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能給你創業賺錢帶來財富的5種人
能給你創業賺錢帶來財富的5種人，大家知道是什么樣的人?你身邊有嗎?下面是小編整理的，歡迎大家閱讀與了解。
1.在你創業之前就已經認識你的好友
在你還不知道創業公司是什么時，你們就互相認識。這樣的朋友在你創業失意之時，會和你談一些你原本的生活，他們不會跟你聊科技或者商業，而是聊他們印象中的你，這時你會放松下來，回想自己想要的生活，繼續做自己熱愛的事情。
2.在你學習中和你的技能水平相當的人
經常和這些人聊天，你們之間可以互相推動著進步，也可以給各自的一些決定提意見。因為你們彼此了解對方正在從事的事情，互相也可以分享失落和成功。
3.一個你不想和他一起工作的人
無論他是投資人、未來的聯合創始人、團隊成員還是媒體。創業者遇到的最大挑戰就是他必需對自己想做的事情進行調整或者打破已有的狀態。當你先將最不喜歡的人說服時，這對你獲得反饋和推進工作的效率大有幫助。
4.和你擁有完全不一樣技能的人
通過他們，你可以了解一些未知的事物，同時又獲得了學習的動力。堅持不懈地學習對于一個想在事業上有所成就的人極為重要，尤其對于那些建立于創新基礎上的行業。
5.一個只把你當成創業者的朋友
他們會在你自己都猶豫時告訴你，你除了創業沒有退路。他們絕對不允許你做一件沒有盡心完成的事情，而當你獲得成就時，他們又毫不吝惜自己的夸獎。
理解老板才能做好老板
我們常常抱怨老板，因為他們總是希望我們做更多的工作，卻給予我們特別少的薪水。可是，如果換一個角度思考：老板整天都是忙忙碌碌的，他們是為了什么呢?我們的衣食住行，還不都是得益于老板么?
其實，老板也在為我們工作。換個角度看老板，我們就會體會到老板為企業經營所付出的辛苦和努力。在工作中給老板更多的理解和支持，只有這樣才能把我們的工作做好。
在工作當中，員工輕視老板主要有以下兩種情形：
第一種情形是，一旦某位職員在公司中起了很大作用，他就會變得自以為是。譬如順利完成了一個大訂單，為公司挽回了重大的損失等，他會想：“如果沒有我，公司不知道會變成什么樣。”
第二種情形是，當員工處于事業的低潮時，譬如沒有完成業務指標，或者因個人工作問題遭到老板的'批評責備，他們的內心會充滿挫折感和委屈，于是，就會對那些批評他們的人心存怨恨。
無論是哪一種情況，都不是一種正確的心態。他們被私欲蒙住了眼睛，看不到老板所付出的代價和努力，看不到做一名優秀的管理者所必須付出的艱辛。
事實上，作為一名老板，其工作性質與員工有很大不同。他必須思考公司整體的發展戰略，他必須對每一個重大決策進行規劃，這些工作從表面上看來好像并沒什么大不了的，但卻需要長時間的積累知識和經驗。維持一家公司的正常運行是一個相當復雜的過程，并不是我們所看到的那么簡單，他必須具備許多非凡的能力：
�、購娏业某删透�，這類人追求卓越的成就感的愿望很強烈;
�、诹己玫恼夏芰�，這類人具備不錯的邏輯思維能力，能把各種紛繁復雜的信息整合到一起，然后做出準確的判斷;
�、哿己玫某惺芰统志昧�，這類人承受壓力的能力強，勇于面臨各種打擊，不輕言放棄;
④良好的團隊組織能力，這類人有天生的領導力，善于調動團隊整體積極性。
退一步說，如果老板真是很輕松、很悠閑，這并不意味著任何人做了老板都會很輕松，老板現在的輕松也許是以前辛苦的結果，只是你沒有看到老板以前所付出的努力而已。一旦公司業務進入成熟穩定期，與那些整天疲于奔命的業務員相比，老板的輕松也是理所當然的。
張強是一名業績比較出色的營銷經理，看到每天老板坐在辦公室里，而業務人員四處奔波，使得公司財源滾滾。他內心感到很不平衡，于是產生了自己創業的念頭。幾經籌措終于將公司開起來了，結果他發現無論是業務，還是管理都并非自己想象中的那么簡單。
當然，我們在這里引述這個例子并不是要否定個人創業，個人創業是一種十分可貴的職業精神，但我們必須明白，做老板是一件復雜而且辛苦的事情。做員工時能夠認識到這一點，并且給老板更多的理解，未來才有可能做好老板。
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