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創業資金的合理管理，才是創業的重中之重
創業是最辛苦的行當，如果你勇于創業，無論成功與否你都是值得敬佩的。想讓創業成功，就必須合理掌握創業資金，一個在偉大的項目，沒有資金的支持也會破產，下面小編搜集了一些關于創業資金方面的建議，供大家閱讀查看。
1.時間就是金錢
創業者最寶貴的財富就是自己的時間，你花在那些無關緊要的事上的每一分鐘都是時間和金錢的浪費。如果你的很多時間浪費在了無意義的會議上面，你會發現你們的財務狀況很糟糕。
2.抱最大的希望，做最壞的打算
壞事有可能落在你頭上，所以一定要有所防備。如果你還沒準備好創業所需的啟動資金，那先不要辭職。在你有足夠的實力創業前，沒理由放棄你的收入來源。對創業的未婚人士，我建議要至少要預留三個月的生活花費。在你開始創業后，賬戶上的資金要確�？梢灾未蟾�6-9個月，因為糟糕的事極有可能發生，客戶付款到賬也會需要一定的時間，在艱難時刻，要有自己的救命錢。
3.制定清晰明確的目標和階段性任務。
如果你是一個早期創業者，你很有可能會把很多時間花費在翻來覆去地設想你的產品概念上，不找潛在的目標客戶測試、論證你的產品，而只是空想概念，這純粹是浪費時間。為避免這樣的錯誤，在一開始就要制定一個可行的時間表，明確每個階段的任務及截止日期。設置階段性任務可將你們怎樣一步步實現最終目標的路徑清晰 展示出來。
4.記錄出項
如果你是第一次創業，那你肯定有好多要忙活的，會有點手忙腳亂。很多創業者認為做出項記錄可沒做商業計劃、與客戶溝通等重要。但是，每個月做好這些記錄是非常重要的，到你真正需要時就不會焦頭爛額了。當你要報稅或要向銀行提交報告時，如果沒有了之前的記錄，缺了相關的資料，那可糟糕透了。所以，與其到時浪費時間再往回刨，不如從第一天就做好相關準備。
5.多花些精力在你的目標客戶上
沒有客戶，何來生意?與其花費時間、金錢“空想”誰才是你的目標客戶，不如找到一些潛在的目標客戶，問問他們這個簡單的問題“你會買這個嗎?”如果不會，問下具體原因。這個工作你做的越早，你的公司越成功。這是我之前犯的最嚴重的問題之一。我找到我認識的一些人，他們對我很好，我問他們“你們喜歡這個嗎?”出于善意他們給的一般都是肯定的回答，這讓我的自我感覺非常良好，但這并不能幫助我建立一家成功的企業。所以不要找你的母親、你的朋友，找到那些真正的潛在客戶，看看他們的真實反饋
6.對資方坦誠相待
在商業來往中，沒有比不誠信和溝通不到位帶來的麻煩更大的了。特別是對那些正在融資或找貸款的創業企業來說。如果你表現的遮遮掩掩、行為可疑，人們就不會相信你。同樣地，如果你不愿意透露公司運營的相關數據，你就不會贏得資方的信任。雖然雙方的溝通會有不愉快，但這有助于提高信任度，他們可以幫我們渡過發展的困難時期。如果你沒有融資，找幾個顧問，每個季度開會討論下運營數據。這樣還可為公司帶來外部的支持和一些好點子。
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