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怎樣自主創(chuàng)業(yè)
自主創(chuàng)業(yè)者就是用自己勞動，自己的社會資源獲得財富的人群。而想要自主創(chuàng)業(yè)就要找對方法。以下是小編整理的怎樣自主創(chuàng)業(yè)，希望能夠幫助到大家。
發(fā)展狀況
中國第一次自主創(chuàng)業(yè)高潮，是在改革開放初期(1978~1985年)間，以無業(yè)人員為主，通過前期積累，小商品貿易，獲得了改革開放的第一批領頭人�，F(xiàn)在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。
中國第二次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1990~1996年，以國家公務人員離職創(chuàng)業(yè)為主，以科技等高素質人才為主。即俗稱“下�！�。這一期間，公務人員工資相對較低，所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。
中國第三次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1999~2005年，以互聯(lián)網行業(yè)的興起為標志和“下崗”潮的影響，互聯(lián)網技術的興起與普及，是互聯(lián)網行業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎，阿里巴巴、百度、搜狐等著名網站都在這一時間創(chuàng)業(yè)成功。這一時間創(chuàng)業(yè)主體人群有兩類，一是網絡精英，一是下崗人群。這一階段明顯特征是行業(yè)細化，創(chuàng)業(yè)手段多樣�，F(xiàn)階段，中國以迎來第四次自主創(chuàng)業(yè)潮，由于學生過多進入勞動市場而導致就業(yè)崗位緊缺，使高校畢業(yè)生成為這一階段自主創(chuàng)業(yè)者主體。
創(chuàng)業(yè)十條
一、要有長期打持久戰(zhàn)的心理準備，最好結合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力;
二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人說三道四自然不用認真，尤其是那些只說不干的人更不要當回事。商場如戰(zhàn)場，經營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關秘密，這點要十分謹慎;
三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說;
四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經歷是沒辦法重復的;
五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。
六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’的精神，”想當年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關注的焦時，人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著;
七、要學會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買馬，不到最后關頭不輕言退卻和放棄，只有經過這樣的磨煉，經風雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發(fā)得心應手，應付自如，直至取得最后的勝利;
八、要注意團隊同伴，一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念，注重發(fā)揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發(fā)揮作用;
九、要不斷的學習。這年頭，社會發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財經資訊、國家政策、互聯(lián)網絡，創(chuàng)業(yè)者要與時俱進，不斷學習新東西，接受新觀念新事物;
十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規(guī)律，也不能忽視。
核心論點：窮人就是被機會絆倒卻埋怨自己沒有機會的人，富人就是用可貴品質去尋找機會的人。機會就在一個人的可貴品質中，一個有著可貴品質的人，無論何時何地都能找到機會。
從思想方法上看，窮人就是片面思考問題的人，只看到機會給人帶來的利益，卻不懂得機會是一種奉獻，是一種責任，是一種冒險。醉心于索取的人沒有機會，逃避責任的人沒有機會，不敢冒險的人沒有機會。機會的確能給人帶來巨大的利益，但獲取利益是以奉獻、責任和冒險為前提的。要致富，就得學會全面地看問題，就得做一個無私奉獻的人，做一個負責任的人，做一個敢于冒險的人。
3低成本創(chuàng)業(yè)編輯
心理準備
考慮如何能以較低成本創(chuàng)業(yè)，我覺得首先必須要有心理準備：要有吃苦精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規(guī)劃和人生設計。
連鎖加盟
要充分利用現(xiàn)有的資源，配合好發(fā)揮自己特長，連鎖加盟已成為成功創(chuàng)業(yè)的主流方式，可以加盟一些知名度較高的品牌。由李湘代言的阿伊呀時尚用品繼承了知名品牌阿呀呀的運營和管理，香港阿呀呀集團也正式授權給阿伊呀，這是個值得信賴的牌子，又如飲食巨頭麥當勞等等這些牌子，最重要是信譽度高，加盟一個沒名氣的牌子做起來也沒意思。
把握行業(yè)特點
各行業(yè)的要求都不一致，以飲食業(yè)為例有親和力、熱情、勇于招呼顧客的加盟主成功機會高;過分害羞、主觀意識過強的加盟主經營飲食業(yè)反而容易失敗。
擴展資料：創(chuàng)業(yè)前的準備工作
我適合創(chuàng)業(yè)嗎？
首先自己先自測一下，看看自己是否具備以下幾種特征：
1、是否具有強烈的挑戰(zhàn)精神？
2、是否具有很強的知道欲望？
3、你是否具有靈活的應變能力？
4、是否具有很高的動手能力？
5、是否具有很好的耐受能力？
另外你還必須是一個性格開朗、做事果斷、行為迅速、思維敏捷的人，同時還要有很好的交往能力和領導能力，否則創(chuàng)業(yè)將會遇到不必要的麻煩和得到不可測的結果。
一、如何選擇創(chuàng)業(yè)領域？
對于一個大學畢業(yè)生拉說，選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)領域非常重要。你不妨從以下幾個方面考慮：
1、這個行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展前途如何？發(fā)展前途好的行業(yè)將會使你有發(fā)展空間和生存空間，不至于一下子就讓你處于激烈的同行競爭當中。
2、這個行業(yè)現(xiàn)在進行的時機如何？時機成熟是你輕而易舉站住腳的關鍵，這將使你能夠獲得較好的利潤，而不必冒太大的風險。
3、這個行業(yè)你熟悉嗎？一般來說，選擇創(chuàng)業(yè)應該是自己熟悉的行業(yè)和領域，你能夠敏銳地了解該行業(yè)的發(fā)展動向，否則你永遠不可能有爭取主動的機會。
二、如何得到啟動資金？
作為剛從學校畢業(yè)的窮學生，資金是否順利創(chuàng)業(yè)的最關鍵的一環(huán)。那么從哪里籌集資金呢？無非有以下幾種途徑，得到其一，你將成功一半：
1、有實力的父母與親戚支持。這是你付出最小的代價的地方。
2、志同道合并且支持你的創(chuàng)業(yè)計劃且有實力的朋友加入。這是與你共享利潤與風險的一種做法。
3、從銀行借貸。借貸成功的關鍵是如何找一個合適的擔保，并且手續(xù)繁瑣。
4、技術入股，爭取企業(yè)投資�，F(xiàn)在比較流行也是比較容易成功的一種融資做法，在得到資金的同時，也得到了一個朝夕相處的“婆婆”。
資金的多少取決于你的創(chuàng)業(yè)計劃以及你所要進入的領域。我國的《公司法》規(guī)定了注冊各類公司和企業(yè)所必需的注冊資金的多少。
三、創(chuàng)業(yè)，文科生如何介入？
相比理工科畢業(yè)生的技術取勝，文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)似乎并不被人看好，但文科生只要揚長避短，認清自己的優(yōu)勢和劣勢，一定能夠與理科畢業(yè)生一樣，創(chuàng)立自己的一番事業(yè)。
1 、與理工科畢業(yè)生合伙。與理工科畢業(yè)生相比，文科畢業(yè)生好像只能動動筆、張張嘴，而涉及到更專業(yè)的問題便會“抓瞎”，但如果我們避開這些技術上的劣勢，發(fā)揮文科畢業(yè)生文筆好、思維活躍、交往能力強的特長，與理工科畢業(yè)生共同創(chuàng)業(yè)，便能夠優(yōu)勢互補，發(fā)揮獨特的'作用。
2 、進入非技術性領域。在一些領域，諸如環(huán)境保護、咨詢、廣告、翻譯、培訓等，文科畢業(yè)生便能發(fā)揮特長。但必須注意的是，通常這些領域不容易得到投資者的資金。一些專業(yè)人士分析認為，由于這些領域中社會關系和市場是企業(yè)成功的關鍵，而作為剛走出校門的大學文科畢業(yè)生，在缺乏技術的情況下，同樣也缺乏豐富的社會關系和市場經驗，而沒有技術和豐富的社會資源的企業(yè)是很難在社會上立足的，這樣大意投資者來說將會冒很大風險。因此要吸引投資者的資金，文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)時應該在社會上吸納有社會經驗和社會關系的人士參與團隊，加強團隊的整體實力。
四、創(chuàng)業(yè)，莫走進誤區(qū)
大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)只初，總要經歷著各種各樣的問題，要避免創(chuàng)業(yè)失敗，大學畢業(yè)生首先要認清創(chuàng)業(yè)中存在的幾個誤區(qū)：
1、求大誤區(qū)。許多初出茅廬者的想法和計劃總是很“偉大”，總是想盡可能多的開辟市場，似乎可以做任何事情。然而一個人的精力是有限的，一個公司的能力也是有限的，觸角伸的越多，力量便分散的越開，最后反而使自己失去深度開發(fā)的機會和能力。
2、避小誤區(qū)�！拔鹨陨菩《粸椤保銎髽I(yè)與做人一樣，不要因為是小利，便看不上眼。任何一家企業(yè)都是從最小、最底層做起的。
3、趨利誤區(qū)。贏利是創(chuàng)業(yè)生存的基礎，作為公司來說，贏利是第一位的。但是不能為了贏利而“東一榔頭西一棒”。今天看到網絡不錯，便想做網站，明天看到房地產掙錢，便想投入房地產。企業(yè)的發(fā)展應該是有一個長期的規(guī)劃，餓不是“撞大運”似的，為了英里而放棄自己堅持的目標和核心業(yè)務。
4、失敗誤區(qū)。戰(zhàn)場上沒有常勝將軍，商場上同樣也沒有只賺不賠的買賣。畢業(yè)生社會經驗少，所承受的風險壓力大，心理負擔過重，患得患失，反而裹住了自己的腳。只有在失敗中吸取教訓，才能夠爭取更大的發(fā)展。
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