并不高，走學生路線，不但能為以后步入社會的創業贏得資金，更能積累經驗。

　　首選是搞對象

　　的可以同初戀相比，選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，者對一個具體項目，有一個認識、理解>、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。

　　選項首先選自己

　　選擇項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優勢、強項、興趣、知識積累與結構、與特征等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恒久的、潛在的需要。

　　選項要花功夫

　　有一個人，當過一周的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他畢業后從美國回到日本，選出了50個，用一年逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇事關，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。

　　選項要有特色

　　選擇的項目一定要有“根”。就是項目的根子、生存的權利、活下去的條件�？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的；先人發現的；與人不同的；強人之處的。

　　“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯系，可以是某種公認資源的新商業。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土晾干磨成粉？D？D？D賣起陶土來了。

　　再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是沃爾瑪零售企業。它能把管理費用控制在額的2％。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而的背后是種什么樣的精神。

　　確定選擇項目路徑要按以下4個步驟：

　�。�1）排除一大片知道什么事情是不可以做的。比如說有個地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有錢都賺來了？D？D？D100元。還有個地方有100戶人家，每家有10000元；你本事不大，只能把1／10人家的1／10的錢賺來？D？D？D10000元。

　�。�2）劃出一個圈知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環境保護引發治理江河，導致關閉中小造紙廠，產生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市常如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢？

　�。�3）列出一個序把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯系。比如房地產、醫藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。

　　（4）切入一個點成就的公認法則是集中和持續在已經縮小的范圍內，可做的事仍然很多，這時，比較優勢的道理是有用的？D？D？D認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢最有利。這時，機會成本的概念也是有用的？D？D？D同樣多的，同樣的付出，哪個能力所對應的會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來。項目選擇固然重要，還需要記�。涸俸玫捻椖恳惨�靠創造性的艱苦，結果由過程決定，過程由細節決定。

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