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初創(chuàng)企業(yè)如何做品牌？
對于創(chuàng)始人而言，應(yīng)該從哪里著手開始打造自身的品牌理想呢?我的建議是3V原則。3V原則是我夫人在她的書里提到的一個概念，具體而言包括：Very beginning(初心)、Value(價值觀)、Vision(愿景)。
當(dāng)你準(zhǔn)備做一個品牌的時候，你就要先回頭檢查企業(yè)自身，看一下這3個方面是否邏輯清晰一致，而且比較干凈利落。如果這三個方面是模糊、混沌的，那么品牌就無從談起。
好了，我們一起來對你的企業(yè)進行體檢吧!
1、Very beginning(初心)是什么?
初心這個事情不解釋了，大家都懂。但是大家都懂的事情，基本上大家都不知道怎么做。和我一起來測試一下吧——
首先，動機。
我們平常聊天、和別人溝通，如果不是我們感興趣的，我們通常會左耳進右耳出。
如果我們自己對此沒有興趣，我們的研究就會停留在表面，而且我們無法掌握核心的奧妙，因此解決方案也似是而非。
你創(chuàng)業(yè)的動機是什么?對產(chǎn)品對所在行業(yè)，你了解到什么程度?
其次，直覺。
從直覺開始的創(chuàng)業(yè)才會更符合人性。
這并不是說直覺就是對的。符合邏輯的直覺才是，如果不是，需要用學(xué)習(xí)能力改變自己。用邏輯思考，把自己的直覺分析出來，這很重要。
最后，極簡。
用最簡單的辦法解決最復(fù)雜的問題。
2、Value(價值觀)是什么?
價值觀，即用正確的方式，確保初心實現(xiàn)。
價值觀的重要性在于，要確保這個價值觀在不同層面，無論上級下級，無論內(nèi)部外部，都能準(zhǔn)確的理解。
價值觀的核心是堅持不變，不能有變動，這個和初心一樣，成為大家努力向前時，不變的錨點。
3、Vision(愿景)是什么?
所謂愿景，不是一個大大的白日夢。而是一個在邏輯上可以做到、確定能夠執(zhí)行到位的長期目標(biāo)。因此，愿景最重要的一點，是讓人信服，至少在邏輯上讓人信服。
對于企業(yè)而言，只有遠(yuǎn)方的Vision確定且唯一時，當(dāng)下如何做出選擇才會兼顧當(dāng)下和未來。很簡單，如果不能明確未來的方向，那么短期遇到阻礙肯定就會繞路而行，最終就會偏離初心。
當(dāng)我們在給自己的企業(yè)做體檢時，不僅要檢查3V有沒有、是否清晰，最重要的是，當(dāng)3V咬合在一起時，要做到?jīng)]有冗余，能夠形成完美的閉環(huán)。
這次體檢對于品牌建設(shè)至關(guān)重要。3V不清楚，是沒辦法建設(shè)品牌的。3V清晰以后，還要確保在可持續(xù)的范圍內(nèi)，創(chuàng)業(yè)項目不會出現(xiàn)根本性的改變。
為什么3V體檢很重要?我舉個例子：有的創(chuàng)業(yè)者開始想跟風(fēng)VR做內(nèi)容，但當(dāng)短期問題一出現(xiàn)，立刻改成營銷公司去賺錢了。這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是不適合去做品牌的，因為品牌剛剛有一點知名度，剛建立起來，就立刻改弦更張，最終對品牌有害無利。
如果體檢完成，創(chuàng)業(yè)者也更加清楚自己的目標(biāo)(哪怕是賺錢也可以)，那么建設(shè)品牌的準(zhǔn)備工作基本就完成了。
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