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導致創業失敗的12個因素
在現實情況中,大多數的創業企業都以失敗告終。一位曾經給500多家創業公司做過咨詢或者輔導的相關人員根據其自身看到的所有有缺陷的創業公司,總結出來的問題,達到避免發生這些問題可以最大限度地提高你創業的成功幾率:
創業失敗的12個因素
【1】一個小的或不可擴展的創意。
投資者往往對那些潛在客戶群比較窄的創業點子有偏見。他們更喜歡面對谷歌這樣的公司,因為每個人都會對谷歌的產品提出訴求,而且任何人都可以得到滿足。這并不是一個小眾的業務,也不是一個非常狹窄的市場。
【2】錯誤的市場定位。
很多時候,創業者都想做他們自認為是好創意的創業,但他們從來沒有花時間去正確地研究市場。比如來說,投資者肯定不希望在一個相同的領域去投資排名第十的企業,他們寧愿去投資第一個企業。
【3】沒有可以落實的市場營銷策略。
創業者通常非常專注于打造自己的產品,因為他們關于如何推向市場的營銷策略則往往想得不夠長遠。他們并沒有意識到,一個清晰有效的營銷概念可以幫他們募集到更多的成長資金。
【4】業務不聚焦。
如果你可以獨自嘗試推出多種業務,那就不要只在一個單獨的業務上下功夫。不要試圖做適用于各種插頭的插座,不然你就發現自己在哪個業務上都沒有獨到之處。
【5】不知道什么時候止損。
如果你正在努力力爭上游,但不論你多努力地劃槳,都要保證沒有拖后腿的。創業者都需要支撐自己創業的底限在哪兒,無論何時都要保證有足夠的資金以及足夠的時間來改變原來的計劃。
【6】沒有激情和持久性。
如果一個企業家沒有流露出對自己產品的執著和熱情,他們將永遠不會真正地熱愛自己的創業公司,也不會時刻關注創業的成敗。你需要有一種執著的精神,不論創業遇到了什么障礙,都不會放棄,而是執著地找出可行的解決方案。
【7】錯誤或不完整的領導。
永遠不要試圖將一個財富500強的團隊塞進一個小的創業公司里面。因為他們典型的做派跟一個小公司并不一樣。投資者想投資的并不是單個的創業者,而是一個整體的團隊,這樣才能保證公司正常的運轉。
【8】一盤散沙。
公司的管理團隊應該跟創始人有著相同的創業理念,而且應該激勵公司15 %到20%的員工。給他們灌輸忠誠的理念。
沒有導師或顧問。企業家不應該是“孤獨的狼,”他們需要了解他們是不是在這場戰斗中迷失了自己。很多城市都建立了生態系統,為創業者創業提供了導師。
【9】沒有收入模式。
我明白許多初創公司可能不會有具體到每天的收入模式。但最好還是要明確可實現的收入模式。該模式需要大量搜集資料,做出可信的假設,這樣才會吸引到投資者,讓他們感到興奮,并證明你目前的估值。
【10】資金匱乏。
首先,創業之初要保證有足夠的資金,這是建立品牌,實現產品價值的有利保證。最好的是,這筆資金足夠充沛,能夠保證你在未來的12到18個月之間正常運轉。無論你認為自己是否需要這么多的資金,都至少需要有1倍以上的資金在掌握之中,這樣發生問題的時候才不會措手不及。
【11】沒有長期的路線圖以及投資回報率。
無論你是自己投資資金,或者從外部投資者籌集資金,你都需要一個明確的路線圖,以及至少對投資資本的10倍返還率。
【12】運氣不好或者時機不對。
有時候,創業失敗并不只有創業者自身的錯誤。在經濟大環境不好的時候,我們往往最好的辦法是,先進入“冬眠”,等生存到條件改善之后再開戰。
創業成功的關鍵
第一、明確事業的目的。
應明確為了額外收入從事事業,為了基本生活,利用自身所擁有的能力,及作為女性特有的第六感,選定有發展性的事業,放手一搏,追求額外收入的情況最好選擇安定性的事業,為了基本的生活最好選擇收益高的事業。
第二、經過充分的準備再開始事業。
女性們對于進出社會或者事業有種不知所措的恐懼感,所以在事業開始之前,需要一段充足的時間學習。最近什么樣的事業備受矚目,對于在什么地方,怎么做需要徹底地理解把握。
第三、顧及調節家庭生活。
對于女事業家來說,她明白事業和家庭應共存。沒有家務瑣事和養育孩子的妨礙,子女小時候的養育問題完結后就希望重新開始事業,事業有成而忽視了家庭,所以需要有效率的活用時間。
第四、選擇適合自身發展的事業。
活用自身的經驗或知識,有利于減少錯誤少走彎路。選擇適合自己符合時代的事業,是成功的第一步。只有女性能從事的事業或基于女性顧客層的事業應格外留意。
第五、業種和選址應相協調原文。
若業種和選址不相協調的話,事業將失去平衡?紤]投資規模適當的業種和選址相協調,最大程度地收集信息,應直接過去親眼見證,再做決定。
第六、該拓寬周邊的人際關系。
為了運營事業,處在相同狀況下的人們之間的網絡化(拓寬人脈)非常重要,有必要和同事忠言團體、同業種的有關人員之間拓寬人脈Nhh。特別是需要家人的理解與家庭和諧。
第七、帶著敬業精神開始事業。
要是失敗了就停手這種安逸的想法,只要事業開始了就行,結果只是浪費時間和資金。
有了上面的介紹,相信你已經掌握了創業技巧了,選擇實力品牌,在更多人的支持和幫助下,女性創業不是難事,只要你有足夠的信心,相信成功就是屬于你的。
創業成功的條件
1、準確定位是前提
餐飲業是競爭最激烈的行業之一,創業者要把握好錯位競爭的原則,尋求經營特色。首先要找準服務對象,并根據服務對象的消費習慣、品味、喜好等特點,有針對性地設計飲食品種、布置就餐環境,從而樹立經營特色。此外,市場定位應該是動態的,要根據市場變化及時調整,不斷推陳出新,推出新款式,新品種、新服務、新特色。
2、正確選址是關鍵
店址選擇在餐飲店經營中有著特殊作用。店的規模大小、所處地點、占用方式和成本高低,直接影響著目標市場、促銷策略、商品構成等。一般而言,餐飲店應選在購物中心、鬧市區、商務辦公區、大型居民區等消費集中度高的地區,而公車站、地鐵站及地鐵沿線也是不錯的選擇。
3、高明營銷是要素
經營餐飲業需要相當高明的營銷藝術,將最好的構想變為噱頭,盡量做到“人無我有,人有我精”。從今年餐飲市場的情況看,創業者應該更多關注特色小餐飲、休閑餐飲、風味小吃等,其中特色小餐飲商機最大,特別是“土”菜和鄉土小吃,經常一味土菜或一種鄉土小吃就可以做火一家店。
4、周到服務是助力
顧客永遠是衣食父母,尤其是一些老顧客,他們能帶來良好的市場口碑,并產生“滾雪球效應”,使餐飲店的生意越做越大。因此,為顧客提供優質服務,如提供外賣與預訂服務、延長營業時間等,都可以吸引一些老顧客。
俗話說“民以食為天”,餐飲業向來都是熱門的創業領域。“土家燒餅”、“巴比饅頭”等品牌的成功,更使人相信在餐飲業,“小南國”、“美林閣”這樣的大飯店能賺錢,燒餅店、奶茶鋪之類的“小餐飲”同樣商機無限。
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